Criando um Firm Campeonato

Como eu suava passado play-off série &'; envolvendo a minha equipe favorita de hóquei, o Anaheim Ducks, eo meu time de basquete favorito, o LA Lakers, estou mais uma vez de minha definição simplificada de uma empresa de sucesso:

Um grupo de entusiástico, positivo, motivado, feliz pessoas,
trabalhando juntos, com um positivo, atitude pode fazer,
em nome de um futuro que todos se comprometeram a.

Não há nenhum lugar que essa fórmula para o sucesso é mais evidente do que no campo dos esportes. É raramente, ou nunca, a equipe com o melhor talento que torna todo o caminho para o campeonato, a menos que satisfaçam os critérios acima expressas. O Boston Celtics dos anos 70, os LA Lakers do 80sand o Chicago Bulls da década de 90 todos tinham craques que estavam mais interessados ​​no sucesso da equipe e que estavam altruísta e que fizeram com que as pessoas trabalharam juntos que era realmente o segredo de seu sucesso.

Um ano eu estava realmente espantado quando dois times de futebol, em apenas seu segundo ano de existência, chegou às finais de conferência. Era porque eles tinham os melhores talentos? Claro que não. No hóquei, a mesma coisa aconteceu com os Florida Panthers, que o fizeram todo o caminho até as finais da Copa Stanley em apenas seu terceiro ano de existência. Em todos esses casos, o treinador foi capaz de forjar os jogadores em um grupo entusiasmado de pessoas abnegadas, que estavam dispostos a comprometer-se a trabalhar em conjunto em nome do objetivo que foi estabelecido para eles.

Tudo que eu disse até agora se aplica a qualquer negócio. Infelizmente, tem sido minha experiência que quase todas as organizações que eu encontrei não satisfaz a definição de uma empresa de sucesso. Há uma série de razões pelas quais eles não o fazem.

Working Together
É raramente, se alguma vez o caso, que quando eu começar a trabalhar com uma empresa que eu encontrar as pessoas na empresa trabalham em conjunto. É um fato da natureza humana que todo mundo tem suas próprias idéias, suas próprias opiniões, os seus próprios pontos de vista e as suas próprias agendas. Até agora, não há problema. O que cria o problema é que os seres humanos, pela sua própria natureza, quer ser à direita. Então, ao invés de reconhecer que os seus pontos de vista, as suas ideias, os seus compromissos, suas agendas são simplesmente a deles, e respeitando que outras pessoas têm os seus próprios pontos de vista e agendas, e que ninguém está certo e que o objetivo é sempre chegar com uma agenda que funciona para todo mundo não deixando ninguém fora, o nome do jogo parece ser para todos para promover o seu ponto de vista e defendê-la até a morte. Eles tentam convencer a todos que seu ponto de vista é o ponto de vista correto e que o ponto de vista de toda a gente é o ponto de vista errado. Soa familiar?

Muitas vezes, quando eu participar de reuniões de gestão com uma empresa que eu estou a ponto de trabalhar, ele se parece com uma reunião entre adversários em vez de pessoas na mesma empresa. Eu costumava ser surpreendido por esta ocorrência, mas agora é lugar tão comum que eu não sou. Muitas vezes me deixou querendo dizer, “ Don &'; t que todos compreendam que vocês são todos do mesmo lado &";?

Recentemente, tive um insight sobre mim mesmo o que explica esse fenômeno. Eu sou uma pessoa inteligente, eu cuidadosamente pensado tudo o que eu faço e vêm-se com o que eu acho que é a melhor maneira de fazer tudo o que eu faço. Quando vejo alguém fazendo o que faço de uma forma diferente, minha reação natural é pensar que eles não são tão inteligentes quanto eu ou como pensativo como eu, porque se eles eram, afinal de contas, uma vez que eu vim acima com o que eu acho que é a melhor maneira de fazer isso, eles iriam fazer do meu jeito. Quando eu vi que eu operado dessa maneira, eu realmente tive que rir. O fato é que todo mundo funciona da mesma maneira. Todo mundo faz as coisas da maneira que eles fazem eles, e todo mundo acha que a maneira que eles fazem deles é o melhor caminho. Ele isn &'; t. O que temos de aprender a fazer é aprender uns com os outros e não ser tão comprometidos com nosso ponto de vista.

Se as empresas estão a ser tão bem sucedido como eles podem ser, os jogadores vão ter de colocar seus egos de lado, assim como um atleta profissional precisa aprender a fazer, e começar a considerar o que os melhores interesses da equipe são. Um atleta profissional sabe que eles têm que sacrificar o que eles acham que é melhor para eles para o que todo mundo considera ser o que é melhor para a equipe. Pessoas em negócios vão ter que aprender a mesma lição e começar a trabalhar juntos se quiserem colher os benefícios que estão disponíveis para uma empresa que trabalha como uma equipe.

Um positiva, atitude pode fazer
A importância de uma atitude positiva, pode-fazer não pode ser suficientemente enfatizada. Quando uma empresa não está a alcançar o sucesso que deseja, a segunda coisa a analisar é a atitude da gestão e pessoal. Você vai encontrar quase sempre que a forma como as pessoas predominantes na empresa acha que é baseada no medo e falta. Porque as pessoas vêm de uma posição de medo e de falta, o nome do jogo é trabalhar duro, acompanhado com muito esforço e luta, para superar o sentimento de falta. Mas aqui está a ironia. O objetivo de tudo o que o trabalho duro é aparentemente para criar abundância. Mas quando sua premissa é um estado de medo e de falta, você nunca vai produzir abundance.We verdadeiramente vivemos em um mundo de causa e efeito. Você só pode &'; t chegar em qualquer lugar diferente de onde você começar a partir. Se você começar a partir de um lugar de medo e falta, você simplesmente vai continuar a produzir medo e falta. Tornamo-nos como o hamster proverbial em uma esteira, trabalhando cada vez mais difícil e não sempre se aproximando do fim desejado. Será que isso também soa familiar?

A única maneira de ir sobre ser otimista, ser positivo, tendo fé e uma atitude pode-fazer é a única maneira de ir, realmente. É o segredo do sucesso de cada empreendimento verdadeiramente bem sucedido. Você não pode produzir abundância com pensamento de escassez. Você só pode ser verdadeiramente abundante se você estiver disposto a vir de abundância e vindo de abundância significa confiar que sempre haverá o suficiente e aprender a esperar o melhor. Aprender a esperar o melhor irá aumentar dramaticamente o número de vezes que o melhor ocorra.

Para onde vamos?
A terceira razão que as empresas não preenchem os critérios para uma empresa de sucesso é que os membros individuais de a empresa não se alinham em uma visão para o futuro que eles estão comprometidos. Esta é realmente uma outra parte do primeiro problema. Porque todo mundo tem sua própria agenda, que se comprometeram a estar certo sobre, o grupo quase nunca chega ao ponto de se alinhar em uma visão para o futuro. O ponto a ser feita aqui é que as organizações bem sucedidas normalmente têm o seguinte no lugar:

1. A declaração de propósito ou missão. A declaração de propósito define a organização, afirma seus valores e, literalmente, define a organização, o que ela representa e para onde está indo.

2. Uma visão estratégica. Esta é uma imagem clara e detalhada de onde todos gostariam que a empresa seja em algum momento no futuro. Eu costumo pegar 5 anos desde que é longe o suficiente no futuro para permitir que as pessoas a especular sobre o que é possível, mas perto o suficiente para tê-los tê-lo ser real.

3. Um conjunto de compromissos específicos, objetivos e metas para os próximos 12 meses. Depois de chegarmos a uma empresa para ser claro sobre a sua missão e sua visão estratégica, os próximos passos são para expor um conjunto específico de compromissos, objectivos e metas para o próximo ano, transformar os compromissos, objectivos e metas em projetos, identificar líderes de projeto e as equipes de projeto e obter todos trabalhando em nome dos projetos. Esta etapa só vai um longo caminho na formação dos parceiros, bem como todas as outras pessoas em um grupo de pessoas que satisfazem a definição de uma empresa de sucesso

I can &';. T começar a dizer quantas organizações tenho que encontrou nos últimos 20 anos em que o acima foram de fato em falta. Quase sempre, a empresa estava a tentar resolver os problemas que estavam enfrentando por surgir com planos de marketing. Ele apenas doesn &'; t trabalho. Geralmente levou um pouco de tempo, talvez alguns meses, para forjar os membros da equipe de gestão em uma equipe de pessoas trabalhando em conjunto com um positivo, atitude pode fazer em nome de um futuro que todos eles se comprometeram a. Em todos os casos, quando isso foi feito, a empresa literalmente decolou como um foguete. Trabalho começou a derramar na porta, o dinheiro começou a fluir e os problemas que as pessoas estavam experimentando rapidamente dissipada

Como você vê o hóquei e basquete play-offs, ou qualquer outro evento esportivo, ter um momento para perguntar a si mesmo.: Você vê o nível de trabalho em equipe em seu escritório que você vê na quadra? São as pessoas em sua empresa que trabalha junto como as pessoas que você vê na quadra? São as pessoas na sua empresa se divertindo como os jogadores no jogo? Existe a clareza de visão em sua empresa, como você vê na quadra? São as pessoas na sua empresa como entusiasmado e motivado como aqueles no jogo? Se não, você deve obter uma imagem clara do trabalho que você precisa fazer Restaurant  .;