Excelência Gerencial: Três razões para estudar Comportamento Organizacional

Qual é a melhor maneira de gerenciar uma organização? Gestão científica, grupos de treinamento, programas de bem-estar, e cultura organizacional são apenas pequena parte das muitas abordagens gerenciais gerentes tentaram implementar a fim de tornar mais eficaz o funcionamento das empresas. Onde é que um gerente de começar a implementar todos esses conceitos e idéias? Provavelmente, o melhor lugar é com uma compreensão dos princípios de comportamento organizacional.

Aplicações Práticas

Existem benefícios práticos significativos para a compreensão dos princípios de comportamento organizacional. Por exemplo, o desenvolvimento de um estilo de liderança pessoal pode ser guiada pelo conhecimento dos resultados dos estudos que tentaram referem aos requisitos de estilo de liderança situacional. A escolha de uma estratégia de resolução de problemas ou a seleção de um formato adequado de avaliação empregado pode ser influenciada pelo conhecimento adicional dos resultados de estudos nas áreas de tópicos associados. Particularmente na área de melhoria de desempenho, existem inúmeros benefícios a serem obtidos através da aplicação do conhecimento que foi recolhida no campo do comportamento organizacional.

atrair e desenvolver talentos individuais são duas questões de importância crítica para a sobrevivência e a prosperidade de uma empresa. Ênfase no elemento humano, muitas vezes distingue os mais bem-sucedidas quando se trata de desempenho organizacional. Isso ocorre porque todos os concorrentes graves num determinado sector são susceptíveis de ter quase o mesmo nível de sofisticação técnica. Assim, outros fatores de entrada são iguais, as organizações que têm funcionários talentosos e dedicados tendem a ser mais eficaz. Além disso, dentro de um determinado setor, o tímido vari &; capacidade em dimensões humanas nas organizações é provável que seja maior do que a variabilidade nas dimensões técnicas. Consequentemente, podemos argumentar que o elemento mais importante para uma organização &';. S bem-estar e as mais negligenciadas devido à sua natureza menos tangível é o elemento comportamental humana

Como exemplo de quão crucial o elemento humano é organizacional sucesso, considerar as várias equipas desportivas profissionais. Todos eles têm o mesmo equipamento e instalações como um estádio, formadores, instalações de treino e equipamento. Além disso, cada grupo tem o mesmo número de membros e, essencialmente, a mesma estrutura. Portanto, o que difere um time de outro é em grande parte devido ao elemento humano: o talento eo esforço dos jogadores e treinadores, a capacidade dos gestores para desenvolver os seus jogadores &'; aptidões e competências, bem como a capacidade dos treinadores e jogadores para motivar-se a níveis elevados de realização.

Crescimento Pessoal

A segunda razão para o estudo do comportamento organizacional é a realização pessoal que ganhamos com a compreensão nossos companheiros seres humanos. Compreender os outros também podem levar a uma maior auto-conhecimento e auto-percepção. Tal per ­ sonal crescimento é um aspecto da educação que é frequentemente citado como o maior benefício de estudar as artes liberais e ciências. Alguns podem questionar o valor prático desse recurso no mundo dos negócios. Mas pode, de fato, fazer a diferença quando se trata de avançar além de uma posição de nível de entrada. De nível de entrada de contratação é em grande parte baseada na educação e competência técnica, como cer ­ tificação em áreas especializadas. Promoções, como o ­ nunca, são normalmente baseados em mais de conhecimento técnico e habilidades. Eles são muitas vezes motivadas pela capacidade demonstrada para se comunicar e trabalhar eficazmente com os superiores, pares e subordinados. Em resumo, o conhecimento da ou ­ comportamento organizacio- não pode ser um “ cartão de união &"; que ajuda você a ser contratado, mas será inestimável para você uma vez que você tem que primeiro trabalho e buscar o avanço.

Aumento do Conhecimento

O terceiro gol do comportamento organizacional é reunir o conhecimento sobre as pessoas em ambientes de trabalho. No mínimo, o campo tem o objetivo de reunir o conhecimento para seu próprio bem. Como evidenciado pelo progresso de muitos “ a ciência pura &"; campos, como a física, a pesquisa espacial, e química, o uso prático de alguns resultados podem não ser aparentes por anos. Um processo semelhante ocorre na área de comportamento organizacional. Apesar de alguns resultados de comportamento organizacional não pode ter aplicações práticas ainda, eles são adições, sem dúvida, valiosas para o conhecimento humano Restaurant  .;