12 coisas que você deve estar fazendo agora para motivar sua equipe

De todos os recursos de um gerente de projeto tem que aprender a controlar, sua equipe é provavelmente o mais complexo. Mantendo o seu povo motivado, entusiasmado e centrou-se na linha de chegada é fundamental para o êxito do seu projeto, mas como você faz isso exatamente? Aqui estão 12 coisas que você precisa para começar a fazer se você quer ter uma equipe de projeto motivado:

1. Comece com você: A equipe não vai estar motivado sem um gerente de projeto motivado no comando, assim que o tipo de dia que você &'; ve tinha, puxá-lo juntos e ser um modelo de energia positiva sempre que você &'; re à vista

2. Compartilhar informações: Manter tudo tão aberto quanto possível vai emprestar um senso de propriedade para o projeto. Os membros da equipe vai se sentir uma parte do processo, e, muitas vezes, oferecem excelentes sugestões para melhorias.

3. Discutir problemas: Leve os seus problemas para eles e deixá-los ajudá-lo a falar para fora e soluções do brainstorm

4.. Definir metas, e deixá-los saber quando chegar lá: definição Milestone é uma parte crítica do processo de planejamento do projeto, e mais PM &'; s vai se lembrar de fazer isso. No entanto, muitos se esquecem de feedback sobre onde eles estão, e de felicitar quando marcos são atingidos.

5. Dar feedback positivo mais frequentemente do que negativo: Tente dar pelo menos um positivo com cada negativo quando se trata de tempo de feedback. Lembre-se de elogiar as realizações mais rápido possível.

6. Ouça: Ouça suas queixas, as suas preocupações e as suas ideias. Nunca assuma que porque alguém se preocupa muitas vezes que eles se preocupar com nada; muitas vezes os membros da equipe será capaz de identificar as catástrofes muito antes que eles aconteçam.

7. Dê-lhes a posse: Deixe sua equipe tem responsabilidade e um grau de autonomia para a sua própria parte do projeto. O que lhes permite assumir o controle irá dar-lhes posse e um sentido de responsabilidade pessoal.

8. Tome o seu feedback: Assim como a alimentação de volta para eles, permitir-lhes espaço para se alimentar de volta para você. Isso pode ser em suas próprias habilidades, o plano do projeto ou qualquer outra coisa a ver com o trabalho.

9. Recompense grandes empreendedores: Os membros da equipe que constantemente atingir seus objetivos devem ser recompensados ​​apropriadamente. Quer que &'; sa recompensa fiscal, vales de compras ou uma garrafa de vinho é até você

10.. Comer juntos: Os seres humanos vínculo sobre o alimento. Fato. Portanto, planeje um almoço equipe onde alguém dá uma apresentação do trabalho relacionado, matando dois pássaros com uma pedra e construção de pontes com a sua equipe.

11. Planeje um deleite: Lembre-se o quão difícil é para trabalhar em uma equipe de projeto ocupado, e planejar um tratamento, quer no final do seu projeto ou quando você atingir um marco significativo. Este poderia ser um almoço para fora, metade de um dia ou de um partido, o que você achar mais adequado. Dando-lhes
algo para olhar para frente, você está confirmando a importância e como eles são valorizados.

12. Criar um ambiente de trabalho feliz: Os povos apreciam o trabalho quando lhes é dada a liberdade e confiança para continuar com as coisas. Acredite em sua equipe, e confiar que eles vão gostar de você dar um passo atrás. Também garantir que eles tenham as habilidades necessárias para fazer bem o seu trabalho – se necessário enviá-los em um dos cursos de gerenciamento de projetos relevantes para melhorar suas habilidades de MP e até a sua motivação Restaurant  .;