O que os líderes podem aprender de Walt Disney

Em 15 de dezembro de 1966 Walt Disney morreu. Seu legado e visão viveram em e ampliado em maneiras surpreendentes nos 48 anos desde sua morte. Walt tem sido um dos meus heróis de negócios – depois de tudo, olhar para o que ele criou, e tudo feito com o resultado fabuloso de ajudar as pessoas sorrir, rir e criar memórias duradouras. . Para comemorar a sua vida, este post é destinado a ajudar todos nós, que são líderes aprender com o homem por trás do rato
Para fazer isso, eu só usará Walt &'; palavras s e conectá-los a lições de liderança importantes, e deixar você com uma pergunta para refletir e desafiar-se com para cada um.
Quando você acredita em uma coisa, acreditar em tudo o caminho, implicitamente e, sem dúvida.
Se você quer sua equipe a acreditar em uma meta, um finalidade ou qualquer outra coisa, você deve primeiro acreditar. Quando você acredita no nível que Walt está descrevendo, você cria uma atração natural para você – basta olhar para Walt. ? O que você acredita no nível da Disney
Todos os nossos sonhos podem se tornar realidade se tivermos a coragem de persegui-los
Esta é, talvez, Walt &';. S mais famosa citação, e ele certamente fez a sua quota de sonhos verdade. I &'; d aposta que Walt &'; s foco, se pudéssemos perguntar a ele sobre isso, porém, seria pelo menos tanto na idéia de coragem. Se seus sonhos ou objetivos são grandes, você deve estar disposto a abrir-se ao ridículo e questionamento – Em outras palavras, é necessária coragem. Em que parte do seu trabalho que você precisa para ser mais corajoso para conduzir de forma mais eficaz?
Ela acreditava em sonhos tudo bem, mas ela acreditava em fazer algo sobre eles. (cerca de Cinderella)
Eu amo esta citação porque completa a grande idéia de os dois primeiros – Têm uma profunda crença, sonho, ter coragem, e, em seguida, começar a trabalhar. Se nós, como líderes vão fazer isso por exemplo, nossas equipes e organizações podem alterar o trabalho, assim como Walt &'; s fez. Você está tomando medidas sobre seus sonhos e objetivos?
E aqui estão duas sobre Disneyland. . .
vi pela primeira vez o local para a Disneyland de volta em 1953. Naqueles dias era tudo flatland, não há rios, não há montanhas, não há castelos, ou foguetes – apenas laranjais e alguns acres de árvores de noz
Disneyland nunca será concluída; ele vai continuar a crescer enquanto houver imaginação esquerda no mundo
Walt &';. s visão era clara – desde o início e em um futuro distante. Muitas histórias foram escritas sobre Walt tentando conseguir investidores para Disneyland como ele andou-los através dos laranjais falando sobre rios e castelos e mais. Walt já vi isso – foi completamente claro para ele. Como líder, às vezes, vamos ver o que os outros pode &'; t. Você tem a sua visão? Você está disposto a compartilhá-lo mesmo que os outros pode &'; t ainda vê-lo
Por aqui nós don &'; t olhar para trás por muito tempo. . . nós continuamos avançando, abrindo novas portas e fazendo coisas novas porque somos curiosos. . . e curiosidade mantém conduzindo-nos para baixo novos caminhos.
Temos de olhar para trás, e Walt concorda, mas ele sugere focando muito mais tempo ser gasto olhando para a frente do que olhar no espelho retrovisor. Esta ideia também se concentra em curiosidade. Quando somos curiosos, é mais fácil, mais divertido e mais produtivo para olhar para frente. Como você está curioso
Quanto mais você gosta de si mesmo a menos que você é como qualquer outra pessoa, o que o torna único
Não há maneira perfeita para liderar?; mas o caminho mais próximo é continuar se esforçando para se tornar o melhor de si. À medida que aprender a usar os nossos pontos fortes únicos, temos uma chance de se tornar o líder que somos capazes de ser. E que doesn &'; t acontecer por tentar levar como outra pessoa, mas por aprender com os outros e levando como quem nós somos. ? O quanto você gosta de si mesmo e como você se sente com líder em sua própria maneira original
Um homem deve nunca negligenciar a sua família para o negócio
I &';. D Adicionar mulher a Walt &'; s idéia. Isto pode não ser o que você pensa quando você pensa em Walt eo que ele construiu, tornando-se ainda mais importante para compartilhar com você. Walt, como todos nós, era humano, e eu &'; tenho certeza que o equilíbrio da família /negócio não era &'; t sempre perfeita. Mas se um cara que criou e construiu o que ele construiu poderia incidir sobre a família e não apenas um negócio, eu tenho certeza que você também pode. Quanto tempo e foco você investiu em sua família esta semana Restaurant ?.