7 dicas para Management Task eficaz

tarefa de gestão eficaz é essencial para concluir qualquer projeto com sucesso se trabalhar sozinho ou com uma equipe. Existem várias ferramentas disponíveis com muitas características que tornam o processo de gerenciamento de tarefas muito mais eficiente e conveniente para os indivíduos e equipes.

1. Planejamento Diário Task
No final do dia de trabalho, o tempo necessário para avaliar as realizações do dia, cruzá-los fora de sua lista e planejar seu trabalho para o dia seguinte.

2. Identificar tarefas
é útil para fazer periodicamente um "dump do cérebro" e fazer uma lista de todas as tarefas que devem ser concluídas. Fazer uma varredura mental de todos os seus projetos de modo que você pode capturar tudo.

3. Tarefas limitar a um único item de ação
Quebre maior tarefa para baixo a sua mais simples form-- um único item de ação que pode ser concluída em uma sessão.

4. Priorizar
Dê a cada tarefa uma prioridade. Você não pode terminá-los todos em um dia, e algumas tarefas estão dependentes da conclusão de uma tarefa anterior.

5. Atribuir datas de conclusão
Uma vez que as tarefas estão em sua ordem de prioridade atribuir datas de vencimento a eles para ajudá-lo a acompanhar o status de um projeto contra os projetos principais marcos.

6. Tarefas separadas em categorias
Estabelecer um conjunto de categorias que correspondem às características de projetos e atribuir determinadas tarefas para a categoria apropriada.

7. Comemore importantes marcos do projeto
Atingir marcos importantes do projeto é uma ótima desculpa para celebrar o progresso que você está fazendo sobre o projecto global.

Manter o controle de todas as tarefas para um determinado projeto em um único local é a chave! < . br>