Ponto de vista de Compreensão de seu companheiro de equipe

Quantas vezes você já se encontrou em conflito com um companheiro de equipe, porque você vê algo de um jeito e ele /ela vê-los outra? Perspectiva é um fenômeno poderoso. A antiga fábula de vários homens cegos descrevendo um elefante ilustra bem isso. Cada um foi tocar o elefante em lugares diferentes e, consequentemente, as suas perspectivas eram radicalmente diferentes. O homem cego tocando as orelhas acreditava que o elefante a ser flexível e quase plana. Tocando tromba do elefante levar alguém a certeza de que um elefante era como uma cobra. O pernas, presa e cauda tudo deu uma perspectiva diferente sobre a estrutura do maior mamífero terrestre.

A dinâmica de uma equipe criar diferenças de ponto de vista semelhantes. Cabe a todos os membros da equipe para trabalhar em entender ideias, posições e situações do seu grupo. Aqui estão quatro maneiras de alinhar melhor sua perspectiva com seus companheiros de equipe.

1. Deixar "seu lado" e visitar "seu lado". "Há verdades deste lado das Pyranees, que são falsidades sobre o outro" - Blaise Pascal. Faça o que puder para descobrir a perspectiva de seu companheiro de equipe. Ouça a seus /suas metas, objetivos e preocupações. Ler e estudar os documentos de origem sobre a qual eles fundaram a sua posição. Ou figurativamente atravessar a Pyranees e visitar o seu lugar - o seu escritório, espaço de trabalho ou localização. Você pode achar que isso será suficiente para alterar o seu pensamento. Compreender ponto de vista de seu companheiro de equipe e saber o que está tentando ser realizado irá permitir que você veja eles também têm o interesse da equipe no coração.

2. Reconhecer a validade do ponto de vista de seu companheiro de equipe. "O caos é um nome para qualquer fim que produz confusão em nossas mentes" - George Santayana. Experiências pessoais e sistemas de crenças das pessoas são diversas e complexas. O que você vê como inicialmente caótico pode ser simplesmente plano da outra pessoa para atingir o mesmo objetivo. Ainda pode haver diferenças de opinião. Só porque você vê inicialmente uma solução de uma certa maneira não significa necessariamente que ele está certo. Se você trabalha para encontrar a legitimidade do ponto de vista de um companheiro de equipe, ele vai esticar o seu pensamento e que parecia caótica pode começar a fazer sentido.

3. Esteja ciente de sua atitude. "O copo está meio vazio, meio cheio, ou duas vezes tão grande quanto ele precisa ser?" - Autor Desconhecido. Quando se trata de ver as coisas do ponto de vista de outra pessoa, a atitude tem um impacto enorme. É muito mais fácil de ver ambos os lados de uma questão quando você não está particularmente preocupado com o resultado. Torna-se muito mais difícil quando você tem todo o interesse nele. Quando esse é o caso, você pode estar mais preocupado com a obtenção de sua maneira de fazer uma maneira de se conectar com os outros. No núcleo é se você está disposto a mudar. Quando você não quer mudar, você vê o vidro de uma única maneira. Quando você está disposto a mudar, eles podem ser vistos todos os três maneiras -. Meio vazio, meio cheio ou duas vezes tão grande como deveria ser

4. Veja os conselhos de outros companheiros de equipe. "Eventualmente você percebe que nem todos os pontos de vista opostos vêm de pessoas que se opõem a você" - Robert Brault. A chave para entender o seu companheiro de equipe é a empatia. Empatia é a identificação ea compreensão de outra situação é, sentimentos e motivações. Com empatia torna-se muito mais fácil para se conectar com o ponto de vista de um companheiro de equipe. Às vezes, a maneira mais fácil de fazer isso é simplesmente pedir outros colegas cujas perspectivas diferentes do que foi discutido. É na partilha de ideias ea abertura de sua troca de que a compreensão começa a ocorrer.

Arthur Schopenhauer, filósofo do século 19, disse: "Todo homem tem os limites de seu próprio campo de visão para os limites do mundo." Altamente equipes eficazes não se limitam a um campo de visão. Para maximizar a utilidade para a sua equipe aprender a compreender os pontos de vista dos seus colegas de equipa. Se todos os membros da equipe de prática esta abordagem de sucesso é muito mais possível atingir Restaurant  .;