Relacionamentos e auto conhecimento na Liderança

Há poucas coisas tão triste como quando uma pessoa descobre a importância de suas relações muito tarde na vida. Tarde demais, porque tantos anos foram desperdiçados nas prioridades erradas, perseguindo o sucesso no local de trabalho a todo custo, sendo apanhados em conflito interminável, relacionamentos platônicos, ciúme, ódio, sentimentos de ressentimento e amargura. Tarde demais porque as relações de qualidade precisam de tempo e atenção para crescer e amadurecer antes de levar todos os frutos da verdadeira felicidade, contentamento e gratidão. É muito lamentável que muitas vezes só descobrimos com retrospectiva que a vida, e particularmente a vida moderna como retratado pela mídia, nos enganam. Ele nos leva para o destino errado. Mais corretamente, nós nos permitimos ser influenciados pelas coisas erradas e simplesmente seguir a multidão. Quando nos damos conta, estamos desiludidos e decepcionados em nós mesmos. Ele pode ser evitado?

James Hollis em seu livro sobre esta viagem nós chamamos a nossa vida, afirma que a qualidade de todos os nossos relacionamentos é uma função direta de nosso relacionamento com nós mesmos. Se negligenciarmos a construção de relações de qualidade que poderia muito bem ser que não estamos dispostos a nos enfrentar. Deixe-me ser claro sobre este conceito de enfrentar-se. Isso não significa estar preocupado com suas próprias idéias e emoções. Não significa "umbigo-gazing ', análise de paralisia ou passividade. Ele também não significa ser egocêntrico. Na verdade, como Hollis aponta, a coisa mais amorosa que podemos fazer para os outros, é "tornar a nossa relação com nós mesmos mais conscientes ... Se estamos a servir bem os relacionamentos, somos obrigados a afirmar nossa jornada individual. '

Na verdade, algo como o sucesso, como o mundo em geral vê-lo, pode ser completamente equivocadas. Enquanto eu estou recebendo afirmação para ser bem sucedido no meu trabalho, sempre tomando conta das coisas e projetar uma imagem poderosa e bem sucedida, eu silenciosamente pode estar se perguntando por que eu sempre tenho que sentir no controle. Sendo constantemente impulsionado pode ganhar uma admiração pessoa em alguns círculos, mas há um lado escuro para ele: o medo de não estar no controle, de sentir impotente. Estamos preparados para admitir que o pensamento de não ser capaz de controlar a maioria de nossas vidas nos assusta fora de nossa inteligência e que nós tentar compensar o sentimento por estar ocupado o tempo todo? A questão brutalmente honesto que o líder compulsivo, excesso de trabalho precisa perguntar a si mesmo é: Como amoroso espontâneo e livre são meus relacionamentos? Não há algo faltando em minha vida? Algo realmente importante?

Quanto mais tentamos silenciar estas questões, preocupações ou sentimentos inquietos, a menos que somos capazes de reconhecê-los como sinais importantes para recuperar uma vida integrada. Ao tentar suprimir esses sinais importantes de nossas almas, nós somos menos capazes de nos amar, que é a pré-condição para relacionamentos amorosos.

Então, vamos considerar nossas organizações e trabalho-vida. Se podemos concordar que muito do nosso tempo e energia é gasta no trabalho por se render à ideia de trabalhar como robôs sem qualquer senso de significado e realização mais profunda, então certamente vamos também concorda que é muito mais ideal para aspirar a verdade comunidade no trabalho. Fazendo o trabalho, estabelecer e alcançar metas, ser produtivo e ser rentável como uma equipe de pessoas de confiança e carinho que encontrar significado em suas relações, acrescentar muito a nossa satisfação e qualidade de vida. Em nossos típicos grandes empresas dificilmente se pode imaginar verdadeira comunidade, mas os líderes estão na posição para liderar comunidades de trabalho-felizes, bem negócios rentáveis ​​e instituições eficazes. Se queremos ou não, nós trazemos as necessidades da alma para o ambiente de trabalho e sofrem a sua negligência. E como alguém disse, 'pensamento bottom-line é muitas vezes a pensar com a sua cabeça em sua parte inferior. É inevitável que um vai esquecer coisas muito importantes na vida.

Manutenção e crescente relacionamentos íntimos para a vida pode ser o mais difícil desafio enfrenta na vida. Deve ser dito que, tão importante quanto o compromisso incondicional com a relação é, não é ainda nenhuma garantia de que vai crescer e florescer. É uma afirmação muito simples dizer que casamentos fracassados ​​são o resultado de má compromisso por um ou ambos os parceiros. No entanto, é difícil pensar que as relações podem crescer e florescer por toda a vida, sem grave, o compromisso incessante. O aprendizado e auto-conhecimento que se pode ganhar com esse compromisso com outra pessoa, é impagável. Se aprendemos como cultivar e estimular o relacionamento primário em nossas vidas, sabemos experiência formulário que é necessário para um bom relacionamento com colegas de trabalho.

Em todos os nossos relacionamentos que vivem a tensão entre o desejo de ser fechar, por um lado, e o desejo de ser separado do outro. (Esta é muito bem descrito por Peter Steinke em seu livro Como sua família Igreja trabalha). Queremos ser parte da equipe e, ao mesmo tempo, queremos ser separada da equipe. Queremos sentir que os outros cuidar de nós, que nos valorizar e desfrutar da nossa presença. Mas nós também queremos 'ouvir' o que nós pensamos. Nós queremos ser capazes de se sentir confortável com nós mesmos quando ninguém está por perto. Nós nunca podemos escapar dessa tensão. Nós só podemos aprender a equilibrá-lo melhor. Como aprendemos a nos definir melhor, nós também precisamos aprender a ficar em contato com os outros.

Se pedimos aos nossos parceiros ou amigos próximos, eles vão dizer-nos se eles experimentam-nos tão emocionalmente distante. Nós podemos dizer a nós mesmos que não há nada de errado com isso, mas há um ponto em que se tornar disfuncional. Querendo se opor outros mais frequentemente do que não, por um lado, e fugir confronto e conflito, por outro, são sinais de se tornar disfuncional. O conflito é parte da vida e relacionamentos. Podemos querer justificar a posição dizendo que nós não queremos criar mais problemas e aborrecimentos. A realidade, porém, é que nós escolhemos para iludir os outros e não vai tentar chegar a uma posição de uma melhor compreensão e apreciação dos diferentes pontos de vista a nossa própria. Já experimentou um membro da equipe que está constantemente obstrutiva, distintamente inúteis para a causa?

E o outro extremo da escala? O que acontece quando perdemos o equilíbrio para o lado de querer estar perto de outras pessoas? O perigo, como apontado por Steinke, é a fusão emocional. Nossas emoções ficar embaraçada com as emoções dos outros e temos dificuldade para determinar os limites de nossa identidade. A necessidade de se sentir aceito e afirmou se desespera. Alternativamente, nós queremos sentir que o nosso parceiro ou o grupo depende de nós. Mais uma vez o desequilíbrio é perigoso, insalubre e disfuncional.

Conhecer a si mesmo em termos de nossas inclinações a inclinar-se perigosamente para um lado da auto /outros escala, é um primeiro passo importante para o crescimento de um melhor relacionamento. O que se segue é o compromisso incessante para chegar aos outros no esforço sincero para tornar o relacionamento tão bom quanto ele pode ser. Até o final de nossa carreira vive, são as relações que formamos que vai se lembrar e tesouro, mais do que as listas de realizações e elogios Restaurant  .;

atitude e perspec

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