8 segredos para criar um grupo extraordinário
Um grupo extraordinário alcança excelentes resultados, enquanto os membros experimentar uma profunda mudança na forma como vêem seu mundo
Estes grupos surpreendentes mostram-se em todos os sectores e hellip; Nossas histórias desses grupos extraordinárias vieram de líderes da organização, profissionais de tecnologia da informação, os soldados, os desenvolvedores de software, formadores, gestores, proprietários de pequenas empresas, conselheiros de escolas comunitárias, médicos, enfermeiros, organizadores de eventos, administradores de saúde, executivos de seguros e hellip;
Grupos Extraordinários apresentam fatores 8 e hellip;
1. A propósito convincente que inspira e se estende membros para tornar o grupo e seu trabalho uma prioridade.
Assista a um grupo extraordinário no trabalho e você vai ver que um superfícies de uso inspiradoras e compartilhados repetidamente. Motivado pela sua finalidade, os membros do seu grupo fazer uma prioridade, mesmo em face de outras demandas ao mesmo tempo. Membros sabem que chegar a acordo sobre um objectivo comum é fundamental para seu trabalho em conjunto.
2. Compartilhado de liderança que incentiva os membros a assumir a responsabilidade mútua para ajudar o grupo a ser bem sucedido.
grupos extraordinárias não são top-down ou líder-centric. Em vez disso, a liderança é expressa por muitos no grupo; o papel principal muda com o assunto em mãos e os conhecimentos necessários.
Membros sabem que podem iniciar com uma missão, tarefa, emissão ou proposta. Nestes grupos você verá principais membros em conjunto; iniciando, facilitando, estruturação, sugerindo, e fazendo todos os tipos de coisas para ajudar o grupo ser eficaz.
3. Just-suficiente-estrutura para criar confiança para seguir em frente, mas não tanto como para se tornar burocrático ou onerosa.
grupos Extraordinária vai chegar a formas de trabalho que são regidos mais pelo resultado do que a estrutura. Os membros trabalham em conjunto de maneiras que são colaborativa, flexível, criativa e adaptável
Eles criam just-suficiente-estrutura – no momento em que é necessário – para apoiar a finalidade e os resultados.
4. Um empenhamento total que resulta em todos os Estados-saltar com entusiasmo, às vezes apaixonada e caoticamente, independentemente do papel. Quando os membros totalmente engajados contribuem prontamente os seus conhecimentos, habilidades e talentos; eles não esperar para ser convidado, em vez de reter, os membros podem ter problemas para obter tempo de antena – à espera de outros para respirar, para que possam mergulhar.
5. Abarcar todas as diferenças para que os membros do grupo ver, valor e usar a sua diversidade como uma força. Eles respeitar uns aos outros pelo que eles são como seres humanos, bem como para as habilidades, conhecimentos e talentos que se aplicam ao grupo &'; s finalidade
6.. Aprendizagem inesperado que se traduz em crescimento pessoal e de grupo. A aprendizagem é central para esses grupos a ser transformada. Entusiasmado com o trabalho antes deles, os membros estão unidos em aprender juntos e apoiando um ao outro.
7. Relações entre os membros caracterizados por confiança, colegialidade e amizade fortalecida.
Novas relações crescer formar o trabalho em conjunto e, por vezes, resultar em amizades duradouras. Isto não é surpreendente dada a qualidade ea energia das interações que caracterizam tais grupos.
8. Óptimos resultados, tangíveis e intangíveis. Resultados que superam os membros &'; expectativas acontecem regularmente em grupos extraordinários.
Mantenha essa lista de indicadores na mão. Assista a um grupo extraordinário no trabalho e você será ocupado verificando-los fora … Se os grupos eram com fins lucrativos ou não, envolvendo voluntários ou funcionários, fato-to-face ou virtual, estes oito indicadores surgiram Restaurant  .;
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