Torne-se um campeão de Variação

A distinção mais conhecido entre um gerente e um líder é encontrada no fato de que os gerentes são grandes em manter a direção ou gestão de processos, enquanto líderes são capazes de influenciar as pessoas e mover uma organização em um nova direção. Gerentes são, portanto, capaz de governar o navio, enquanto líderes são capazes de traçar o curso. Estes tempos em constante mudança em que vivemos agora, fizeram gerentes redundante, qualquer negócio, o que quer prosperar e até mesmo sobreviver, na nova era de mudança rápida e constante, devem ser preenchidos com os líderes, em todos os níveis da organização.

Os gerentes foram capazes de gerenciar sistemas e manter a direção das empresas no passado. Todos os negócios de hoje precisa ser flexível e capaz de mudar rapidamente de direção, para que eles possam trabalhar dentro do ambiente de mudança que eles enfrentam todos os dias. Qualquer empresa, que quer ainda ser em torno de cinco anos a partir de agora, precisa de um líder competente no comando. Em tempos de mudança, como estamos enfrentando agora, as pessoas sempre buscar mais e melhores líderes. Os líderes, que irão prosperar neste novo ambiente e que será o mais procurado depois, compreender o fato de que qualquer mudança, necessária na sua organização, deve começar com eles primeiro. Mahatma Gandhi disse que tão bem quando disse: "Nós devemos ser a mudança que nós encaramos". e Tolstoy disse: "Todo mundo pensa em mudar o mundo, mas ninguém pensa em mudar a si mesmo."

Se você é um líder, que quer conduzir com êxito a sua organização nestes tempos turbulentos, que eu acredito é a nova norma, você deve aceitar que tudo começa e termina com mudança de você. Se quiser algo em torno de você mudar, você tem de mudar. Quando você é o exemplo da mudança você quer e precisa em sua organização, as pessoas vão apoiá-lo como o líder e introduzir as mudanças necessárias. Nenhum líder pode mudar ninguém. A única pessoa que pode mudar a si mesmo é a si mesmo. Eu sei que isso soa muito simplista e óbvia, mas muitos líderes pensam que podem mudar as pessoas em sua organização. Como líder, você é responsável por levar as pessoas que você segue e influenciá-los positivamente. Você nunca pode ser responsável por eles e sua maneira de pensar, sentir e apenas são.

Ninguém pode mudar ninguém, a não ser que eles querem mudar e eles escolhem para fazer a mudança se. Como líder, você é responsável por ensinar as pessoas em sua equipe uma boa liderança, para compartilhar coisas que podem adicionar valor às suas vidas, guiando, crescendo e evoluindo, mas as pessoas em suas equipes são os únicos, que podem assumir a responsabilidade de mudar a si mesmos.

Como um líder a melhor maneira de incentivar as pessoas ao seu redor para abraçar a mudança, é parar esperando que as coisas vão mudar e para liderar a mudança necessária, mudando a si mesmo em primeiro lugar. Uma vez que o líder tem abraçado a mudança necessária, ele ou ela deve incentivar as pessoas a ver a importância da mudança e levá-los para iniciar as mudanças necessárias dentro de si. Você deve incentivar e mostrar todas as pessoas em suas equipes que a mudança é um trabalho interno. A mudança é uma porta que se abre a partir de dentro.

Quando você como o líder pode influenciar as pessoas dentro de suas equipes para começar a fazer as mudanças necessárias pessoais, para apoiar as mudanças em seu ambiente e entendem que a mudança deve começar com eles, você terá descoberto uma ferramenta fantástica para a gestão e prosperando nestes novos tempos de mudança. A mudança é o novo normal e apenas a forma como as coisas são hoje. Quando todos em sua equipe torna-se uma parte da solução na sua organização e eles estão dispostos a fazer as mudanças necessárias, pessoais a prosperar nestes tempos rápida evolução e mutação. Você descobriu a fórmula vencedora para jogar um jogo de ganhar e você e sua organização começa a se tornar um campeão de mudança

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