Top 10 Dicas para gerenciamento de Down

Gestão parece realmente fácil, não é mesmo? Você está premiado com um título, e, se você tiver sorte, um escritório, e você vai longe. Você latir algumas ordens aqui e ali e, em seguida, você se senta para trás até que é hora de dar uma outra directiva. Claro, todo mundo faz exatamente o que você perguntar a eles, porque você é a pessoa responsável. Se isso fosse realmente o caso, todo mundo quer ser um gerente!

Aqui estão dez dicas para ajudar você a se tornar o tipo de gerente que todo mundo quer trabalhar com

1.. Seja credível
-É difícil, se não impossível, levar os outros a segui-lo, se você não são percebidos como sendo credível. A credibilidade não é algo que você ganha durante a noite, embora seja certamente algo que você pode destruir em um dia. Esteja consciente de como suas palavras e ações têm um impacto direto sobre a forma como os outros o percebem em uma base diária.

2. Liderar pelo exemplo
-Behave, como você gostaria que seus funcionários se comportar, mas também compreender que seu papel é diferente da de seus funcionários.

3. Cerque-se com as pessoas certas
-Hire para ajuste, treinar para a habilidade e, se a oportunidade se apresenta, contratar pessoas que são melhores do que você. Prepare-se para a chegada de novas contratações para que eles imediatamente se sentir conectado com a organização.

4. Construir sobre os pontos fortes
-Weaknesses pode ser mais visível, mas forças são onde você irá receber um maior retorno. Encontrar um ou dois pontos fortes em cada uma das suas pessoas e ajudá-los a tornar-se o tipo de funcionários que você sabe que eles podem ser.

5. Corte suas perdas no início
-Mismatches acontecer, não importa o quanto você é bom em entrevistas. Tomar medidas rapidamente para evitar que o resto da equipe distraído por um aluguer de pobres.

6. Cultive o sucesso dos outros
-Para ter sucesso como um gerente, você terá que mudar seu foco de "eu" para "nós". Daqui para frente, seu sucesso não será mais medida pela sua contribuição individual. Em vez disso, você será avaliado em sua capacidade de criar e manter uma equipe altamente comprometida que está disposto a dar tudo de si

7.. Gerenciar o desempenho
-As pessoas querem e precisam de feedback, a fim de melhorar seu desempenho. Não ser o gerente todos reclamam. Dê seu povo feedback contínuo e proporcionar-lhes oportunas avaliações de desempenho.

8. Seja respeitoso
-Uma das formas mais rápidas de perder credibilidade e confiança é por ser desrespeitoso. Independentemente da situação em apreço, tratar o seu povo da maneira que você gostaria de ser tratado.

9. Dominar a arte de influenciar
-como o chefe, muitas vezes você vai ser pedindo às pessoas para fazer as coisas em seu nome. Seja específico em seu pedido e deixe-os saber porque é no seu melhor interesse para cumprir, e você estará bem em seu caminho para obter o que você precisa.

10. Obter respeito
seres humanos -como o, temos uma tendência natural a querer ser amado. Mas o que acontece quando o seu desejo de ser amado interfere com a sua capacidade de liderar? Os líderes eficazes reconhecem que é mais importante a ser respeitado por seu povo que adorava. Eles fazem as decisões difíceis que são necessárias para assegurar o futuro daqueles ao seu redor, incluindo seus relatórios diretos Restaurant  .;