Desbloquear apoio para a mudança

Você acredita que líderes como mudança e seguidores resistir a ela? Esta foi a idéia errada de que eu usei para viver sob um número de anos. Eu acreditava que os líderes estavam lá fora com um machete, cortando um caminho através da selva da vida e negócios, incentivando a mudança, enquanto os seus seguidores estavam de volta com os braços cruzados cantando “ Eu não serei abalado &" ;. Minha experiência me mostrou que ambos os líderes e seguidores são resistentes à mudança, a menos que eles sentem que é sua idéia e eles tiveram algum envolvimento na sua criação.

Desbloquear apoio para a mudança
Ninguém nunca vai comprar em que qualquer proposta de alteração a menos que:

Eles entendem a razão pela qual eles ou a organização precisa
Eles se sentem como se tivessem um papel na criação, embora apenas uma pequena contribuição para a ratificação final do it <. br> Eles entendem seu papel individual necessária para apoiá-lo e suas ações pessoais necessárias para alcançá-lo.
Eles podem identificar eventuais obstáculos que estão no caminho e como atenuá-los.
líderes dentro da organização, em qualquer nível pode parar ou apoiar a introdução bem sucedida de qualquer mudança dentro da organização, devido à sua posição e influência. Quanto maior for o nível de participação dentro da organização e quanto mais eles seguem uma abordagem inclusiva para a introdução de qualquer alteração na organização, maior é o sucesso que eles irão desfrutar com a introdução de qualquer alteração.

A investigação demonstrou que a introduzir com sucesso qualquer mudança em sua organização requer o envolvimento de tantas pessoas quanto possível. O pensamento mais compartilhada existe durante todo o processo, mais sucesso você vai desfrutar e maior será o buy-in para o processo. Uma abordagem inclusiva, onde as pessoas são convidadas a exprimir a sua opinião, permite uma amostra maior de entrada e faz todos se sintam parte do processo. Ele muda o processo a partir de um onde, qualquer mudança é visto como o seu processo, para aquele que é visto por todos os intervenientes como o nosso processo.

Apresentando Novas Idéias
As idéias que me refiro aqui poderia ser positivo mudanças dentro da organização, introduzindo uma visão nova ou revista para a organização, permitindo que suas equipes para desbloquear a sua finalidade, no sentido de ajudar a organização a alcançar a visão global da organização, ajudando os membros da equipe para compreender o seu papel individual no sentido de apoiar as suas equipas a trabalhar de propósito todos os dias etc.

Apresentando e recebendo todas as partes interessadas para comprar em qualquer nova idéia, visão ou propósito é o efeito cumulativo de, permitindo que todos se sintam incluídos, garantindo que não é absoluta clareza e compreensão em torno do que é exigido de eles. O tipo certo de colaboração, clareza e compreensão completa vai permitir que todos possam apoiar adequadamente e implementar qualquer idéia nova, aumentando as chances de implementar com sucesso a nova idéia, visão ou propósito.

apoio a este processo
I têm experimentado com muitos métodos diferentes para apoiar as pessoas para colaborar e ajudar em seguida, simplificar o processo de pensamento, de modo que eles podem criar e entender ou interpretar e compreender qualquer idéia nova, visão ou propósito. Obviamente, quanto mais cedo você envolver todas as partes interessadas na criação de qualquer nova idéia, visão ou propósito, o melhor, como eles vão se sentir mais incluído

. Isto não é no entanto sempre possível, como muitas organizações, já pode ter uma visão no lugar e eles simplesmente querem comunicá-lo, obter suas equipes para comprar para o processo e também deixar sua equipe com um claro entendimento em torno de como eles podem apoiar a organização de viajar na direção da visão organizacional.

O processo envolve o uso de cartões de ilustrações que ajudam as pessoas a desbloquear a sua compreensão interior, sem muito pensamento consciente. Qualquer método que tenho explorado, que exigiu um esforço consciente, foi ineficaz como as pessoas duvidam de si mesmos e resistir ao livre fluxo de pensamento consciente. Usando imagens, eu descobri que as pessoas são capazes de contornar o seu próprio pensamento consciente restritiva. Isso libera pessoas &'; s mentes eo pensamento se torna fluxo livre, como as imagens ajudá-los a ultrapassar as barreiras conscientes e dúvidas. As imagens permitem que o seu cérebro a trabalhar em alinhamento com o seu funcionamento interno e libera toda a gente para expressar seus pensamentos mais íntimos.

Criar Organizacional Visão
Quando este processo pictórico é usado para apoiar o pensamento livre para criar uma visão organizacional , todas as partes interessadas obter a contribuir para a visão geral. Isso permite a entrada coletiva de muitas perspectivas diferentes e apoia a criação de uma visão bem-arredondado, que todo mundo estava envolvido na criação. Isto imediatamente transforma-lo de um lugar onde ele é visto como a sua visão, para outra em que ele é visto como “ A NOSSA &"; visão e como podemos fazê-lo funcionar. Quando as pessoas estão envolvidas na formulação de qualquer coisa, eles são muito mais orientada para apoiá-lo e fazê-lo funcionar.

Comunicando entendimento da visão
Como segundo prêmio o processo de usar o processo pictórico pode também ser usado para desbloquear o entendimento e para esclarecer propósito individual ou de equipe. Embora eles não estão envolvidos na criação da visão, o processo permite que todos os participantes de participar livremente na compreensão e esclarecimento das suas perspectivas individuais e de equipe em torno de propósito. O processo permite a discussão eo debate em torno de compreensão, utilizando a mente coletiva para desbloquear, compreender e esclarecer a visão em seu próprio espaço único dentro da organização. O processo permite que os indivíduos em expressar seu ponto de vista, compartilhar a sua compreensão e ajudar a todos para avançar para a mesma página de entendimento.

O que é exigido de todos?
Eles devem ser encorajados a participar livremente e o processo deve ser facilitada de modo a encorajar todos a participar, não apenas a dominar alguns.
O processo de facilitação deve incentivar a discussão e debate, onde um pensamento pode jogar fora um outro. Aos poucos, aprimorando cada pensamento, melhorar a compreensão e ajudar todos obter a clareza de que necessitam
A energia coletiva deve ser gerida e utilizada para orientar a sua participação
Todos devem ser encorajados a expressar os seus pontos fortes e entender e apoiar uns aos outros &';.. S fraquezas. Este processo inclusivo é um dos inclusão e as pessoas que são pensadores de foco, deve incentivar e apoiar os pensadores criativos para expandir o pensamento. Todos devem ser encorajados a apreciar a entrada de todos os outros. Desta forma, o cérebro coletivo pode funcionar no seu melhor.
Todos devem ser feitas para ver o seu valor ea importância da sua contribuição para o processo inteiro.
É crucial que todos verifica o seu ego na porta. Os melhores resultados são obtidos quando a agenda indivíduo está subordinado ao do grupo.
Questionar dentro do grupo devem ser encorajados a desbloquear pensamento. Isto é apoiado pelo uso de imagens, o que ajuda a desbloquear pensamento fluindo livre.
Todos devem ser apoiados para apropriar-se do processo. Todas as idéias devem ser exploradas, filtradas e discutidas, até que se tornem propriedade do grupo.
O sucesso de todo o processo gira em torno a atitude de todos os participantes. Todos devem ser encorajados a entrar com uma atitude de inclusão, participação e apoio mútuo.
Este poderoso, mas simples processo permite que as pessoas para desbloquear seus pensamentos internos, desenvolver a compreensão e clarificar a sua parte individual no processo. Este processo tem evoluído ao longo dos últimos anos e tem provado ser muito bem sucedida para a criação, compreensão e clarificação visão dentro de qualquer organização Restaurant  .;