Quais são os reais custos de uma má contratação?

Você se sente como se estivesse à frente do jogo dólares e centavos quando você decide "NÃO", para usar os serviços de um recrutador de executivos em seu recrutamento e planos de contratação? Talvez você descobrir por que trazer um terceiro para a situação e pagar uma taxa, mas você já realmente tido um olhar para os custos envolvidos quando o "aluguer escolhido" não funciona?

Os números relativos aos custos de uma má contratação pode variar, mas aqui estão algumas estimativas de várias fontes. De acordo com o recrutamento Times, "Ele custa US $ 7.000 para substituir um trabalhador assalariado, US $ 10.000 para substituir um funcionário de nível médio, e US $ 40.000 para substituir um executivo sênior."

O Departamento do Trabalho dos EUA estima que os custos médios de um mau aluguer pode "igual a 30% dos potenciais ganhos do primeiro ano."

De acordo com uma apresentação intitulada, Recrutamento e Seleção, por a Sociedade de Gestão de Recursos Humanos ", substituindo de supervisão, pessoal técnico e de gestão pode custar de 50 a várias centenas por cento do salário da pessoa."

Um cálculo rápido usando da Automatic Data Processing (ADP) "Calculadora Custos Bad Aluguel "revelado estes resultados com base em um empregado que ganha um salário anual de $ 40.000, sem custos de deslocalização:

" O custo total para uma má contratação de um empregado fazendo $ 40.000 por ano é de US $ 53,171.15 "

O fato é que os custos de uma má contratação pode variar de empresa para empresa e situação para situação; no entanto, existem custos "diretos" que você pode medir tais como salários e benefícios de um empregado, e os custos "indiretos" que são difíceis de medir, como perda de produtividade, perda de tempo de outros administradores ou empregados envolvidos no processo de contratação, e /ou o tempo gasto treinando uma má contratação.

Então, enquanto você pode olhar para o pagamento de uma taxa para uma pesquisa recrutador de executivos como um gasto desnecessário, no longo prazo, ele poderá vir a contribuir para a rentabilidade da sua empresa.

recrutadores de executivos profissionais podem manter a sua empresa a partir de desperdiçar dinheiro em uma "má aluguer" usando seus conhecimentos de campo e acesso ao "top performers" em sua indústria. Mais frequentemente do que não, essas "top performers" já estão trabalhando e se destacando em suas posições atuais; no entanto, um recrutador de executivos pode ajudar sua empresa a localizar e atraí-los. Ao longo do tempo, quando eles acabam por ser "boas contratações" -isto lhe dá um retorno sobre seu investimento através da sua produtividade e desempenho.

Além disso, você recuperar todo o tempo normalmente gasto no recrutamento e contratação de desempenho processo tarefas, tais como: escrever um anúncio de emprego e colocar o anúncio, receber e rever currículos para encontrar potenciais candidatos, agendamento de entrevistas, organizando uma "segunda" rodada de entrevistas, realização de fundo e verificação de referências, estendendo uma oferta ... e se o candidato você contratou não der certo, você mais uma vez, para não mencionar os custos perdidos de custos salariais, benefícios, treinamento e orientação a "bad de aluguer" começar, o tempo gasto nas entrevistas, e selecionar os melhores candidatos.

Então, enquanto você acha que vai sozinho no processo de recrutamento e contratação poupa dinheiro ... pode realmente aumentar a probabilidade de uma perda de receita. A parceria com uma empresa profissional de recrutamento de executivos aumenta suas chances de não só obter um retorno sobre seu investimento, mas aumentar os lucros para a sua empresa a longo prazo através de recrutamento e contratação de "top performers" que fazem a diferença para a linha inferior da sua empresa.