A Team Rico

Durante uma de minhas recentes programas de treinamento de desenvolvimento de equipa, tive a oportunidade de fazer os executivos irão identificar as qualidades de um "rico equipe". Claro, esta pergunta refere-se às relações e interações da equipe, não para a quantidade de dinheiro que eles geram. As respostas que recebi foram muito esclarecedoras. Aqui está o que eles disseram:
Iniciativa de Cooperação
Comunicação
Respeito
Empathy
Flexibilidade
Único (contribuindo como um indivíduo com uma personalidade distinta e separada)
Lealdade
Personable Honestidade
Confiança
Compromisso
Responsabilidade
Esta lista identifica algumas das qualidades mais importantes de uma equipe. Muitos destes que esperamos que aconteça sem trabalho e esforço e um pouco de nós tomamos para concedido. Como você construir sua equipe e levá-los através dos tempos bons e os não tão bons momentos.

A questão é, como é que você se comunica com e envolver todos os seus empregados para construir essas qualidades? Um ótimo lugar para começar é através da inclusão de seus funcionários na tomada de decisões sempre que possível e apropriado. Explique situações, parâmetros relevantes para situações e decisões (por exemplo, fundos), e detalhes específicos que os funcionários possam apresentar idéias bem informadas que têm potencial de uso. Manter conjuntos de habilidades, personalidades e talentos em mente, liberar alguns ou partes do controle de projetos e tarefas para os outros. A partilha de responsabilidades permite uma sensação de envolvimento no processo. Fornecer suporte, monitorando e incentivando. Não se esqueça de se conectar continuamente empregados para o plano de negócios, a missão e os valores da empresa. A chave é delegar não micromanage. Isto aumentará a confiança e fé em funcionários, proporcionando um foco alternativo de desafios no local de trabalho para os funcionários.

procurar oportunidades para construir essas qualidades. Os seus esforços serão recompensados ​​Restaurant  !;