Team Building: Significado Motiva

A formação da equipe é muitas vezes encarado como “ algumas coisas &"; fazer ao invés de “ alguns mais &"; tornar-se. As equipes são compostas de pessoas, não de peças como uma máquina. Na verdade, é hora de parar de tratar o corpo ea vida como peças, de alguma forma, separadas em pedaços. Se só usamos nossas construções mentais lado esquerdo do cérebro, isto é como nós tendem a se concentrar. Por exemplo, tradicionalmente, vemos equipes em termos de estratégias, tarefas, e as medidas de dólares e centavos (“ linha de fundo &";).

Embora estes aspectos são importantes, eles precisam ser alcançado a partir da perspectiva de uma fundação que é sustentável. Eles só deve vir depois de refletir sobre os componentes que irão envolver a mente eo coração das pessoas que irão determinar se, como, nem quando a linha de fundo manifesta. Somente com foco em números é como incidindo sobre as árvores e ser cego ao contexto da floresta em geral. É muito míope (como em míope). It &'; s corporações de tempo corrigir sua visão

líderes colaborativos precisa considerar fatores como:
* Esclarecer valores, propósito e missão de uma maneira que envolve o coração. integrar entre os funcionários ea empresa.
* Como pontos cegos perturbar a confiança e criar o medo de conflitos e inseguranças que bloqueiam vulnerabilidade e conexão humana.
* O poder da paixão e significado para abastecer a atenção para os resultados e maneiras de desenvolver a mentalidade dos membros individuais da equipe

Aqui estão três passos que os líderes podem trazer para a mesa como eles estão desenvolvendo e inspirar suas equipes:.

Valores de a empresa sejam esclarecidas e comunicadas.
Tem que haver um processo de trazer à consciência onde há um terreno comum entre valores fundamentais individuais e valores organizacionais e cultura. Onde existem áreas de alinhamento, paixão será estimulada e significado /propósito comprou frente em um nível mais consciente da mente. Por exemplo, se a empresa &'; s valor é dar ao serviço do cliente que realmente coloca os seus interesses em primeiro lugar, um funcionário que &' preços; integridade &'; como um valor alto vai se sentir afinidade com os valores expressos da organização e, portanto, sentir congruência entre o seu coração e da empresa. É importante para ajudar as pessoas a entender o que dá o seu próprio significado da vida e como a empresa compartilha os mesmos valores.

Resposta:?. “ Quem é o cliente ideal psicográfica &";
Repare que eu não disse “ demográfica &"; It &'; s tempo para perceber que todas as mulheres entre as idades de 30 a 60 não pensar ou “ emocionar &"; alike. Estamos servindo os seres humanos com um conjunto de valores, expectativas, necessidades e sonhos, não apenas corpos com características físicas semelhantes. Ele é estereotipar a dizer que as mulheres com mais de 30 que estão college-educado quer os mesmos produtos e serviços. Clareza sobre a &'; o &'; e &'; por que &'; (este se conecta a valores, propósito e missão, é claro) é importante antes de a equipe começa arar em direção a um resultado final em uma tentativa caótico para aumentar a linha de fundo.

Tenha programas de desenvolvimento pessoal que integrarão as lições em projetos do dia-a-dia, assim que as lições são usados ​​em situações da vida real
fios de ação do cérebro, por isso &';. Não é apenas aprendendo conjuntos de habilidades teóricas e sistemas de cinco etapas. It &'; s tempo para ligar os pontos que mentalidade determina a acção tem um – ou não. Desenvolvimento pessoal precisa ser transformacional, e não simplesmente jogar jogos. Reflexão e uma compreensão experimental de como os fios do cérebro ou muda os padrões de uma forma que envolve ambos os hemisférios é uma arte – com a ciência. As pessoas precisam de uma visão, não apenas obter mais informações

Here &'; s uma idéia inovadora:. Ensinar as pessoas a ver o local de trabalho como um lugar para crescer e evoluir. Eles gastam uma parte importante de suas vidas lá. Você levá-lo com você onde quer que você vá. Tentando agir de uma forma no trabalho e uma outra maneira em casa é uma das razões por que não somos auto-dirigida e poderoso. Nós não estão integrados dentro, somos “ dis-integrado &"; e estamos, portanto, se desintegrando. Nós nos esquecemos de quem realmente somos. Centrando-se sobre a instalação em uma caixa de conformidade, ficando apenas em nossas cabeças e temendo sentimentos e mudança são ingredientes para uma vida medíocre, sem criatividade, e desesperado.

Como Henry Thoreau disse, “ A maioria dos homens (pessoas) leva uma vida de desespero silencioso e ir para o túmulo com a música ainda neles &";.

Este é a única maneira de cultivar autêntico poder pessoal e confiança que leva a uma maior responsabilidade, comprometimento e resultados estratégicos.

As organizações são compostas por pessoas, e as pessoas precisam
ter noivado de sua mente com o coração; um ambiente que promove a inovação e confiança; e para aprender habilidades de comunicação construídos sobre o desenvolvimento auto-imagem interior, e não apenas técnicas

Para se adaptar à mudança e à inovação, organizações precisam
cooperação /integração dos departamentos e divisões; uma cultura que abraça o conflito como uma forma de estimular a diversidade de idéias; e para permitir que os indivíduos a crescer e expandir suas mentes, e não simplesmente conformar

A mentalidade silo é o caminho mais rápido para se tornar irrelevante na hoje &';. s mercado. É uma perda de tempo, energia e dinheiro. Nós can &'; t superar os silos em nossos ambientes até que superar os silos dentro de nós mesmos Restaurant  .;