Será que realmente tem uma liderança Sexo?

O tema da liderança está sendo discutido em linha mais do que nunca nestes dias, ou talvez ele &'; s apenas que eu &'; estou prestando mais atenção agora. Uma vez que estamos passando por uma rápida mudança em nossas instituições sociais, a necessidade de uma liderança real é mais urgente do que nunca na minha vida

I &';. Notei mais artigos e livros que remetem para “ Liderança &" Masculino; e “ Liderança Feminino, &"; e cada vez que vejo essas palavras — e muitas vezes quando eu li a discussão — eu tenho o pensamento, “ estereótipos, estereótipos &"; Na minha cabeça. Quando nós, como sociedade, acordar, parar de tentar colocar as pessoas em caixas itty-bitty, e deixar as pessoas bater em mais de seu verdadeiro potencial? Liderança não é macho ou fêmea

Agora, existem qualidades masculinas e femininas ou princípios que podem afetar o estilo de liderança, mas o “. &Rdquo masculino; não é igual a “ macho &"; e “ feminino &"; não é igual a “. &" do sexo feminino; . Aqui reside a confusão

Como uma sociedade, nós temos historicamente igualada a “ feminino &"; apenas com as mulheres e os “ masculina &"; somente com homens. Isso é incorreto. Eu acredito que a melhor maneira de trazer essa discussão para a mesa do público em geral é de salientar que, do ponto de vista do cérebro do cérebro &' esquerda; s papel no nosso funcionamento tem mais “ masculina &"; características e à direita tem mais “ feminino &";.

Quando funcionando em nossos níveis mais elevados de consciência, nossos hemisférios colaborar livremente com consciência. Como um exemplo concreto, a linguagem tem sua estrutura linear, lógica e processo do lado esquerdo, e sua contextual, metáfora e humor da direita. No entanto, a esquerda pode reprimir o direito de um grau, o que pode explicar por que, quando estamos muito “ em nossas cabeças &"; e agindo mais masculino, a expressão da linguagem tende a ser sem graça, factual e lógica. Um exemplo pode ser visto na ciência e muitos livros acadêmicos.

Viver demais no lado esquerdo do cérebro também poderia explicar por que uma pessoa é mais provável que ignorar sua intuição, têm baixa inteligência social e empatia instável, e ser desconectado espiritualmente de toda a vida. Estas características são mais direito do cérebro (o coração) traços. Quando fora de equilíbrio, a repressão do lado direito do cérebro normalmente mostra-se como a concorrência aberta, individualismo inflexível, e ganância como a resposta de sobrevivência trabalha horas extras. Afirmação também se transforma facilmente em agressão

Em outras palavras, as necessidades do, mundo externo física teria muito foco sem o equilíbrio de “. Ir para dentro &"; para relaxar, refletir e re-energizar – para apenas “ ser &"; Em vez disso, nós nos tornamos uma sociedade de “ fazendo máquinas &";.

No processo, nós &'; ve esquecido quem realmente somos. Sem o lado direito do cérebro, conectando com outras pessoas é um desafio, na melhor das hipóteses.

Voltando à liderança, há homens que estão em equilíbrio, demonstrando ambos os lados das características do cérebro, e há mulheres que não são, e vice versa. Evidentemente, eu &'; ve visto a maioria das mulheres fora de equilíbrio se inclinando para o lado do direito; o que significa que não são assertivo o suficiente. Da mesma forma, eu &'; homens notei têm uma tendência a estar fora de equilíbrio no lado da esquerda. Por quê? A parte da razão é que a maioria das pessoas comprar em papéis estereotipados. It &'; s não que a natureza nos projetos de forma preto ou branco. Mesmo o argumento de que volta durante civilização primitiva, os homens eram caçadores e mulheres eram reúne não é necessariamente um argumento biológico puro

estereótipos e role-playing didn &';.. T começam no século 21
Eu acredito mesmo de volta no início da formação de sociedades, havia homens que teria sido melhor se reúne e mulheres melhores caçadores. Na verdade, pode-se encontrar informações históricas para apoiar este em algumas culturas. No reino animal, a leoa é um caçador melhor do que o leão masculino. It &';. Não é sobre sexo

Pessoalmente, eu comecei na vida mais passiva,-relacionamento orientado, e criativo. Devido ao meu ambiente, eu me tornei mais masculino, e pelo tempo que eu tenho a faculdade de medicina de volta no início de 1980, eu era muito mais masculino do que feminino. Só quando eu estava servindo meus pacientes me tornei mais feminina, que é uma das razões que me amou tanto. Quando em torno de meus colegas do sexo masculino, eu era tão forte que raramente tinha um cara tentar me intimidar. I &'; ve agora aprendeu a equilibrar muito melhor, e pode usar o que eu preciso no momento adequado em alinhamento com o meu verdadeiro eu. O que &'; s do ponto

Quanto mais auto-consciente você se torna que homens e mulheres têm ambos um hemisfério esquerdo e direito do cérebro e pode desenhar em ambos os lados, com atenção, o mais poderoso você pode? e ser o mais provável para chegar a mais de seu verdadeiro potencial. Como você pode chamar em traços como você precisa deles e equilibrar os que precisam de equilíbrio.

Não, a liderança não é macho ou fêmea. Um grande líder sabe que ela mesma ou a si mesmo com clareza suficiente para vir de um lugar de autenticidade com flexibilidade de acordo com a situação atual momento. Resultados pensamento rígido em alienação, falta de consciência, falta de assertividade, a insegurança, o comportamento incongruente, e falta de clareza de visão. Crenças de identidade auto-limitação baseadas no medo prender líderes de volta de subir para a ocasião e corajosamente lidar com o que precisa ser tratada, fazê-lo de uma forma que inspira outros.

liderança do século 21 exigirá mais auto -reflection, bem como entrar em contato com o velho pensamento, de modo que as crenças estereotipadas podem ser atualizados para criar um ambiente que envolve as mentes e os corações das pessoas que servimos. você está pronto para o desafio? Se não, você pode querer reconsiderar o seu papel como líder. A última vez que verifiquei, os líderes devem liderar o caminho para mudar para o bem do todo, para sair da caixa de inovar e inspirar os outros, não para manter as pessoas coxo, fraco, ou preso em caixas de itty-bitty. < . br>