Como responder perguntas da entrevista -?

Se você tivesse que escolher um, você se considera uma pessoa do grande-retrato ou uma pessoa detalhista

Este é um &' ; &' estilo de trabalho; tipo de pergunta. Mas &'; s uma questão complicada. Os empregadores realmente querem tanto. Se você &'; re uma pessoa do grande-retrato, que &'; d gosta de você também ser capaz de lidar com os detalhes. CEOs precisam ser capazes de considerar os dados quando eles tomam decisões de planos a longo prazo. Se você &'; re uma pessoa detalhista, que &'; d gosta de você também ser capaz de reconhecer a imagem maior e não obter a visão de túnel, porque você precisa estar contribuindo para o objetivo maior. As organizações precisam de ambos os estilos, a fim de crescer

Portanto, a melhor resposta é realmente, “. I &'; ma _________, mas eu posso também __________ &";.

O que você diz primeiro deve absolutamente dependerá em seu trabalho … contadores deve ser detalhista, e CEOs deve ser grande-retrato tipos estratégicos.

“ I &'; m mais de uma pessoa detalhista, mas posso dar um passo atrás e olhar para a foto maior, assim como você passo para trás e olhar para um mapa, para se certificar de que eu &'; m em faixa para o objetivo maior &";.

“ I &'; m definitivamente uma pessoa do grande-retrato, porque eu pensar estrategicamente em termos de onde a organização precisa estar em ordem para ser bem sucedido e rentável, mas posso me concentrar em tudo o que eu preciso de detalhes necessários para informar essas decisões &";.

E se você tem uma boa história sobre uma época em que você usou ambas as habilidades em um projeto bem sucedido, agora seria o momento de dizer isso. “ Eu era o líder do grupo para o projeto X, então eu tive que manter um olho para fora para o que todo mundo estava fazendo e se certificar de que estavam no caminho certo para o nosso objetivo, e manter uma lista de verificação de todos os detalhes que precisava ser cuidado a fim de chegar lá. Concluímos o projeto no tempo, com excelentes resultados &"; (E dizer o que esses resultados eram.)

tarefas de grande-retrato requerem estratégia, a criatividade, a capacidade de ver a floresta e não ser pego em cima das árvores individuais. Geralmente, quanto mais alto você estiver em uma organização, mais você deve ser capaz de ver o retrato grande. Então, se você &'; re trabalhando o seu caminho até a escada para a alta gerência, você deve ser (ou deveria estar aprendendo a ser) uma pessoa do grande-retrato. Outros trabalhos imagem: grandes consultores, empresários, escritores, conselheiros.

tarefas detalhistas estão em muito maior oferta do que trabalhos do grande-retrato. Há sempre muito mais soldados do que generais. Mas como se costuma dizer, o diabo está nos detalhes. Você pode perder a guerra por falta de um prego. Muitos dos empregos mais bem pagos são incrivelmente detalhista, por isso &'; s uma habilidade muito valiosa. Detalhe orientada empregos: engenheiros, cientistas, matemáticos, cirurgiões, assistentes administrativos, pesquisadores, apenas sobre qualquer tipo de trabalho de base tecnológica
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