Actualizar o manual de empregado? Quatro razões para contratar um consultor de RH

É hora de atualizar o seu manual ou manual de empregado? Você está querendo saber se você deve lidar com a tarefa internamente ou contratar um consultor de gestão de recursos humanos para trabalhar com você no projeto? Enquanto a questão de quanta ajuda você pode precisar é uma função de quanto tempo e experiência que você tem dentro de sua organização, it &'; sa fato de que trabalhar com um consultor externo até certo ponto, é algo que pode beneficiar praticamente todas as organizações lidar com um atualização manual do funcionário.

Quatro Benefícios da contratação de um consultor de RH para atualizar seu Manual do Funcionário

Separar Políticas de Práticas

Ao atualizar ou finalizar políticas e procedimentos, it &'; s sempre benéfico para obter a perspectiva de alguém com conhecimentos específicos para ambas as leis estaduais e federais que doesn &'; t operar sob a influência de como as coisas são realizadas em uma base dia-a-dia dentro de sua organização. Trazer alguém com um ponto de vista imparcial para rever ou ajudar com o desenvolvimento de sua empresa &'; s políticas podem ser uma ótima maneira para se certificar de que a sua organização isn &'; t sobrecarregar-se com restrições desnecessárias em algumas áreas, enquanto estabelecendo padrões que são demasiado laxista em outros, simplesmente porque isso &'; s como as coisas que o “ sempre foi feito &" ;.

Terceiro Perspectiva

Um consultor pode fornecer feedback e insights sobre como formulação política vem através de uma “ &" ;, estranho que pode ser inestimável ao avaliar suas políticas para clareza. Aqueles dentro da sua organização, particularmente os indivíduos que estão envolvidos com as políticas que aplicam e que estiveram envolvidos, por escrito, as políticas originalmente, sei como as políticas foram destinados e como são interpretadas e aplicadas em uma base contínua. Quando alguém que é externo à sua organização analisa a sua manual, essa pessoa pode ajudá-lo a certificar-se de que suas políticas são claramente escrito e pode ser facilmente compreendido por alguém que doesn &'; t sabe o que você pretendia dizer antes de começar a escrevê-las <. br>

Identificar Políticas faltam

Revisão de políticas atuais para se certificar que ler bem e dizer o que você precisa deles para dizer é apenas uma parte de atualizar o manual do funcionário. Enquanto você pode ser capaz de lidar com essa parte sem orientação externa, o que &'; s difícil de fazer internamente é identificar buracos em sua publicação atual. Se ele &'; s sido mais do que alguns meses desde que você completou um manual de empregado, as chances são de que você precisa fazer é adicionar várias políticas para os itens actualmente incluídos no manual do seu – que vão desde redes sociais para mensagens de texto para os padrões modernos de vestido profissional. Um consultor de gestão de recursos humanos experiente pode ajudá-lo a identificar as áreas que estão faltando em seu manual atual e ajudá-lo a criar políticas efetivas para adotar a avançar.

Considerações Tempo

Concluindo uma atualização manual completo empregado pode levar uma quantidade significativa de tempo. Porque o pessoal de RH internos passam tanto tempo lidando com questões urgentes, atualizações handbook muitas vezes acabam sendo empurrados para segundo plano, sendo adiadas para quando há &'; s tempo para trabalhar nele. Infelizmente, com questões prementes levando sempre prioridade, a tarefa de trabalhar no manual de empregado parece sempre estar na parte inferior da lista. Quando a contratar um consultor para atualizar o seu manual do funcionário, essa pessoa pode esculpir grandes blocos de tempo para se concentrar exclusivamente no projeto, dando ao projeto o tempo ea atenção que é necessário.

Selecionar o Consultor Certo HR

Uma vez que você tenha decidido recorrer ao auxílio de um consultor de RH para ajudar a atualizar o seu manual do funcionário, o próximo passo envolve encontrar alguém que é qualificado para ajudar. Procure por um consultor que tem um profissional Sênior em Recursos Humanos (SPHR) de certificação com ampla experiência no desenvolvimento de políticas e tomada de decisões gerenciais do mundo real com base nas políticas em um ambiente profissional Restaurant  .;