Como construir confiança com seus empregados

Para ser bem sucedido na gestão de funcionários que você tem que construir um repertório de habilidades para motivar os funcionários. Criando uma forte relação de trabalho com cada um dos membros de sua equipe ocorre quando você aumentar a confiança com cada membro de sua equipe.

Uma equipe é um grupo de pessoas, cada uma influenciando a eficácia do todo. A equipe é bem sucedido quando eles têm uma relação de confiança com o seu gerente

== >. O que é a confiança

O dicionário Merriam-Webster fornece várias definições embora este é provavelmente o que é? mais familiar:

Trust: confiança assegurada no caráter, habilidade, força, ou a verdade de alguém ou algo b:. um em que a confiança é colocado

O que isso significa para mim como uma manjedoura é que a minha personagem é importante na construção de uma equipa de sucesso. Soa como uma ordem de altura, ainda existem habilidades que você pode aprender que irá ajudá-lo.

Eu gosto da "conta bancária emocional" cunhado por Stephen Covey em seu livro "Os Sete Hábitos das Pessoas Altamente Eficazes". O que torna a construção de uma conta bancária emocional com seus funcionários tão grande é porque é um conceito que entender. Nós construímos contas bancárias financeiras, adicionando dinheiro na nossa conta. Covey afirma: ".... fazer depósitos através da cortesia, gentileza, honestidade e manter meus compromissos com você, eu construir uma reserva. Sua confiança em mim torna-se maior, e posso contar com esta confiança muitas vezes se eu precisar . "

== > Aqui estão alguns passos básicos para a construção de confiança com seus funcionários:

Seja
honestas

Diga a verdade, o melhor que você sabe disso. Se você não sabe a resposta, que eles saibam que você vai pesquisar a questão. Este é o respeito básico que oferecemos outros ea nós mesmos em nossas interações.

Mantendo seu Compromissos

Um gerente que consistentemente segue-se quando dizem ou dá uma atualização constrói confiança, naturalmente, com os seus empregados.

Pega erros Respeitosamente

Todo mundo comete erros! Escolha suas palavras sabiamente quando você está lidando com um erro com um empregado. Primeiro de tudo, sempre discutir o assunto em particular e ser otimista sobre o problema.

Ouça, ouça, ouça

Esta é uma habilidade tão importante desenvolver como um gerente e um que é o mais difícil de dominar. Por quê? Primeiro de tudo, eu acredito que nós não ouvir a nós mesmos, por isso pode ser um pouco assustador para ouvir os outros. No entanto, temos de aprender a ouvir os outros para construir o nosso reservatório de confiança com os membros da nossa equipe.

tratar todos com respeito

Sim, você vai ter funcionários que são muito mais fáceis de interagir com. ..que é normal. Isso acontece em todos os relacionamentos. A habilidade que você precisa para adquirir aqui é dominar suas emoções, tratar todos os membros da equipa de forma justa e igual. O igual não tem que ser exato. Igualdade é baseado no respeito por aquilo que cada indivíduo traz para a sua equipa.

Há habilidade para construir a confiança com os empregados. Uma vez que você aprenda e pratique os aspectos de construção de confiança, você vai experimentar uma mudança em seus empregados. Se o seu relacionamento tem sido instável com seus empregados, isso vai levar tempo.

Try This!

Tire algum tempo para avaliar como você construir a confiança com seus empregados. O que é a única coisa que você faz agora que aumenta os níveis de confiança com os membros de sua equipe? Então o que é uma ação que diminui seus níveis de confiança com você

Como gestores que cometem erros, mas se continuarmos a depositar em "conta bancária emocional", os funcionários são flexíveis conosco Restaurant  ..;