Como responder perguntas da entrevista - Q14

Como você lidou com a situação a última vez que o seu chefe vos castigou ou discordou fortemente com uma declaração, um plano ou uma decisão que você fez?

Há um grande potencial minas terrestres à espreita nesta questão entrevista comportamental.

Talvez a sua reação automática seria dizer, “ Por que, eu don &'; t Lembre-se que sempre acontecendo e eu posso &'; t imaginar que ele faria &"; Por quê? Você é um homem-sim? Que &'; não é uma coisa boa. Pode dizer que você pode &'; t contribuir de uma forma que significa alguma coisa

Talvez isso aconteceu e você &';. Re ainda irritado sobre isso porque era injusto e seu chefe, obviamente, perdeu sua medicação nesse dia. Cuidado com o que você diz ou você &'; vai acabar falando mal de seu ex-chefe … um não-não na entrevista.

Talvez tenha acontecido e você &'; re não chateado em todos, porque isso acontece o tempo todo. Para você, você &'; re um, independente cavador forte. Para eles, você olha como um canhão solto que pode &'; t ser confiável para tomar decisões sobre a sua própria

Então, o que você faz.? Você pode ganhar com a sua resposta a esta pergunta? . Claro

Em primeiro lugar, se isso nunca acontece com você no trabalho, você quer ter certeza de que tudo o que &'; re castigando-lo sobre ou discordar com você sobre isn &';. Ta simples problema de comunicação

Um monte de vezes, que &'; s tudo o que é …. um problema de comunicação

Então você quer procurar entender a sua posição sobre esta questão. O que &'; s seu ponto de vista? Como eles estão vindo para isso e por quê? E então você quer ver se há de fato algo que você poderia ter feito diferente. Se houver, você deseja possuir que: “ Eu deveria ter feito isso de forma diferente &";. E, no futuro, você ganhou &'; t cometer esse erro novamente.

A coisa mais importante é procurar entender, vendo-a da outra pessoa &'; s perspectiva e &'; fessing quando você cometer um erro

Então, se a sua resposta é, na verdade, “ I don &'; t realmente tem um bom exemplo de um tempo que meu chefe discordou fortemente com algo que eu fiz, &"; você pode dizer isso. Talvez você haven &'; t trabalhou por muito tempo, ou em mais de um ou dois empregos. Mas essa resposta doesn &'; t dizer ao entrevistador muito sobre você, e ela realmente quer saber como você lida com o conflito. Então, siga-se a sua resposta com um pouco de sua filosofia de comunicação: “ Eu tento manter as linhas de comunicação muito aberta para que doesn &'; t acontecer. Mas mal-entendidos acontecem, por isso gostaria de tentar ver se esse era o caso em primeiro lugar. Se eu cometer um erro, eu corrigi-lo e tomar medidas para não cometer o mesmo erro duas vezes &"; Como queiras. Agora eles sabem que você tem uma resposta razoável em situações difíceis

Se você não têm um conflito, don &';. T mentira e dizer que você didn &'; t. Muito poucas pessoas podem mentir sem disparar um “ hmm &"; resposta na outra pessoa &'; s cérebro. Eles pode até não sei por que eles don &'; t confiar em você, eles &', só vai saber que eles don &'; t

Morada do conflito passado a pé-los através de seu processo:. Você atingi-lo na cabeça. Você falou diretamente com seu chefe sobre a questão, tentei ver onde ele estava vindo, e aprendeu X lição do conflito. Mantenha o resultado final positivo. E se você contar uma história sobre a cometer um erro, certifique-se que &';. É claramente um erro de uma só vez

“ Eu percebi que &'; d cometeu um erro porque eu não &'; t tem todas as informações. Agora eu pergunto muito mais perguntas antes de eu começar um projeto para se certificar de que doesn &'; t acontecer novamente. I &'; ma muito melhor comunicador agora &";. &Nbsp
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