A cada líder de seguros precisa

Seguro
Nós temo-lo para muitas coisas: para as nossas vidas, para os nossos carros, para a nossa casa, para a nossa saúde, para as nossas identidades, para os nossos telefones celulares e muito mais
Nós (!). está comprando este seguro como uma rede de segurança contra algo ruim acontecer. Embora diferentes pessoas têm diferentes tolerâncias de risco, e as diferentes habilidades para pagar, de um modo geral, estamos de acordo que o seguro, pelo menos em alguns casos, é uma boa idéia.
Como líderes, não há dúvida de que as coisas ruins podem acontecer ao nosso equipes e organizações, e as pessoas neles. Uma pequena lista poderia incluir:
• A grande mudança organizacional como uma fusão ou aquisição
• Crescimento maciço
• Ganho ou perda de um cliente importante ou linha de produto
• Demissões
• Cortes salariais
• Mudanças significativas em benefícios dos empregados
• Grandes mudanças econômicas para os clientes ou o negócio
concedido, na superfície nem todas essas coisas são ruins, mas o risco de algo ruim acontecer, durante ou após este evento, para níveis de estresse, a moral, o engajamento, produtividade, segurança, e Atendimento ao Cliente, é significativo. E assim, como as nossas casas e nossos carros, nós gostaríamos de ser capazes de nos prevenir contra esses resultados. Infelizmente líderes (ou suas organizações) pode &'; t comprar uma apólice de seguro contra essas coisas
Enquanto os líderes can &';. T comprar um seguro para esses resultados, eles podem tomar ações específicas que, como o seguro, pode &'; t manter o evento aconteça , mas pode reduzir ou eliminar a dor ou problemas que surgem a partir da situação. Aqui estão algumas dessas ações importantes.
Esteja atento. Às vezes, situações que parecem positivo, neutro ou mesmo inócuo para nós, têm muito diferentes impactos sobre os membros da nossa equipe. Quando estamos de forma consistente e conscientemente observar nosso ambiente e nossos membros da equipe, podemos notar um desafio ou problema quando se é pequeno, permitindo-nos ajudar a resolver ou superá-lo (ou pelo menos tratá-lo) mais cedo.
Seja um campeão de alterar. Estamos em grande parte a pensar sobre o seguro quando as coisas estão mudando de alguma forma. Se somos vistos como estando na frente da maior parte das mudanças, ou pelo menos aren &'; t naysayer a nós mesmos, podemos ajudar as pessoas a ver o lado positivo na nova situação antes de seu quadro negativo da mente torna-se mais forte – e mais difícil de superar.
seja uma influência positiva. O projeto atitude e energia que nós, especialmente como um líder, é contagiosa. Quando você está consciente certificando-se de que a sua energia e comportamento geral é positivo e edificante, que protege contra a negatividade que pode cratera uma equipe. Don &'; t ser a pessoa que ilumina a sala e hellip;. Quando eles saem
seja confiável. Como líder, você pode precisar de compartilhar mensagens difíceis. Quando existem níveis mais elevados de confiança entre você e seus membros da equipe, essas mensagens podem ser mais facilmente recebida. Ter um chefe que podem confiar é uma das coisas mais valiosas que as pessoas procuram (ou desejo) em um trabalho. Qual o nível de confiança faz o seu lugar equipe em você?
Seja flexível. Quando o material atinge o ventilador, você precisa estar disposto e capaz de ajustar. Quando o moral está caindo, o que pode eo que você vai fazer para ajustar a sua abordagem e prioridades para parar a queda livre? Se as pessoas estão preocupadas por seu próprio trabalho, ou superados com o espectro da mudança, você deve ser capaz de ajudá-los a ajustar, o que exige que você seja flexível para começar.
Seja um aprendiz. Para liderar com mais sucesso, você deve ser um aprendiz. Quando surgem situações, você deve estar disposto a aprender novas habilidades, aplicar as experiências em novas formas e muito mais. Enquanto é absolutamente necessário para ser capaz de fazer isso por si mesmo; Como líder, você quer que os outros a fazer o mesmo, por isso levar (e aprender) por exemplo.
ser focada em outros. Em última análise, este é o mais importante. E, muitos dos outros virão mais fácil quando isto é verdade em primeiro lugar. O melhor seguro que você pode ter em ajudar suas equipes de lidar com as coisas ruins é para ser sinceramente focada neles, o seu êxito, sentimentos e bem-estar. Quando você está levando, dessa forma, as pessoas vão ouvir e ficar mais focado nos objetivos, e também queremos que você tenha sucesso. Mesmo quando as coisas estão difíceis, quando você está focado em outros, eles vão optar por segui-lo Restaurant  .;