Estratégicas e táticas mudanças que afectam a Workplace

Temos vindo a registar alterações significativas no ambiente de trabalho depois de 9/11, a maioria das mudanças que afectam a força de trabalho e local de trabalho no mercado local e global

Let &'; s considerar as alterações no local de trabalho no primeiro fim de compreender as repercussões para a força de trabalho e seu compromisso para com os seus empregadores:

Alterações no Local de Trabalho:
• Segurança: o elevado nível de segurança é evidente, imprevisível e pouco confiável, devido ao fato de que a maioria das empresas confia em toda a sua segurança para as forças externas; o que significa que o pessoal de segurança são estranhos ao invés de insiders, respondendo a notícias e eventos externos, em vez de questões de segurança interna, confiar em seus instintos práticas de trabalho, em vez de confiança e políticas e limitar sua participação de verificar quem está entrando e saindo do edifício.

• Segurança: o elevado nível de risco está inter-relacionada a um plano de segurança fraco, o que significa que quando há mudanças bruscas no sistema de classificação de alerta de segurança isso afeta tudo e todos. Por exemplo, se há rumores de que algo pode acontecer aqui em Nova York, a cidade inteira está em alerta criando uma grande dose de estresse, ansiedade, tensão e medo, para não mencionar interromper as práticas de negócios normais e a confiança entre empregados e administradores que são naturalmente desconfortável com os planos de segurança e de segurança globais

• privacidade:., em resposta às preocupações de segurança e de segurança agora toda a força de trabalho é obviamente preocupados sobre os seus direitos à privacidade. Parece que todo mundo está olhando para todos, a confiança mutuamente benéfica entre os funcionários se frágil e todo mundo está sentindo vulnerável, violados e sob vigilância em todos os momentos.

• Gols: toda organização precisa de um conjunto claro, coerente e eficaz de metas para integrar os seus planos estratégicos e táticos com os seus recursos humanos, a fim de servir um conjunto comum de propósito. No entanto, organizacional e integração dos funcionários estão sempre fora da grande imagem, comunicação empresarial não é uma prática interna e externamente com eficácia global, pesquisa e desenvolvimento está sempre com foco em novas tecnologias e na cultura organizacional é incontrolável, resultando tudo isso em práticas de negócios ineficientes, moral baixa, alta rotatividade e direção imprevisível para o negócio

• Processos de Negócios: o chefe objetivo aqui é para sincronizar o planejamento estratégico com intervenções táticas, portanto, nós projetamos cuidado unidades de negócio, funções, processos, procedimentos, políticas e padrões de desempenho a ser executado, obviamente, por uma força de trabalho competente. O problema é que a mudança de tecnologias e melhores práticas no mercado geralmente criam um elevado nível de incerteza para os seus recursos humanos. Eles quer acompanhar as mudanças erráticas em planejamento estratégico e tático ou deixar que a tecnologia mudar seu ambiente de trabalho sem responsabilidade

• Cultura corporativa: a missão ea visão de uma organização nem sempre pode garantir a confiança, compromisso, lealdade e responsabilidade da parte da força de trabalho. Em outras palavras, uma missão e visão declaração bem escrito pode &'; t envolver os funcionários incondicionalmente para o sucesso da organização. As mudanças constantes à cultura, como resultado de fusões e aquisições, fusões, esforços de reorganização, joint ventures, parcerias, etc. são um deleite constante e desafio para a sobrevivência de um ambiente de trabalho progressivo, onde a cooperação, colaboração, confiança, respeito, gestão da diversidade e desenvolvimento organizacional e empregado podem integrar facilmente com novos processos empresariais e tecnologias emergentes. Não há uma cultura mais, há muitas culturas que trabalham junto e os desafios pode trazer benefícios significativos para qualquer organização. A chave é a integração sistemática no local de trabalho e de capitalização no mercado de trabalho Art  .;