O trabalho em equipe está em nosso sangue! - Top 4 métodos de construção de super alcançar equipes

A idéia do trabalho em equipe é pelo menos tão antiga como 200 mil anos, numa altura em que ficou em primeiro lugar na posição vertical e percorriam o continente africano. Vivíamos em grandes grupos familiares de até 150 indivíduos que eram praticamente desconhecidos em outros reinos animal. Ficamos juntos, caçavam em grupos, dividimos nossas tarefas e cuidavam uns dos outros. Isso garantiu uma alta taxa de sucesso durante caças; que nos ajudou a nos defender contra ataques e nos ajudou a cuidar de nossos jovens. Mais importante, a delegação de trabalho nos ajudou a aproveitar o tempo livre adicional, que marcou o início do desenvolvimento de comportamentos de super animais.

Nós evoluímos cérebros maiores para lidar com exigente estilo de vida em grupo. O que levou ao desenvolvimento de canais de comunicação complexas como a interpretação do pensamento, linguagem de sinais, reconhecimento de emoções etc. Nós desenvolvemos notável capacidade de se comunicar usando a linguagem, que garantiu que todas as habilidades aprendidas foram passados ​​de uma geração para outra. Na verdade, acredita-se que a inteligência não evoluíram simplesmente para resolver os problemas ecológicos, mas evoluiu como um meio de sobreviver em grupos sociais grandes e complexas.

Trabalhando em grandes equipes estruturadas vem naturalmente com os seres humanos; na verdade, é o fator mais importante que nos diferencia de todos os outros animais. No entanto, é absolutamente fundamental entender que a cultura equipe floresce apenas sob certas condições

Abaixo estão as condições que contribuíram para o bom funcionamento dos grupos humanos:.

1) Em primeiro lugar, houve uma muito forte necessidade de coordenar. A nossa sobrevivência depende da capacidade de trabalhar bem em grupo.

2) canais de comunicação precisos nos ajudaram a saber o propósito exato da cooperação; poderia ser para caçar, para planejar, para defender, ou para compartilhar.

3) As diferenças individuais nos ajudou a atribuir tarefas com base em habilidades e capacidades específicas.

4) o reconhecimento Emoção nos ajudou a entender gostos individuais e desgostos que foi fundamental para uma equipa equilibrada.

A evolução organizacional do século 21 não é muito diferente da evolução humana. Embora o campo de jogo mudou, as regras do jogo permanecem os mesmos. Para uma organização para sobreviver, crescer e dominar, ele precisa, as equipes bem malha que podem coordenar e co-operar, os indivíduos que podem compartilhar e transmitir o seu conhecimento, excelentes habilidades de comunicação, um propósito comum clara, e a capacidade de compreender complexas emoções humanas.

Sob as condições corretas, os seres humanos têm uma habilidade natural para confiar um no outro para conseguir grandes resultados. A coisa mais importante que uma organização pode fazer é fornecer uma plataforma onde os indivíduos são forçados a depender uns dos outros para o seu crescimento e desenvolvimento

Abaixo estão os top 5 razões para indivíduos incapazes de trabalhar bem em equipe:.

1) Baixa auto-estima – Os indivíduos que não têm certeza sobre si mesmo e suas capacidades nunca será capaz de apreciar os esforços de outros para ser bons jogadores da equipe.

2) Não é possível entender os padrões comportamentais – Para ser capaz de apreciar os indivíduos por suas diferenças e aceitar as suas opiniões, é absolutamente imperativo ter uma compreensão completa do comportamento humano.

3) concorrência Negative – Em um ambiente de equipe altamente competitivo, os indivíduos tendem a recorrer a táticas negativas que podem minar a equipe &'; s performance.

4) As diferenças nos padrões de comunicação e ndash; Quando duas pessoas discutem, em quase 70% dos casos, ambas as partes estão no mesmo lado do argumento! A falta de compreensão clara dos padrões de comunicação podem relacionamentos da equipe avaria.

5) Unclear propósito comum – O combustível que impulsiona uma equipe para a frente é uma visão clara e convincente do propósito comum. Se o objetivo ou o objetivo não é clara, então é impossível dirigir indivíduos para serem bons jogadores da equipe.

Abaixo estão as top 4 métodos de construção forte, super alcançar equipes.

1 ) Desça a propósito comum - Antoine de Saint-Exupery, disse uma vez “ Se você quer construir um navio, não angariar pessoas para recolher madeira e não atribuir-lhes tarefas e trabalho, mas sim ensiná-los a longo para a imensidão infinita do mar &"; Definir o objetivo comum da equipe de forma tão clara que todos e cada indivíduo da equipe identifica com ele e anseia para alcançá-lo.

2) Forneça a plataforma certa - As políticas, procedimentos e sistemas estabelecidos deve ser tal que eles não só incentivar o desempenho individual, mas também suficientemente recompensar o desempenho geral da equipe. O sistema deve ser cuidadosamente projetado para eliminar a concorrência negativa.

3) Reforçar as capacidades de comunicação - Fornecer uma combinação de melhores ferramentas possíveis e os recursos que melhora a capacidade de comunicação da equipe e resolve conflitos interiores. Realizar programas de formação regulares para ajudar as pessoas a entender diferentes padrões de comportamento.

4) Utilize as habilidades – Cada indivíduo é único, possuindo interesses e capacidades específicas. Otimize a equipe &'; s desempenho usando o melhor que cada indivíduo tem para oferecer. Criar mecanismos que facilitem a delegação eficaz Restaurant  .;