Dez maneiras de manter seus empregados estrelas

1.Empower seus funcionários para brilhar, ajudando-os possuem seus presentes no Trabalho

· Como você interagir com os funcionários, veja cada um como único e talentoso, especialmente os funcionários da estrela. Seu papel é o de encontrar os dons inatos dentro de cada um de seus colegas de trabalho como você interage com eles

·. O trabalho com seus empregados para identificarem as suas duas melhores presentes e ajudá-los a levar os presentes para os projetos que estão trabalhando no momento. A lista de exemplos de possíveis dons inatos inclui:. Criatividade, facilitando, Ouvir, inteligência, intuição, Escrever, Guiar, Pesquisa, Ensino, Desenvolvimento, Strategizing, motivação, ou Avaliando

2.Identify Exatamente quais as tarefas ou responsabilidades Traga seu Top Estrelas Career Fulfillment

· ter uma reunião com seus funcionários para identificar os três aspectos do seu trabalho que encontram mais gratificante. Você quer entender não só o que as tarefas, mas que elementos das tarefas e responsabilidades, são mais gratificante. Em seguida, ajudá-los a trazer mais deste tipo de cumprir o trabalho em cada dia

·. Gaste tempo com seus funcionários para compreender os outros do que o dinheiro que eles cumpram as coisas no trabalho. Em seguida, reveja a seguinte lista e selecionar duas áreas através do qual cada empregado pode cultivar mais satisfação no trabalho atual: relações de orientação; liberdade para criar; fazendo uma contribuição; aprendendo e desenvolvendo no trabalho; trabalhando com colegas inteligentes, criativas, e apaixonados; participando de direção da organização e visão de conjunto; e qualquer outra coisa que você gostaria de adicionar

3.Encourage seus funcionários para concentrar mais no que &';. s direito com seus empregos e menos no que &'; s Errado

· Destacar as realizações de seus funcionários e ajudá-los a alavancar suas áreas de sucesso. Não só este vai melhorar o perfil do empregado realizado na empresa e potencialmente levar a uma promoção ou um aumento, mas vai promover uma visão positiva de si próprios e as suas capacidades

·. Tenha uma reunião com todos os empregado para discutir e avaliar o que está indo bem no trabalho. Por nem sempre se concentrar no que está errado com o seu trabalho e vê-la como um desafio, os funcionários podem se concentrar em e apreciar as muitas oportunidades presentes para fazer seus trabalhos trabalhar para eles.

4.Communicate efetivamente para Grandes Relacionamentos em Trabalhar

· Guie seus empregados a aceitar os colegas de trabalho que desafiá-los, ajudá-los a olhar para o lado positivo em vez do negativo nessas pessoas. Eles podem aprender a recuar, separar de sua própria agenda e perspectiva, e olhar para o colega de trabalho desafiador, com novos olhos. Esta nova perspectiva pode ocorrer quando um funcionário tenta compreender verdadeiramente o colega de trabalho, o que ela pensa e sente, e por que ela se comporta como ela faz. Depois de pisar em um outro &'; s sapatos e ver as coisas a partir de sua perspectiva, a questão torna-se, “ Como eu posso aceitar esse indivíduo &'; s imperfeições e deficiências, bem como seus pontos fortes e talentos &";?

· Incentivar gerentes e supervisores para ser mais acessível aos seus empregados, especialmente as estrelas, para que eles possam melhor conhecer as suas necessidades primárias. Por ser mais acessível, seus funcionários vão sentir que você realmente se preocupam com eles. Eles vão se sentir ouvido. Esta comunicação aberta permite que os funcionários se sentem confortáveis ​​em compartilhar o que está em sua mente. Ao responder às necessidades dos funcionários imediatamente e diretamente antes que se tornem problemas reais, você vai eliminar o perigo que eles terão de encontrar outro local de trabalho para obter essas necessidades satisfeitas

5.Improve seus empregados &'; Morale, mostrando-lhes como trabalhar mais inteligente em vez de mais

·. Gaste tempo com seus funcionários e ajudá-los a fazer uma lista de todas as suas funções diárias, responsabilidades, tarefas e atividades. Como eles escrevem esta lista, ajudá-los a tornar-se consciente dos seguintes conceitos que podem simplificar seu dia de trabalho: fazer mais, fazê-lo mais rápido, trabalhar mais esperto, e ser mais plenamente empenhada. Em seguida, eliminar, tanto quanto possível a partir da lista até chegar a um ponto em que pode &'; t fazê-lo mais rápido e mais inteligente. Os empregadores precisam ajudar seus funcionários a olhar para toda a sua vida de trabalho e tudo o que ela abrange e aprender a simplificar. Quando nós don &'; t simplificar, nossas vidas se tornam muito complicado e nós tornamo-nos impotentes

·. Ajude seus funcionários a priorizar as suas atividades mais importantes. Peça-lhes para anotar as tarefas mais importantes que devem ser concluídas. Em seguida, tê-los numerá-las em ordem de prioridade. Se os funcionários precisam de ajuda para encontrar as tarefas mais importantes, tê-los fazer as seguintes perguntas: Se eu pudesse completar uma atividade /tarefa hoje, o que seria? Esta atividade é o melhor uso do meu tempo, conhecimento, criatividade e experiência? Peça-lhes para se concentrar na tarefa mais importante até que seja concluído, em seguida, volte a verificar a lista de prioridades e concentrar seus esforços na próxima atividade mais importante.

6.Besides mais dinheiro, oferecemos Programas de Qualidade de Vida para ajudar seus funcionários a manter equilíbrio entre vida profissional e pessoal

· Ajude seus funcionários a criar tempo flexível (flex-time) para o trabalho e seu próprio bem-estar pessoal. Ensiná-los a criar um ambiente de trabalho que traz o seu trabalho e vida em conjunto em equilíbrio. Isso pode incluir garantir que seus funcionários têm horas suficientes a cada semana para desfrutar de atividades não relacionadas ao trabalho. Facilitar o equilíbrio adequado, ajudando os funcionários a entender como usar o horário flexível ou outras alternativas de programação criativa para passar mais tempo em atividades não-trabalho que trazem equilíbrio em suas vidas

·. Muitos funcionários têm dificuldade em criar equilíbrio adequado em suas vidas, porque a sua vida de trabalho é tão desgastante. Quando os funcionários começam a ganhar auto-controle e equanimidade nas suas vidas de trabalho, eles terão feito espaço para outras partes de suas vidas. Aqui estão algumas outras maneiras de ajudar seus funcionários a criar equilíbrio em suas vidas pessoais /trabalho

·.. Ajudá-los a manter suas auto-expectativas e as de seu gerente em um nível reduzido

· ; Ajudá-los a “ underpromise &"; e “ overdeliver &"; prometendo muito menos do que eles sabem que podem fazer ou menos do que a pessoa está pedindo-lhes para fazer

·. Aprenda a dizer não às tarefas não essenciais e para as pessoas que possam estar inadequadamente monopolizar seu tempo
.

· Ajudá-los a fazer pausas durante todo o dia, a fim de revitalizar-se

·. Ajude-os a perceber a importância de não levar trabalho para casa com eles em uma base regular, a fim de separar sua vida de trabalho a partir de sua vida em casa

7.Ask Empregados identificar e se concentrar no que é agradável

·.. Tenha os seus funcionários se reúnem para selecionar e discutir a atividade mais agradável ou projeto em seus trabalhos. Após a discussão, pedir-lhes para fazer uma lista de todas as atividades ou projetos que necessitam para completar naquele dia ou no seguinte. Peça-lhes para escolher aquele que achar mais agradável e começar o dia de trabalho em que um. Uma vez a cada duas semanas, incentivar seus funcionários a selecionar um “ agradável &"; tarefa como seu foco para um dia inteiro

·. Ajude seus funcionários a identificar o trabalho, eles acham mais agradáveis, as tarefas que lhes excitam ou que se encontram repetidamente atraídos para fazer. Uma vez que eles identificaram dois elementos que eles gostam, tê-los criar novos projetos que incorporem essas atividades

8.Improve seus empregados &'; Relacionamento global com os seus empregos através de participação activa e constante louvor

· Dê aos seus colaboradores a oportunidade de fazer a diferença e tornar-se mais activamente na organização, tendo-lhes doam seu tempo para apoiar e ajudar a executar alguns dos empresa &';. s funções internas e tomar parte em off-site de empresa esforços voluntários

· As pessoas precisam saber que seus esforços para a empresa são reconhecidas. Quando os funcionários don &'; t receber qualquer reconhecimento pelo seu desempenho, ele pode causar uma falta de envolvimento e mesmo desprendimento. Você pode ajudar muito os seus colaboradores, incentivando-os e mostrando-lhes como pedir feedback positivo e reconhecimento de seus gestores. Eles não devia o &'; t tem que esperar para a sua revisão anual para obter feedback positivo sobre o trabalho que estão fazendo. Afinal, você pode &'; t ter orgulho de si mesmo até que alguém &'; s sido orgulhoso de você

9.Abra suas mentes para as possibilidades e Reality of Loving seu trabalho

·.. Sem uma compreensão clara do que eles têm que fazer para avançar ou ter sucesso, as pessoas tornar-se rapidamente de-motivado. Explique o que &'; s necessário para que seus funcionários para avançar na organização com base na empresa &'; s ou departamento &'; s planos para o próximo um, três e cinco anos. Fornecer caminhos claros de carreira para incentivar seus funcionários a explorar novas possibilidades de carreira em casa para que eles possam fazer um deslocamento lateral dentro da empresa. Um movimento lateral pode ajudá-los a aproveitar a trabalhos e permanecer engajados

·. Ajude seus funcionários a descobrir novas e excitantes oportunidades (novos projetos e novas atividades) que se encontram dentro de seu trabalho que lhes trará um maior senso de amor para o que eles estão fazendo atualmente

10.Establish um Mentoring ou Programa de Coaching

·. Incentive seus funcionários estrela para passar o tempo com outros colegas de trabalho mentoring modelo que gostam de seus empregos e têm um bom desempenho. Mentoring permite que seus funcionários para observar, estudar, e na sombra da pessoa que mais se identifica para que eles comecem a entender o que eles fazem isso ajuda-los a desfrutar do seu trabalho tanto

·. Designar funcionários seniores que atuará como imparcial , guias de apoio incondicional que fazem perguntas evocativas para tirar sua estrela &'; s sabedoria

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