4 dicas para construir grandes equipes no trabalho

Todas as grandes equipes são criados e desenvolvidos por grandes líderes. Independentemente se você é um gerente geral, gerente de vendas ou de um supervisor, os princípios permanecem os mesmos. Verdade seja dita, grandes times não foram construídas em um dia, mas aqui estão 4 diretores para ajudá-lo a guiar o seu navio para águas mais calmas:

1. Missão

O que é a empresa ou negócio objetivos que você quer alcançar? Criando uma declaração de missão baseada em valores da empresa, com foco em seus objetivos de negócio criará a unidade e uma visão comum entre seus funcionários. Isto é importante porque sem isso, você pode ter os membros da equipe que vão na direção errada com os seus objectivos, que irá diluir a certeza de sucesso. Criar a missão com a colaboração de sua equipe, usando metas positivas, em oposição ao negativo (foco de onde você quer ser, e não necessariamente o que a concorrência está fazendo). Imprimi-lo e dar a todos uma cópia, bem como publicá-la em áreas de funcionários de alto tráfego, como um lembrete.

2. Nós estamos nisso juntos

A equipe, onde todos só se preocupam apenas em si não é realmente uma equipe, mas um monte de empresas lutam com esse dilema. Como você cria unidade e compaixão dentro de membros de sua equipe? Se é realista e para fazê-lo rentável, a partilha do emprego ou algum embaralhamento entre os membros da equipe poderiam afetar significativamente o fluxo ea coesão de seus funcionários. Ele também pode empurrar o empregado já descontentes (que, vamos ser honestos não têm interesse em fazer parte da equipe de qualquer maneira) para sair para pastos mais verdes, mas vai criar lealdade e compromisso entre o resto de sua equipe e ao fazê-lo vai realizar mais.

3. A Thine possua o auto seja verdadeiro

Como eficaz pode ser uma equipe, se ninguém está assumindo a responsabilidade por suas próprias ações? Erros ou injustiças deve ser falado para, antecipadamente e com outros membros da equipe. Se há um monte de sigilo, eo que ele disse, ela disse apontar o dedo, isso vai causar um problema na eficácia de sua equipe. Este comportamento é um comportamento aprendido e se você notar essa característica entre o teu povo, começar por reconhecer os seus próprios erros em julgamentos à medida que ocorrem. Isto irá resultar em um resultado de cima para baixo e você deve começar a ver sua equipe atuando também em conformidade. Quando as pessoas admitir suas próprias falhas ou erros, isso remove qualquer ar de ressentimento e vai ajudar a sua equipe em trabalhar juntos mais, respectivamente, que por sua vez aumenta a produção. Quando um erro foi cometido, ele precisa ser reconhecido imediatamente.

4. Honestamente falando

Tomar responsiblity por suas ações, nos leva diretamente para a próxima e última etapa da ação para a construção de grandes equipes, o seu personagem. Líderes desonestos cair de forma desonesta e não se pode construir uma grande equipa, independentemente das táticas que empregam. Quando você está liderando uma equipe sempre ser honesto, mesmo e sobretudo se for a respeito de más notícias. Sua equipe irá respeitá-lo e atender o seu conselho sem críticas, isso cria confiança e cooperação e torna o seu trabalho mais fácil. Sempre proteja seu personagem fazendo a coisa certa.

Se você está liderando uma equipe em sua organização e gostaria de ver melhores resultados ou ter um dia mais agradável, em seguida, implementar essas táticas e assistir você e sua equipe evoluir em maneiras novas e emocionantes Restaurant  !;