Gestão de Talentos em Tempos Difíceis e desafiador

“ A liderança é demonstração não definição &"; . Dr. Thaker recentemente ações em seu Programa de Liderança 2020

A economia está a abrandar e isn &'; t que vai ficar melhor em breve.

A primeira coisa que você deve se perguntar é: "O que é um momento difícil?" A resposta é que é isso é uma crença. O que você vê é o que obtém … acredito que é um pensamento em sua mente eo que você acha que você cria e todas as previsões e projecções dos especialistas muitas vezes se tornam profecias auto-realizáveis, porque eles estão criando o &"; crença "de que as coisas são" difíceis ". Mas eles são realmente tão ruim assim?

Se a economia é ruim, dizemos que é uma recessão. Se perdermos nosso emprego, é uma depressão. Tudo é relativo ainda alguém em algum lugar é sempre pior.

Perceba que é um momento difícil ", como vemos isso". O que sentimos é real. Bem-vindo à realidade.
Nos meus olhos, Liderança é dentro-fora. Fatores de liderança são importantes para o seu auto-realização no melhor dos tempos, mas em tempos ruins é ainda mais importante fazer uma verificação da realidade. Não só dizem-se "as coisas podem sempre ser pior", mas tenta manter uma atitude positiva.

Cada organização humana passa por tempos difíceis e desafiadoras, porque, bem, nós &';! re humano Precisamos esperar que tempos difíceis virão, mas sabemos que por exibir uma liderança extraordinária durante esses tempos, o grupo pode sair deles mais forte do que nunca! Aqui estão alguns pensamentos para você considerar em ser um líder extraordinário durante tempos difíceis e desafiadores, se você levar um negócio, uma cidade, uma organização sem fins lucrativos, uma ONG ou uma família.

Big Picture é tudo
Quando as coisas ficam difíceis, todo mundo &'; s tentação é tornar-se agudamente focado no problema. O líder extraordinário, no entanto, vai manter o seu olho sobre a imagem grande. Este doesn &'; t significa que nós don &'; t resolver o problema. Na verdade, temos de resolver o problema. Mas o que separa um líder de um seguidor é que o líder doesn &'; t pego no problema. O líder vê o retrato grande e continua se movendo em direção à visão. Quanto mais eles levam seus seguidores em direção a visão, o mais longe do problema que recebem.

sacrifício para ganhar
quando fica difícil, como quando tem de haver cortes nos salários, etc., o líder deve fazer exatamente isso - chumbo. Eles precisam ser não apenas aquele que é o maior recompensado quando tudo está bem, mas eles precisam ser o primeiro a sacrificar. O líder extraordinária diz: "Eu sei que muitos de vocês estão preocupados com os cortes salariais. Eu também estou. No longo prazo que vai ser saudável novamente, mas para o tempo médio, isto é necessário. Compreendendo isso, eu quero que você saiba que Eu estou tomando uma redução salarial de 20 por cento mim mesmo. Eu quero que você saiba que estamos juntos nessa ". O líder extraordinário é o primeiro a sacrificar e será recompensado com a lealdade de seus seguidores. Mãe (gerente de Home) que sempre demonstram lição de sacrificar e ganhar. Ela contribui para a casa para as décadas e nunca espera qualquer retorno.

Motive-se e equipa Online em tempos difíceis e desafiadores, as pessoas são naturalmente para baixo. Eles tendem a ser pessimista. Eles pode &'; t ver como tudo está indo trabalhar para fora. Assim, eles têm um tempo duro ficar indo. O líder extraordinária sabe disso e vai se concentrar em ser o motivador otimista. Ele ou ela vai vir para o escritório sabendo que, por enquanto, o humor do grupo será realizada e impulsionado por eles e sua atitude.

Pequenas vitória tem um valor
Uma das maneiras para Motivar é criar pequenas vitórias. O líder extraordinária sabe que em tempos difíceis as suas pessoas pensam que tudo está perdido. Eles se perguntam se eles podem ganhar. Assim, o líder extraordinário cria oportunidades para a equipe a vencer, mesmo se eles são pequenos. Eles definir metas menores, mais atingíveis e lembrar e recompensar os membros da equipe quando atingem essas metas. Com cada pequena vitória, o líder está construindo a estima e atitude de seus seguidores, cavando-los fora de seu buraco auto-criado de medo.

Conheça-se Online em bons tempos você faz o que ajuda a desenvolver o seu potencial em Tempos Difíceis nós temos que fazer o que ajuda a pagar as contas. Você pode precisar trabalhar horas extras sem cobrar a sua empresa para que possa manter o seu emprego. Você pode assumir projetos extras em casa que antes que você fez no tempo da companhia. Você pode ter que ajudar sua empresa a reduzir as despesas (voar economia, e não de classe empresarial; agendar algumas visitas juntos, reduzir o tempo de almoços de negócios), e você pode ter que reduzir as despesas pessoais em casa. Você vai fazer o que você deve manter à tona.

Tomar Riscos calculista
Nos bons tempos que você pode tomar riscos com bastante facilidade, sabendo que na sua maioria têm sempre uma posição de recuo. Em tempos difíceis, não tome grandes riscos financeiros se você não pode comprá-los. Os riscos que você toma devem ser aqueles que irá posicionar-se para capitalizá-las quando as coisas ficam melhor. Se você estiver na área de planejamento da gestão, não hesite em assumir trabalho extra na execução de tarefas. Se você estiver em vendas dentro, colocar um chapéu e bater nas portas para a sua empresa em novos mercados. Procure por coisas adicionais que você pode fazer para beneficiar a sua empresa. Quando as coisas melhorarem, o seu esforço será lembrado (esperamos!).

poder da comunicação e relações
falar bem de si mesmo. Fale positivamente sobre as coisas que você realizar e vai realizar na empresa e em sua vida. Não bitch e queixam-se tempos difíceis. Diga a si mesmo e outros para desfrutar o que eles têm agora … poderia ser pior. RECORDE, você e equipe pode trabalhar melhor. EQUIPE cria maravilha e tenta se tornar valioso, adicionando valor para a equipe em má altura. Continue compartilhando humor na equipe. Fazer as pessoas rir e amor. Tenha atitude de inquietação e de partilha. Apreciar pequena vitória. Um dos membros da equipe é concluir o trabalho no tempo e fazer alguma diferença do que apreciar publicamente. A economia pode ir para baixo, mas não é exatamente como se você estivesse no Titanic, embora possa às vezes sentir como ele. Se você tem uma opção, pergunte-se o que você prefere: estar onde você está agora, ou no maior navio de luxo alguma vez construído, em uma suíte de primeira classe com todos os serviços, na noite de 14 de abril de 1912.
A vontade de destruir tudo o que é em meus olhos. Mesmo hoje em dia, se você encontrar ou sentir que a organização ou relação de emprego ou está a destruir .... don &'; t se perturbar, compreender o poder de destruir. Criação sempre ocorre após detrimento. Madre Teresa disse: &'; Eu amo a luz para ele me mostra o caminho, mas eu suportar a escuridão porque ele me mostra as estrelas. Chegou a hora de compreender a situação atual, espiritualmente. Acredito mundo espiritual é um mundo invisível, mas tem um grande e imbatível impacto na vida Restaurant  .;