Uma dica simples para começar imediatamente o máximo de cada Encontro de Negócios

Os clientes estão curiosos sobre como eu consegui ficar tão bem feito. Eles perguntam como eu gerir o meu negócio em constante crescimento, curso de falar em cimeiras de associação e tempo livre para as pessoas importantes na minha vida.

Antes de supor que eu tenho uma varinha mágica no meu bolso, eu tenho uma série de e-mails sem resposta em minha caixa de correio e, de vez em quando, algumas coisas cair através das rachaduras.

A realidade é que todos nós temos 7 dias por semana, 24 horas em um dia e 60 minutos em uma hora. O que percebo de tutoria pessoas ao longo dos anos é que não há maneira de fazer tudo, ou pelo menos um monte de que, enquanto a construção de um negócio global e curtindo a vida. It &'; s tudo sobre ser vigilante em torno de como eu uso meu tempo

Se você foi um cliente, assisti a minha Despertar evento ao vivo rentável ou outro, ou me ouviu falar em um programa de rádio ou webinar, você. sabe que eu &'; m atento de gerir o nosso tempo juntos. Se você &';. Re gestão de uma reunião de um ou muitos, há uma coisa simples que você pode fazer que aumenta instantaneamente a sua produtividade em reuniões

A única coisa simples que você pode fazer é encerrar a reunião, pelo menos, cinco minutos antes do final do seu tempo de reunião. Eu copiar este ponto da reunião The Golden cinco minutos. Quando você gerenciar a reunião, a ata restantes são sua pepita de ouro de produtividade.

Este hábito lhe dá uma oportunidade para definir a expectativa da reunião está prestes a concluir e para confirmar os próximos passos ou lista de itens de ação. O Golden Five serve a dois propósitos:

1. Ele dá a sua equipe uma fila que eles precisam para envolvê-lo. O wrap up tempo é especialmente eficaz se o seu membro do prospect, cliente ou equipe é um locutor. Este é um bom sinal para eles para mantê-lo curto e conciso a reunião está prestes a terminar.

2. Você &'; re mudando a reunião de discussão abstrata de ação específica. A lista de itens de acção inclui as tarefas de acompanhamento da reunião. Certifique-se de que todos entendem os itens de ação, resumindo-los. Identificar quem é responsável por cada item de ação ea data em que será realizado. Cada tarefa só vai acontecer se ele se baseia em uma data e alguém específico é atribuída a responsabilidade por esse item de ação.

Antes de encerrar a reunião, certifique-se de ter um consenso em torno das datas previstas. Se existem preocupações sobre as datas de vencimento, renegociá-los e ter clareza sobre as novas datas.

Depois que todo mundo é clara sobre as suas responsabilidades e itens de ação, avaliar a reunião. Liste o que funcionou eo que deve ser feito de forma diferente para a próxima reunião. Se existe alguma coisa no “ feito diferente &"; lista de melhorar a reunião, certifique-se que obtém atribuído a alguém e concluída até a próxima reunião.

Quando você enrolar-se regularmente as suas reuniões, desta forma, ver o quanto mais produtivo você e sua equipe se tornar. Isto também lhe dá uma oportunidade para chegar ao seu próximo compromisso no tempo Art  .;