6 chaves para motivar a sua equipe

Eu tenho visto muitos oradores, lido muitos artigos e ouvido muitas ideias sobre a melhor forma de motivar os membros da equipe. Há tantas opiniões e idéias com diferentes etapas e metodologias que é fácil perder o foco no que é importante, o membro da equipe

Infelizmente, não há é “! Uma forma fits all &"; abordagem para os membros da equipe de motivação. Mas existem seis fatores-chave que você precisa levar em conta se você quer que seus esforços para ter um impacto.

1. Faça-o pessoal
Uma abordagem cortador de biscoitos para recompensar ou motivar sua equipe não vai funcionar. Cada um dos membros de sua equipe tem diferentes sonhos, objetivos e razões para vir ao trabalho. Para alguns uma nota manuscrita do CEO vai significar o mundo, para outros apenas dinheiro vai fazer. Conheça a sua equipa. Descubra o que lhes faz o tiquetaque. Que passatempos que eles têm? O que sua família precisa? O que você pode obter para eles que eles gostariam, mas pode &'; t obter-se?

Dinheiro nem sempre é a resposta. Na verdade, não é com frequência o melhor motivador. Um lote é levado em impostos, ele apenas torna-se dinheiro em sua conta bancária e nada de especial. Há também um momento em que as pessoas têm dinheiro suficiente. Descubra o que atinge seus botões quentes e depois batê-lo !! (Repetidamente se você pode e se eles merecem!)

2. Fazê-lo no local certo
Algumas pessoas adoram os holofotes. Nada iria fazê-los se sentir melhor do que estar em cima do palco na frente de toda a sociedade que recebe aplausos por um trabalho bem feito. Para outras pessoas, isso seria sua idéia de inferno. Eles só precisam de um pouco de reconhecimento de um ou dois dos “ o direito &"; pessoas e isso é tudo que eles precisam. Mais uma vez, você precisa conhecer a personalidade de seu membro da equipe de reconhecê-los no local certo.

3. Torná-lo útil
Se o esforço para motivar não vale a pena, você vai achar que você tem de fato motivado DE-los. Quando eu comecei na indústria de TI, eu tinha trabalhado centenas de horas extras em um determinado projeto a longo prazo e, em seguida, tem um bônus que funcionou sendo 2 centavos por hora. Os bônus foram a piada do escritório. Se eles tivessem nos dado um extra de 3 dias de férias anuais que teria custado o mesmo e que teria ficado emocionado. Um dos meus clientes de coaching disse, “ I can &'; t suportar a idéia de começar um outro bilhete de cinema para fazer um bom trabalho. É um desperdício &";.

Às vezes, o “ &" gesto simbólico ;, embora bem-intencionado e com boa intenção, faz mais mal do que bem. Certifique-se de que o que você está fazendo vale a pena para o membro da equipe e não apenas atravessando os movimentos.

4. Vinculá-lo a COMPORTAMENTO
Em última análise você está motivando sua equipe para levá-los a repetir certos comportamentos. Então, se você está tendo uma conversa com eles eo CEO sobre o que um grande trabalho que eles têm feito, os resultados de vendas que geraram ou a conclusão de um projeto, certifique-se que associar a conversa ou recompensar com o comportamento. É muito parecido com Pavlov &'; s Dogs. Você quer que o comportamento relacionado com a recompensa para que se repitam o comportamento.

5. Faça-o com orgulho
Para muitas pessoas, recebendo um aviso é sobre a emoção da situação e não qualquer recompensa física. Muitos gerentes distribuíram prêmios, bônus e até mesmo aumentos salariais como Santa jogando picolés para multidões de crianças. “ Here &'; s um para você e um para você e um para você … &" .;

Faça-o especial. Torná-lo realmente contam para sua equipe. Eles precisam se sentir amado e apreciado e ter orgulho na sua realização.

6. Faça-o
motivar sua equipe, contudo, você pode. Don &'; t se preocupe se você errar. Para muitas pessoas o fato de que você está tentando algo é suficiente. Mas fazer alguma coisa. Não acredito por um momento que o salário ou salário é suficiente. Você precisa fazer algo extra para mantê-los despediu-se e com um senso de lealdade e de pertença

Normalmente, dizendo “. Obrigado &"; e reconhecendo os seus esforços e resultados vai fazer uma enorme diferença. Assim, mesmo se você está restrito financeiramente e pode &'; t fazer nada de especial para a equipe você pode pelo menos reconhecer o seu trabalho eo que ela significa para você ea empresa &';. S resultados globais

A realidade é que você não pode motivar qualquer um em sua equipe. Motivação é com eles. É algo que só o indivíduo pode fazer. Tudo o que você pode fazer é criar as circunstâncias em que eles são mais propensos a permanecer positivo e orientado para obter os resultados que são depois. Conheça a sua equipa. Descubra o que eles gostam eo que eles energiza, como indivíduos e como uma equipe. Algo tão simples como um churrasco equipe poderia fazer maravilhas. Tudo o que você escolheu, parar de pensar nisso e fazê-lo Restaurant  .;