Seis dos limites de Líderes necessidade de desafiar

Todos temos limites – os limites para além dos quais nós apenas don &'; t ir
Afinal, ele wouldn &';.. t ser seguro
Ele wouldn &'; t ser prudente
Ele wouldn &';.. t ser fácil
Nós definir limites por motivos de segurança, para fins lógicos e às vezes como desculpas.
Limites são uma parte da vida.
Mas como líderes, temos de estar no negócio de desafiar alguns limites. O desafio pode ser uma pergunta, pode ser uma mudança no limite, ou pode parecer ser uma feliz ignorância do limite completamente.
Seja qual for a abordagem e por qualquer motivo, os melhores líderes sabem que há um tempo para . desafio, superar ou simplesmente esmagá um limite completamente
Quais são os limites de I &'; estou falando e como eles se relacionam a nós como líderes
Here &';? O que eu quero dizer
O limite Goal.. Gols importa – e onde eles são definidos dizer muito sobre o quão grande é a visão daqueles que os definir. Definir metas seguras e você pode alcançá-los, mas você nunca vai saber o que você poderia ter feito? Grandes metas pode não ser alcançado, mas eles desafiar o pensamento e abordagem de formas que nunca teria sido considerado possível.
Que limites você está colocando em seus objetivos?
O limite de abertura. As pessoas querem seguir as pessoas que são abertos e honestos. Mas isso é um limite de segurança. Empurre esse limite, compartilhando suas preocupações e inquietações, as suas fraquezas e seus erros. Fazendo isso faz você humano, mas doesn &'; t significa que sua equipe deve chafurdar ou se preocupar. Os melhores líderes são abertos e dispostos a crescer e aprender.
Como você está aberto com aqueles que você leva?
O Ideas Limit. Participar de reuniões de brainstorming maioria e você vai encontrar 3-8 ideias relativamente seguros compartilhados. E se você disse a sua equipe que não foram feitas identificar opções até que você tinha 20, ou 30 ou mais? Colocar um objetivo idéia lá fora, que parece ridículo vai se empurrar para trás. Mas esperando pacientemente por essa lista para formar virá à tona idéias e energia que teria outra forma, nunca foi encontrado.
Quantas ideias que a sua equipa tem?
O Esforço Limit. Tornamos heróis de pessoas que dão “ 110% &" ;. A maioria dos dias, a maioria das pessoas no trabalho don &'; t chegar perto disso. E se, na altura certa, você espera e dar o exemplo através da sua vontade de trabalhar mais e com maior enfoque? Pessoas pode &'; t executado em 100% e em adrenalina e cafeína para sempre, mas às vezes empurrando esse limite é exatamente o que uma equipe precisa para ter sucesso
Quanto esforço você está dando
O limite de Energia.?. Positivo energia isn &'; t auto-criação; ele deve ser injetado em uma equipe ou situação. Os melhores líderes sabem disso e tomar esse papel a sério e pessoalmente. Quanta energia você está injetando em sua equipe? Quanto incentivo e apoio positivo que você está adicionando? Quando você começar a adicionar mais do que você acha que é necessário, você provavelmente está começando a chegar perto do que é necessário.
Você está mostrando e usar sua energia para ajudar sua equipe a ter sucesso? (Que Tweet.)
O Limite Crença. Eu acredito que este é o maior de todos. Pesquisa e experiência pessoal mostra que o seu nível de crença em seu povo (como seu líder) terá um enorme impacto sobre a sua produtividade e sucesso. Pouco crença, pouco sucesso; crença maior, mais sucesso. ? Qual é o seu limite
Até onde você está disposto a esticar a sua crença em outros
Esses limites e idéias se aplicam a qualquer líder – se eles estão liderando uma equipe pequena, um grande projeto, um pouco de companhia ou um país grande. Meu desafio para você é examinar os limites que você e aqueles em torno de você definiu, e ver o que mais você pode conseguir se você questionar, ultrapassar ou quebrar um desses limites.
As famosas Eagles música pode dizer que é melhor.
Então, me colocou em uma auto-estrada E-me um sinal E levá-la ao limite mais uma vez
Leve-a ao limite Leve-a ao limite Leve-a para o limite mais uma vez
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