Os líderes precisam definir, elucidar e Comunique-se

Eu acredito que é porque temos uma necessidade de sempre complicar tudo em nossas vidas e as empresas que causamos a nós mesmos um monte de estresse e desconforto desnecessário. É mais frequentemente do que não a solução simples ou opção, que oferece os melhores resultados no final

Idea Ação:.

Definir claramente e comunicar os resultados a cada membro da equipe é necessário para alcançar? Certifique-se de que cada membro da equipe tem as habilidades específicas, conhecimento e atributos, necessários para o apoio bem sucedido do líder para atingir os resultados que desejam
Desenvolver critérios de medição, o que permitirá o líder para medir consistentemente cada membro da equipe &'; s performance. Cada membro da equipe deve ter uma claríssima compreensão de seu papel no cumprimento da visão e do que lhes é exigido a cada dia. Eles devem ser também capaz de medir facilmente tantas vezes quanto necessário para ver se as ações que estão tomando está alinhado com os resultados que eles precisam para alcançar com e para a equipe de seu desempenho.
Desenvolver uma cultura dentro de sua equipe e organização, que apoiará a visão geral e cada indivíduo. Quando a cultura suporta a visão e cada membro da equipe tem a atitude certa e atributos para apoiar o sucesso visão é inevitável.
Encha sua organização com o Calibre direito de Pessoas

O papel mais importante de qualquer líder é encontrar e manter a melhor equipe possível, que pode apoiar a sua visão, que eles criaram para sua equipe ou organização. Torna-se então evidente que tornar-se um recrutador poderoso e retenção do pessoal de boa qualidade é um dos papéis mais importantes de qualquer grande líder deve possuir. O sucesso ou fracasso de qualquer líder ou organização é dependente das pessoas dentro da organização, preenchendo assim as suas equipas com as pessoas certas deve ser abordado com finesse e pensamento profundo.

Encontrar as pessoas certas

A maioria dos líderes Falo de dizer que eles herdaram as pessoas em sua equipe e, como tal, há muito pouco que podem fazer para mudar as coisas. No curto prazo, eles estão corretos, mas não devem permitir que o facto de terem herdado as pessoas erradas, para mantê-los presos em um ciclo de pobre desempenho da equipe. A melhor maneira de começar é a primeira a criar uma imagem muito clara do que a pessoa perfeita para qualquer posição seria semelhante. Definir cuidadosamente as suas características, habilidades, conhecimentos e, mais importante que atitude eles devem ter. Você nunca pode saber se alguém é adequado para preencher qualquer posição a menos que você tenha criado esta imagem cristalina do que você está realmente procurando. Olhe para qualquer unidade de recrutamento como uma oportunidade para descobrir pessoas que são uma combinação ideal para qualquer posição dentro de sua organização

Você deve definir claramente as seguintes áreas:.

Que resultados é este novo membro da equipe responsável alcançar? Que habilidades, conhecimento ou atributos específicos que terão de alcançar estes resultados?
O critério de medida que será aplicada consistentemente para medir o seu desempenho? Eles devem ter uma visão clara do que é exigido deles e eles devem ser capazes de medir o seu desempenho o mais rápido possível para ver se eles estão no caminho certo.
O que é a cultura atual dentro da organização e que atitude e atributos devem a nova pessoa possuir se encaixar com as pessoas atuais.
saber exatamente o que você quer

É impossível fazer quaisquer mudanças positivas em sua equipe, se você não sabe exatamente o que você quer e precisa que as pessoas são perfeitos para preencher cada posição em sua equipe ou organização. A melhor maneira de começar esse processo é a primeira a escrever uma descrição muito detalhada dos resultados que você quer cada pessoa a alcançar. Quanto mais detalhada a descrição dos requisitos de trabalho, mais fácil será identificar a pessoa certa para preencher essa posição. Isto permite-lhe obter clareza sobre exatamente o que você precisa a partir de qualquer nova pessoa e permite definir como você vai medir o desempenho da pessoa que irá preencher essa nova posição.

Crie um roteiro para a sua Teams Success

Esta descrição detalhada está em vigor um esboço ou mapa do caminho claro para cada membro de sua equipe; eles terão um quadro claramente definido, definindo claramente suas expectativas e eles também vão entender suas necessidades de trabalho individuais também. Uma vez que você é claro sobre exatamente o que cada pessoa em sua equipe ou organização precisa fazer, é sábio para, em seguida, definir o tipo de atributos, conhecimento e habilidade esta pessoa deve possuir para realizar estas tarefas todos os dias. Quanto mais cada membro da equipe é capaz de contribuir para a cultura global, que apoia a visão geral. O mais fácil será para ter sucesso como uma equipe.

Esta definição deve primeiro considerar cuidadosamente as pessoas atuais dentro da organização. Aquelas pessoas que possuam as qualificações, conhecimentos e capacidade para mover a equipe para alcançar sua visão. Qualquer pessoa nova, que você quer trazer para a equipe, deve ter a atitude certa e mind-set, para caber no culturalmente com todas as pessoas existentes, que são adequados para ajudar a equipe a alcançar a visão global.

encontrar o direito Pessoa

É bastante óbvio que se você não sabe exatamente o que você está procurando na nova pessoa, será impossível encontrar a pessoa certa. É sempre muito mais fácil de investir tempo para definir claramente o que você quer da nova pessoa e ficando a pessoa perfeita, do que ele está tentando treinar e moldar a pessoa errada, depois de ter contratado-los. Quando você preencher suas equipes com as pessoas certas, que possuem todos os atributos certos para atender às necessidades da organização, tudo funciona e todo mundo faz o que precisa fazer para promover o sucesso dentro da equipe ou organização. É muito mais sensato para recrutar as pessoas certas em primeiro lugar do que está a tentar mudar a pessoa errada depois que você contratou.

Quando você tem uma imagem claramente definida em sua mente sobre o que exatamente você está procurando em qualquer novo funcionário que você está equipado para começar a procurar por eles e quando elas aparecem, você estará melhor equipado para saber que eles são a pessoa certa para o trabalho
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