*** Ser honesto sobre seus Limites

Este é você? Você começar a trabalhar para alguém novo e você quer fazer uma boa impressão. Talvez você comece a transportar o seu BlackBerry com você em todos os lugares e você respondê-las durante toda a noite e todo o fim de semana. Toda vez que você enviar algo, você respondê-las ou não estão de plantão.

Como o tempo passa você achar que você está se tornando irritado com as pessoas com quem trabalha. O que se passa com eles? Eles chamá-lo ou texto que você todas as horas do dia e da noite. Quando você não respondeu de imediato que você continue enviando mensagem após mensagem. Você encontra-se cada vez mais irritado. É que não é razoável querer apenas algumas horas para si mesmo?

De quem é a culpa? It &'; é sua culpa, isn &'; t it? Você estava tão ansioso para fazer uma boa primeira impressão de que você se esqueceu de que o ajuste de expectativas é uma rua de mão dupla. Você tem agora definir uma expectativa de que você está disponível 24/7. Você didn &'; t necessariamente perguntar para ele. Mas você não demonstraram disposição para responder a trabalhar comunicações relacionadas toda a noite e todo o fim de semana.

Quando você está trabalhando com alguém novo ou você está em um novo projeto é claro que você gostaria de apresentar uma boa primeira impressão. Mas às vezes você colocar diante de um esforço hercúleo. Em outras palavras, você trabalha tão duro e você realmente matar-se a apresentar que boa primeira impressão. Você está fazendo algo que você realmente don &'; t quer fazer em uma base regular. Então você ficar queimado. Você pode tornar-se ressentido. Talvez você até começar a sentir como uma vítima ou um mártir. É realmente sua culpa; você tomou a decisão de violar os seus próprios limites.

Seja honesto sobre seus limites. Se o domingo é o dia da família, em seguida, o domingo é o dia da família. Don &'; t aceitar um trabalho onde alguém se senta para baixo e diz-lhe que trabalhamos toneladas de horas extras a cada fim de semana.

É claro que usar algum critério. Se o seu chefe lhe envia algo e é, obviamente, importante e urgente e que &'; s vermelho e ela está piscando e tudo isso, preste atenção. Mas nem toda pessoa que trabalha no fim de semana espera que você faça a mesma coisa.

Se eu sou seu novo gerente, diretor, vice-presidente, gerente de projeto, líder de equipe, supervisor, o que quer e eu vejo você trabalhar longas horas, eu poderia simplesmente assumir que é como você trabalha. Eu poderia supor que você vive para o trabalho. Vou levá-la para concedido; I &'; m que vai esperar isso de você o tempo todo. Ele doesn &'; t significa necessariamente que eu vou recompensar o seu comportamento. Eu posso ou não pode.

Em sua pressa para definir uma boa primeira impressão don &'; t fazer algo que você não está disposto a fazer em uma base regular.

Saiba o que você quer, representar a si mesmo como quem você realmente é, ser claro sobre como você gostaria de ser tratado e ser honesto sobre o que faz ou não funcionar para você.

(O artigo acima é um trecho com base nas informações no &'; Managing Up &' ;. Para saber mais, visite: MargaretMeloni.com.)

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