A produtividade Investimentos

Todos nós podemos ser mais produtivo, como indivíduos e organizações. Há sempre valor que pode ser adicionado apenas com os recursos disponíveis. Mas o que aumenta a produtividade? Não mais recursos, como uma regra. Mais dinheiro que produz o mesmo resultado por dólar gasto é nenhuma melhoria. O que gera mais para a energia investida é a inserção consciente de pelo menos uma das quatro coisas que don &'; t acontecem por si mesmas:. Clareira, concentrando-se, estruturação e ação

(1) Limpeza e desobstrução. Qualquer atividade que não lidar com seus próprios resíduos de forma adequada vai aumentar o arrasto sobre o sistema e causar esforço desnecessário para suportar e lidar com resíduos acumulados. O que &'; s não precisava de mais alguma? Antigos projetos, políticas e procedimentos ultrapassados, velhos compromissos un-renegociado, desligou as toxinas do corpo - qualquer coisa ocupando espaço e atenção e não a criação de valor, quando removida, irá aumentar o fluxo e saída automaticamente. Mas é preciso intenção e ação para eliminar o material - torna-se cada vez mais inerte, se ele isn &'; t consistentemente infundido com interesse consciente

(2) Foco.. Forças psíquicas e físicas são automaticamente mobilizados com uma incidência e rapidamente dispersos e exausto
sem um. O que &'; s o propósito ... para esta reunião, a presente proposta, este férias, este departamento, esta recepção, este trabalho? Whatare estamos tentando fazer? Onde estamos indo? Respostas claras a estas perguntas criar a energia que produz resultados com menos esforço. Mas é preciso concentrar para dirigir um foco. Autônoma, distração se insinua como um ladrão de noite.

(3) Estruturação. Olhe em volta para as estruturas físicas que você vê agora. Eles não existe como valor em si, mas para o que eles
criar – conforto, proteção, apoio, comunicação, foco, visibilidade – com o mínimo de energia despendida. Sem estruturas, teríamos um pedaço de um tempo mantendo essas experiências com apenas nossos próprios corpos. Sem lista de todos os nossos recados na mão quando nós &'; re fora de casa, que &'; re provavelmente não tão produtivo como nós poderíamos ser. Se ninguém for designado para atender o telefone, todo mundo tem que perder a atenção sobre ele quando ele toca. Se os meus pincéis não estão em ordem, eu &'; m limitando minha expressão criativa. Estruturas don &'; t mostrar-se por si mesmos. Pessoas produtivas estão sempre perguntando: Como posso organizar melhor e racionalizar o que eu &'; estou fazendo

(4) Ação?. It &'; s mais fácil mover quando você já está em movimento. Demora menos esforço para redirecionar algo indo na direção errada do que para obter algo que vai de um começo parado. O medo das possíveis consequências negativas desconhecidas e de de imperfeição pode facilmente criar a paralisia da análise. Se algo precisa ser diferente do que é e não há &ldquo é; próxima ação &"; decidido ainda, não tenderá a ser debilitante angústia, bem como movimento zero. Iniciando uma próxima etapa física simples é muitas vezes a chave para liberar a energia armazenada e gerando impulso produtivo. Mas isso requer uma concentração de intenção de manter a mente
constante em direção a um pontinho de ação.

Qualquer um destes quatro dinâmicas podem melhorar a qualidade e quantidade das suas saídas, mas cada um exige um esforço consciente para empregam. E qualquer um deles, subempregados, pode miná-lo. Você poderia ter um limpa focada, departamento, ativo que não tinham descrições de trabalho boas, e ganhou &'; t ser tão eficaz como poderia ser. A equipe poderia ser bem estruturada, a trabalhar horas extras, com limpo em cestas, e ainda não ser focado no que eles precisavam fazer adequadamente. E você poderia ter um executivo duro-alimentação orientada para objectivos, organizado com toneladas de comunicações incompletas e compromissos pesando-lo como um albatroz

Uma pessoa na alta performance sustentável mantém o foco no que &';. S importantes, capturas e organiza todos os loops abertos
ainda relevantes para a sua vida e obra, e consistentemente leva ação em expressar e completando o que é deles a fazer. Se você &'; re não operam a partir desse lugar, tanto quanto você &'; d gosta, quais destas áreas relevantes para a produtividade é o seu terno fraco agora? Que pode ser a oportunidade de melhoria para a sua organização, ou para a sua família? São coisas como limpo, focado, estruturado e activo que podiam ou precisam estar em todas as áreas significativas? O que seria uma boa estratégia de investimento?

Uma definição útil de liberdade só é obtido por buscar o princípio da liberdade no negócio principal da vida humana, isto é, no processo pelo qual os homens educar suas respostas e aprender a controlar seu ambiente. - Walter Lippman
.