Eliminar os 7 erros mortais pequenos empresários cometem

As chances são de que qualquer pequena empresa quer won &'; t ainda estar operando ou terá sido vendida para outra pessoa dentro de cinco anos. Por quê?

A razão para ambos os resultados é o mesmo. Os resultados do negócio não conseguiram satisfazer seus proprietários &'; necessidades e objetivos. . . ou ter esgotado os proprietários &'; recursos.

Enquanto a maioria dos proprietários de pequenas empresas acho que nada que trabalham 60 horas por semana, poucos vão semelhante disciplinar-se para superar os fatores que quer custar-lhes a maior parte de seu sucesso ou causar a empresa a deixar de se sustentar. Uma auditoria empresa de pequeno porte eficaz por um profissional experiente pode rapidamente e facilmente ajudar um negócio desses superar seus erros mortais

Aqui estão os sete erros mortais e seus antídotos:.

mortal Erro # 1 – Pobre Business Model

Um modelo de negócio é quem, o quê, quando, porque, onde, como e quanto das maneiras que um negócio serve seus clientes. A maioria das empresas prosseguir modelos de negócios que aren &'; t bom o suficiente para ter sucesso para o negócio &'; s pleno potencial, porque eles têm fraquezas contra concorrentes.

As soluções comuns incluem a adição de ofertas mais atraentes e altamente eficazes formas de atrair clientes, melhores processos para a produção de produtos e serviços, reduzindo os custos do cliente e eliminar grandes necessidades de financiamento. A maioria das organizações precisará atualizar seu modelo de negócio, pelo menos a cada 3 anos

mortal Erro # 2 – Equipa de Gestão incompleta

Poucas organizações podem prosperar sem talento superior em três áreas – operações, marketing e finanças. A maioria das pequenas empresas tentam operar com os melhores talentos em apenas uma dessas três áreas.

As soluções comuns geralmente envolvem a contratação, recrutamento de profissionais a tempo parcial para jogar esses papéis e joint ventures com organizações complementares.

mortal Erro # 3 – Falta de foco rentáveis ​​

As pequenas organizações são muitas vezes puxado em todas as direções como o proprietário muda constantemente para buscar novas oportunidades. Como resultado, o negócio nunca se torna especialista em bem ou identificado com qualquer atividade particular que os clientes precisam.

Se o proprietário não pode ser auto-disciplinado, o proprietário precisa ter alguém que detém o proprietário responsável pela colheita e degola com o exercício de uma adequada, o foco de alto potencial

mortal Erro # 4 – A Organização se imagina operando em um ambiente que doesn &'; t existe

Muitos dos que falhou com as empresas de Internet durante 1998-2001 acreditava que o uso da Internet foi dobrando a cada 90 dias. Essas organizações exercido essa oportunidade, mesmo depois, tornou-se óbvio que o crescimento e tamanho Internet era muito menor do que o que a imprensa de negócios estava dizendo

Escolha uma direção de negócios que &';. É o melhor caminho a percorrer. . . independentemente do ambiente de negócios. Em outras palavras, escolher uma estratégia para todas as estações. . . não apenas verão

mortal Erro # 5 – A Organização não tem maneira de aprender o que doesn &'; t saber que ele doesn &'; t saber

Proprietários de pequenas empresas gostam de economizar em honorários profissionais. Como resultado, eles podem criar a sua própria estrutura jurídica, implementar seu próprio programa para proteger a propriedade intelectual, desenvolver o seu plano de contas e evitar a compra de seguros.

Uma solução melhor é envolver os profissionais que podem preencher lacunas em seu conhecimento de modo que você don &'; t cometer erros tolos

mortal Erro # 6 – O Líder do doesn &'; t Delegado

Se você acha que as burocracias são lentos e ineficazes, uma pequena empresa pode ser ainda pior se o líder insiste em fazer tudo sozinha ou a si mesmo. Trabalho e as decisões são adiada por semanas como esta pessoa com excesso de trabalho aborda uma montanha infinita de detalhes insignificantes

Se você don &';. T sabe como delegar, aprender. Se você don &'; t ter alguém que você pode delegar, você precisa de um conjunto diferente de funcionários, parceiros e fornecedores

mortal Erro # 7 – Correndo com dinheiro insuficiente e Crédito

O dinheiro e de crédito são o sangue da vida de qualquer negócio. Curto prazo de esses recursos financeiros, e você já não está otimizando seu negócio. . . você &'; re simplesmente lutando para sobreviver. Como o nadador que está pisando na água 40 milhas da costa, sem um salvador à vista, o final é óbvio

Ou selecionar um modelo de negócio que &';. É muito mesquinho com as suas necessidades de caixa ou combinar seus planos para os recursos que você pode fornecer.

Evite estes 7 erros mortais, e você também não pode estar no negócio em cinco anos. . . porque você tem sido tão bem sucedida que você quer ter vendido a operação por um preço elevado ou aposentados com os lucros que você &'; ve se
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