Nove passos para uma maior apropriação da equipa

Como líder, você sabe resultados e produtividade são maiores quando as pessoas estão comprometidos com seu trabalho. Você também sabe níveis mais elevados de compromisso ou noivado também aumentar a satisfação no trabalho, desempenho de segurança e foco ao mesmo tempo reduzir o stress on-the-job e volume de negócios

Compromisso, noivado ou buy-in -. O que você quiser chamá - lo `uma coisa boa.

Uma maneira infalível para aumentar todas essas coisas é que as pessoas se sentem donos de algo. Quando as pessoas se sentem donos de resolução de problemas, a propriedade das idéias criadas em uma reunião ou propriedade sobre seus objetivos pessoais e organizacionais que estão trabalhando no sentido de maior sucesso irá ocorrer.

A pergunta que você pode perguntar como é que você faz isso

É uma questão importante, e eu estou feliz que você pediu. Há pelo menos nove coisas que você pode fazer para melhorar a probabilidade de propriedade por outros. Estes são listados como passos porque, em geral, esta é a ordem que você iria fazê-los em qualquer situação.

As etapas Nove
1. Seja autêntico. Se você já tiver decidido sobre um curso de ação, ou se o objetivo já foi definido, por favor, não pergunte para a entrada do Povo. Estes passos não são destinadas a manipular. Na verdade, se você tentar manipular, nada disso vai funcionar. Se essa é a sua intenção, por favor, pare de ler agora; ele vai ser um desperdício de seu tempo.
2. Declarar sua intenção (por vezes). Na maioria das vezes, é uma boa idéia para dizer às pessoas o que você está fazendo. "Eu quero a sua entrada e idéias antes de ir mais longe. Enquanto eu tenho algumas idéias, eu quero ouvir a sua também." Se a confiança é alta o suficiente, que pode não ser necessário, você pode simplesmente pedir para entrada tomar devida nota do que está sendo dito. Sims 3. Esteja preparado. Don`t disparar a partir do quadril. Pense sobre as metas ou idéias de antemão. Você tem uma perspectiva válida e valiosa para qualquer que seja o assunto em questão, estar pronto para compartilhar suas idéias quando for a hora certa.
4. Dê contexto, não opiniões. Sua perspectiva é importante. Ajuste o estágio, falar sobre fronteiras (se existirem), e dizer às pessoas que você quer ouvir suas idéias. Contexto e limites será muito útil, pois irá clarificação das expectativas de todo o processo. Mesmo que as pessoas don`t como os limites que você definir, é melhor defini-las, em seguida, ter as pessoas se sentem como você entregue uma "pegadinha", quando um limite é ultrapassado não declarada
5.. Fale sobre isso. Relaciona-se ao contexto, mas é tão importante que deve ser destacado. Ajude as pessoas a entender por que as idéias são necessárias. Ajudá-los a ver o valor no esforço e as suas ideias. Quando as pessoas concordam com isso, a propriedade é aumentada significativamente!
6. Peça. Yup, pedir sua entrada. Obter suas idéias. Anotá-las. Mostre-lhes que você valoriza essas idéias. Peça acompanhamento e esclarecendo dúvidas (não perguntas que são vistos como críticos ou depreciativa). Pessoas ganhou`t discutir com a sua própria entrada, e sua entrada constitui a primeira parte da propriedade. Pergunte!
7. Calar e ouvir. Estou supondo que este é o comportamento que você deve trabalhar em mais. Depois de ter perguntado por suas idéias você deve calar e ouvir. Don`t adicionar suas idéias. Don`t concordo com alguns (que você já tenha pensado) e ignorar outros. Muitos líderes falam demais em muitas configurações. Resista à tentação sempre, especialmente quando você quer construir empenho e responsabilidade. Cale a boca!
8. Pense "e". Deixe o seu ", mas" mentalidade em casa. Quando você acompanhar someone`s idéia com um "mas", você enviou uma mensagem poderosa -. E não aquele que é propício para a propriedade por outros
9. Resumir e adicionar conforme necessário. Quando o grupo esgotou a sua lista de idéias e de ter solicitado-los novamente, só então você pode comentar. Se você tiver preparado, talvez você tem idéias que refúgio`t considerados. Agora você pode mencioná-los. Talvez como você ouve suas idéias você tem outros novos - elogiar a equipe para a inspiração e, em seguida, adicioná-los também. As pessoas esperam que você tenha idéias; é justo que se você ir primeiro todas as idéias parece que vai ser seu.

Será que esses nove passos
garantir que sua equipe vai se sentir 100% de propriedade e comprometimento com o que se diz?

Infelizmente, não.

No entanto, usando essas etapas irá aumentar significativamente o noivado, crença e, sim, as pessoas de posse sentir nas idéias, metas e próximos passos criados através deste processo.

Pense sobre uma situação, grande e complexo ou até mesmo mais simples e seguro, onde você pode aplicar essas idéias. Depois de determinar a situação, experimentá-lo! You `ll estar satisfeito com os resultados Restaurant  .;