Sem você não fez! Jogue Sucesso Away?
O final de junho marcou a conclusão dos primeiros seis meses do ano. Se há um item específico que você, você e sua equipe, e você e seu treinador deve passar algum tempo em diante, é a avaliar os primeiros seis meses do ano. Isto é simplesmente olhando por cima do início dos anos de visão, missão, estratégia, metas e planos. em seguida, comparando o que a realidade é agora depois de seis meses se passaram
Para cada um dos itens que foram. criada no início do ano para definir você e seu negócio-se para o sucesso, o que é a história? Escrever algumas linhas descrevendo por que você está onde você are.
Begin com visão e ver se esta declaração de visão ainda está em consonância com a sua atual situação.
E essa necessidade de ser revisto ou revisitada? Ou é declarado corretamente
Continuar a lista para a declaração de missão escrito no início do ano para o seu sucesso nos negócios Art ?. É este declaração de missão ainda está em alinhamento com o seu visão atual da sua empresa? Será que esta declaração de missão precisa ser revisto ou revisitada? Ou é declarado corretamente?
Este processo deve ser prosseguido através de cada categoria. Um ponto-chave é empreender esse esforço com outra pessoa que não vai permitir que o processo de se tornar um &'; festival de desculpas &' ;. O objetivo é aprender o que está funcionando, ou o que não está funcionando, e depois para curso corrigir, se necessário.
Ele não quer dizer só se deve realizar este processo em junho na metade do ano. Você deve realizar uma revisão como este, tão frequentemente como você deseja. O ponto é que existem momentos específicos quando você é capaz de calendário no logo no início do ano uma revisão de onde você está, e esse é definitivamente um desses momentos. As nomeações podem ser agendadas com antecedência, e os materiais reunidos como você sabe que isso vai acontecer
Fato – Período – Fim de historia. Faça acontecer.
Se por algum motivo você não realizar esta atividade e nunca sequer considerou a importância desta acção para o sucesso empresarial final, fazê-lo agora. Programe o tempo, montar seus materiais e fazê-lo antes de agosto ou setembro.
O ponto é para agir e concluir o processo.
Se você está pronto para ter um trabalho técnico experiente com você, ou com você e sua equipe, neste processo de revisão, entre em contato com Mitch Tublin e agendar sua consulta hoje. Email [email protected] ou ligue. . 877-907-8223 Restaurant
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