Dez melhores maneiras de dar feedback como Gerente e por quê!

1. Dê a sua opinião pouco antes da próxima vez que a pessoa precisa.
(As pessoas não vão fazer a mudança de comportamento a longo prazo, quando avaliada, especialmente logo após um mau desempenho)

2. Que as pessoas saibam que você se preocupa com eles.
(Quando as pessoas vêem que o seu gerente se preocupa, eles estarão mais motivados a ouvir qualquer feedback.)

3. Faça muitas perguntas.
(Os melhores gerentes são professores ajudar os outros a aprender. Os melhores professores muitas perguntas!)

4. Dê a sua opinião em privado.
(Dar feedback em público, quer elogios ou críticas, fará com que as pessoas se preocupar sobre seus relacionamentos com seus pares.)

5. Faça um feedback positivo e qualquer outro desenvolvimento de feedback focados.
(Não há espaço para um feedback negativo no trabalho, a menos que alguém quebrou uma regra.)

6. Dar feedback e dar tempo para um diálogo.
(É irresponsável para dar feedback e, em seguida, a pé.)

7. Ressalte novo pensamento.
(Pessoas e organizações requerem novo pensamento deve ser sempre reconhecido a este evoluir-).

8. Dê o máximo de feedback quando solicitado.
(As pessoas normalmente irá trabalhar para fora coisas por conta própria, quando as pessoas não pedir feedback, este é o melhor momento para dar-lhe.)

9. Dê mais oportunidades do feedback.
(Melhor para dar novas oportunidades como educação, em vez de retorno mecânico.)

10. Não tome o seu feedback muito a sério
(As pessoas se vão melhorar nas áreas que lhes interessam a mais-tudo outra mudança de comportamento é apenas de curto prazo.)

I &';. Estarei torcendo por você em como você vai

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