Empreendedor Produtividade - Wall do Empreendedor

Recentemente, falei com o proprietário de uma empresa que mencionou um representante de vendas que ele havia se encontrado com recentemente. Ele comentou que, nos poucos anos que tinha conhecido ele, este representante de vendas tinha sido envolvido com três empresas diferentes. Então este empresário fez uma pausa e disse: “ Eu acho que tenho a mesma tendência, eu mesmo. It &'; s que idéia de que a grama é sempre mais verde do outro lado, eu acho &";.

Esta tendência de macro-switchtask, para mudar a atenção carreira em grande escala é algo muito comum em todos os tipos de empreendedorismo . Eu tenho experimentado isso me em várias ocasiões. Há sempre alguma outra oportunidade de estar envolvido em, algo mais atraente, mais lucrativo e menos mundana

Pergunte a qualquer corredor de maratona e ele ou ela pode dizer sobre o “. A parede; &"; o ponto na corrida onde as reservas internas de energia são usados. Bater esse muro pode ser muito desanimador para o corredor, e eles são tentados a desistir da corrida. No entanto, se o atleta pressiona para a frente e “ sobe ao longo &"; este muro, eles encontram-se com uma nova explosão de energia ea capacidade de concluir com êxito a corrida

Os empresários experimentam uma parede, assim:. “ empreendedor &'; s &parede". Este muro é o inevitável momento em que o isn &' negócio; t tão atraente anymore. No início, o empresário acordei todos os dias entusiasmados por estarmos envolvidos no negócio. De repente, no entanto, torna-se penoso. As razões para bater na parede são inúmeras, desde as crises econômicas, a uma queda nas vendas, para as relações com os empregados, ao tédio simplesmente. No entanto, se o empresário pode empurrar para a frente e escalar o muro, ele ou ela geralmente experimenta um novo nível de sucesso e entusiasmo renovado

Assim como os corredores de maratona pode condicionar-se para que corredor &';. Parede s não é tão muito de um choque para o sistema, de modo que também possam empresários colocar algumas ferramentas específicas para o lugar que tornam mais fácil para eles para passar por cima de suas paredes pessoais. Permita-me oferecer três ferramentas específicas:

1. Empresa Visão - Uma Visão da Empresa é um documento que tem uma imagem de que a empresa será em cinco anos ou mais. Ele cria um sentido concreto para você ir com a empresa. É a constituição do “ Estados Unidos da You, Inc. &"; Ter uma visão da empresa escrita que está pendurado em um quadro em sua parede é uma ferramenta muito poderosa para você remeter para. É especialmente forte nos momentos em que você está questionando seu desejo de continuar em frente. Quando os empresários se referir a sua Visão da Empresa eles se lembram seu desejo de alcançar esse destino final.

2. Férias - Os proprietários do negócio de tempo orçamentação muitas vezes negligenciam para férias regulares. Isso os coloca em uma situação onde não encontram oportunidade para a ruptura e nenhuma oportunidade para recarregar as baterias. Criar uma agenda que o obriga a tomar um regular férias. Minha agenda pessoal me obriga a tirar férias sempre que há um quinto terça-feira, quarta-feira, ou quinta-feira do mês. Ao definir um horário regular para férias, o empresário tem algo para olhar para frente. No retorno, o empreendedor encontra que os problemas que ele ou ela tanta dificuldade antes de tomar férias não parecem tão grande anymore.

3. Um Business Coach - Como um treinador de negócios muitas vezes eu ajudo meus clientes voltar ao curso quando se sentem desencorajados ou quando perder a perspectiva. O velho ditado sobre o &'; não ser capaz de ver a floresta através das árvores &'; é muito verdadeiro no negócio. Quando você alcança o empresário &'; s parede, você precisa de alguém fora de vocês que podem ver as coisas de uma perspectiva distante, que pode ver toda a imagem e fazer as perguntas certas. Um ônibus do negócio é um componente essencial para um empreendedor na criação de responsabilização pessoal. Esta responsabilidade não só fornece informações valiosas sobre o negócio, mas também ajuda o empresário a avançar quando ele ou ela conhece o empresário &'; s parede. Uma das principais razões I &'; ve achei mais fácil de passar por cima de meu empresário pessoal &'; s paredes é porque eu fiz-me responsável. Mesmo que eu sou um treinador de negócios, eu tenho meu próprio negócio treinador que eu tenho contratado para trabalhar comigo. Vez após vez, ele demonstrou que ele vale o seu peso em ouro. Ele me ajuda a manter meu foco e avançar para uma maior sucesso Restaurant  .;

desenvolvimento pessoal

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