Apoiando a inovação em sua organização - Gerencie Rollouts Efetivamente: Parte 4 de 6

Na semana passada discutimos como gerenciar &ldquo eficaz; faltando a marca &"; quando se trata de seu novo produto, campanha publicitária, e inovação em geral e crescimento da carteira. Nesta semana, vamos falar sobre como gerir eficazmente lançamentos de produtos /serviços, a fim de obter o máximo ROI de sua campanha.

Manage Your Rollouts Efetivamente

empresas fortes vão dar uma olhada no ROI médio em produtos e serviços que eles introduziram no último período e fazer julgamentos com base no que eles descobrem. Muitas vezes, eles vão descobrir que, embora o seu ROI média foi alta o suficiente para mantê-los rentáveis, eles não estavam &'; t perceber o máximo de benefícios devido aos lançamentos de muitos produtos não rentáveis. Um bom executivo de marketing vai olhar para os produtos e serviços disponíveis e perceber que têm o maior potencial para a menor custo.

Com muita freqüência, os executivos vão tentar introduzir muitos produtos ou serviços para o mercado, mas achar que os gargalos de projetos no “ Recursos &"; nível. Antes da introdução de um produto ou serviço, a investigação deve ser feita no mercado, fontes disponíveis, etc. A investigação eo desenvolvimento também são os custos iniciais onerosos ao criar um novo produto. Fabricação, transporte, publicidade – todos estes envolvem dinheiro que deve ser gasto antes que o produto pode até mesmo chegar ao mercado, antes de um único dólar em lucro é realizado.

Ao minimizar seus lançamentos de produtos a cada ano, e limitando-a apenas aqueles com o maior ROI potencial, a sua empresa pode crescer financeiramente. Os gerentes devem usar o que é chamado de “ Esforço para beneficiar Tradeoff &"; quando tomarem as suas decisões de gestão de carteiras. Demasiados projectos que envolvem altos custos em R & D ou de fabricação que está sendo rolado para fora no mesmo ano irá diminuir o ROI global da sua carteira. Ter um bom senso de mercado e orientada para o futuro visão permitirá que os gerentes de marketing a clarividência necessária para selecionar os produtos com o maior ROI &' potencial;. S

Na próxima semana &'; s artigo Realizar alvo
nós irá discutir o último grande problema que pode surgir com o crescimento da carteira, que é a falta de entrega no alvo Restaurant  .;