6 maneiras de fazer de 2012 um ano de inspiração

Um negócio que não faz nada, mas o dinheiro é um tipo pobre de negócios

~ Henry Ford

Um novo ano, um novo começo. Um tempo para a contemplação. O que você conseguiu no ano passado? Queria evoluir o seu negócio, sua equipe, você mesmo? Onde você errar o alvo? Como você pode melhorar este ano?

Quase sempre, quando eu pergunto clientes o que eles querem realizar no ano novo, a resposta é mais. Mais vendas, mais clientes, mais produtos de inovação, mais lucro, mais capital - ea lista continua. Eu entendo no jogo de pontuação negócio é mantido por dólares e valor patrimonial, mas eu me pergunto se "mais é melhor" é realmente a meta-poste direito?

A minha experiência é o "querer" por trás "mais" não pode nunca satisfeito. Ele só cria mais falta. É verdadeiramente insaciável. Eu não estou dizendo mais lucro é errado por qualquer meio. Eu acredito que o crescimento do lucro e uma nova forma de capitalismo pode trazer uma enorme satisfação e equilíbrio para todo o globo. Mas acredito também uma unidade inconsciente por mais é destrutivo e nunca pode cumprir. Então, onde está o cumprimento, em seguida,

A maior sentimento de satisfação vem quando nós incorporar valores humanistas no negócio, e procuram servir? - Para dar ao fluxo da vida, ao invés de tomar a partir do fluxo da vida. E quando valores humanistas são inculcados em culturas corporativas e modelos de negócios de serviços de partes interessadas substituir modelos tendenciosos acionistas, lucro e geração de valor bem exceder o valor percebido pelo acionista tendenciosa, "mais é melhor" modelos. Isso já está acontecendo. Dê uma olhada nas tampas de lucro e de mercado de valores baseado empresas como a Whole Foods, a Southwest Airlines, Google, IKEA, Zappos e Amazon.

A verdade é a maior sensação de realização não vem das coisas que obter - de vendas, lucro, clientes, se trata de coisas que dão - interligação, confiança, compaixão, generosidade. Interessante como Bill Gates e Warren Buffett agora percebem que a atribuição é uma ordem superior à acumulação, como eles continuam a alocar sua riqueza total. Então, o que ganhar no jogo do negócio realmente significa? Sim, inteligente modelos de negócios e crescimento. Mas o crescimento holística incorporando pessoas, planeta e lucro. Estou absolutamente convencido de que este é o crescimento que cumpre, e não 'gerou um anseio inquieto para mais.

À medida que avançamos em direção a uma definição ampliada de sucesso, seguir estão 6 maneiras que você pode apoiar o crescimento mais amplo e cumprimento, e fazer de 2012 um ano verdadeiramente inspirador.

1. Sirva os seus stakeholders. Aproveite a oportunidade este ano novo para mudar a sua atitude de espera, exigindo, comando, controle (no entanto a sua sombra liderança toma forma) - para que serve - seus funcionários, seus fornecedores, seus investidores, sua comunidade, além de seus clientes. Isso cria uma poderosa mudança na passagem de um paradigma adversarial competitiva - o que só cria falta, para um paradigma baseado prosperidade - que cria abundância. Quando servimos que recebemos. É a lei natural.

2. Expandir o seu balanço. Nós todos sabemos que o sucesso vem de fazer as coisas certas, e maior sucesso vem de alavancagem - capacitando seu pessoal para fazer as coisas certas. Empowerment vem através da conexão, que vem da abertura, autenticidade e confiança. Então, quando o inventário finais "materiais" ativos e passivos ano, considere inventariação finais "liderança" ativos e passivos ano - como confiança, autenticidade, humildade, coragem, motivação, e chegar a um plano para reforçar seu balanço liderança pessoal. O resultado será um caminho mais claro para uma maior satisfação, e uma maior prosperidade.

3. Desenvolver-se. Depois de fazer seu inventário - o que pode ser feito através de um levantamento de 360 ​​graus para unconceal seus pontos cegos, comprometer-se a mudar uma coisa que vai criar a maior alavancagem para si e para o seu negócio ao longo do ano que vem. Em seguida, encontrar alguém, um treinador, um colega ou um amigo para responsabilizá-lo. O desenvolvimento da liderança é o desenvolvimento pessoal, aumentando a consciência de dentro para fora, e fazer mudanças positivas dentro da consciência em expansão.

4. Cultivar Gratidão. O que você mais grato para em sua vida empresarial? Considere começar todas as reuniões com a gratidão. Considere a criação de um diário de gratidão organizacional no Google docs e mantê-la viva e crescente. Faça gratidão um valor fundamental, que vive valor fundamental, trazê-lo vivo em sua cultura, e que por si só pode permitir-lhe superar a adversidade e revitalizar toda a sua organização. A gratidão é o atrator mais poderosa de sucesso e prosperidade do planeta. Como Lynne Swift diz em seu livro a Alma do dinheiro, "o que você aprecia, aprecia". Apreciamos o seu negócio como um veículo para a contribuição, colaboração e meios de subsistência e vê-lo apreciar.

5. Positivamente reconhecer outros. Desenvolvimento de talentos tem de começar com o primeiro, manter as pessoas em seu mais alto e acreditando neles e, em seguida, apoiá-las com habilidades e treinamento. Durante o processo, é vital para pegá-los fazendo certo. Considere fazer um compromisso de reconhecer seus companheiros de equipe quando eles fazem as coisas certas. Assim muitos de nós são programados para ver apenas o que está errado, encontrar os erros e corrigi-los. Tente mudar, e olhando para o que é certo e reconhecendo isso.

6. Compromisso com o seu propósito. As maiores empresas do mundo, tem grandes propósitos. Objetivo é o coração ea alma de sua organização, e dá sentido a tudo você trabalha para. Os seres humanos anseiam conectividade e maior significado. Empresas que suportam que pode alcançar real, equilibrada, cumprindo sucesso. As empresas que não suportam conexão com um propósito maior, muitas vezes tornam-se uni-dimensional e destrutivo deixando as partes interessadas sem inspiração e não cumpridas.

Assim como você embarcar em seu ano novo, considere fazer resoluções para ajudá-lo a transformar a um nível superior de sucesso. Considere equilibrar a busca de "mais" com descansando na distinção requintado de suficiência e amplitude que sempre existe no momento presente, fora de nossas histórias. E considerar o crescimento do seu contributo, através do serviço, gratidão, reconhecimento, desenvolvimento pessoal e propósito - a vital e muitas vezes artérias em culturas corporativas falta em todo o mundo Art ..