Seja um gerente de vendas de sucesso, não um Super Vendedor

Há uma grande diferença entre ser um gerente de vendas e um top-notch seller, pois há uma grande quantidade de responsabilidade que vai além de ser um gerente. Para começar, um gerente deve fornecer força de vendas motivação para a equipe, como sua carreira está dependente de quão duro estes indivíduos trabalham. Para ser bom em seu trabalho, você deve dominar a gestão de pedidos de vendas e gestão de processos de vendas, dado que ambas estas habilidades irá ajudá-lo muito ao longo do caminho. Motivar sua equipe é a talvez o aspecto mais importante deste trabalho, então suas habilidades de gerenciamento será definitivamente colocada à prova quando você começar.

A primeira coisa que você deve fazer é descobrir o que proporcionará força de vendas motivação para sua equipe. Isso permitirá que você a desenvolver suas habilidades de coaching de uma maneira que irá servir cada membro da equipe. Desde que você está tentando construir um relacionamento de longo prazo com esses membros da equipe, você deve construir a sua confiança em si mesmos e em você como um líder.

Outro aspecto extremamente importante de ser um líder é que você deve perceber que todos têm diferentes habilidades de vendas. Você vai descobrir que certos membros de sua equipe será mais bem sucedido do que outros e não há nada de errado com isso. Se você olhar para uma franquia de esportes profissionais, cada membro da equipe tem um papel. Nem todos os jogadores podem liderar a equipe na pontuação, por isso parte da sua força de vendas motivação deve envolver recebendo esses membros da equipe para abraçar seus papéis dentro da empresa.

Você deve também estar disposto a abrir mão de seu papel anterior de um vendedor, a fim de tornar-se melhor em sua nova função de gerenciamento de processos de vendas. Se você ainda está comprometida com a venda, você não estará dando seus membros da equipe a oportunidade de florescer como vendedores. A maior parte deste trabalho é saber que seu trabalho duro será visto em ordens, e não em suas próprias estatísticas.

Certifique-se de que você está sempre verificando da sua equipe de força de vendas motivação, pois há muitas coisas que eles devem estar cientes, enquanto a venda. Certifique-se de que você não está constantemente dizendo a eles o que fazer, pois isso não é bom para a gestão do processo de vendas da empresa.

Finalmente, certifique-se de que você está ciente das tendências que estão presentes na indústria, pois isso permitirá que você se conectar com o mundo real e com o seu pessoal. Seu gerenciamento de pedidos de vendas será altamente dependente essa conexão com as tendências, por isso não evitar esses problemas. Gerenciamento de pedidos de vendas é uma chave importante nesta indústria, como você deve dar a seus funcionários para vender itens que as pessoas realmente querem comprar.

A motivação da força de vendas que você vai incutir em sua equipe irá percorrer um longo caminho para determinar o quão bem sucedido você está em seu trabalho. Estes indivíduos devem ser capazes de aprender com você e eles devem estar motivados positivamente pela sua presença dentro desta empresa, que fará com que você e sua equipe bem sucedida Restaurant  .;