Líderes Precisa Seguidores ser bem sucedido!

Você já notou que alguns funcionários vão ficar em empregos que eles realmente não goste, ou não são realmente adequados para por longos períodos de tempo? Você já conheceu pessoas que ficam em um emprego remunerado inferior, apesar de terem sido oferecido mais dinheiro em outro lugar? A empresa precisa de empregados de longo prazo, a fim de ser bem sucedido e competitivo a longo prazo. Então, por que aren &';? T todos os funcionários leais a um empregador, por toda a sua carreira

É uma suposição comum no mundo dos negócios que as pessoas raramente realmente deixar um trabalho por dinheiro. Minha experiência como gerente me ensinou que há um monte de verdade nessa afirmação. O dinheiro é muitas vezes usado como uma desculpa, mas os funcionários verdadeiramente engajados nunca vai saber o quanto eles valem a pena em uma outra loja, porque eles não procurar outras oportunidades e eles nem sequer entreter ofertas de outros empregadores. Então, o que pode ser diferente em um local de trabalho onde os funcionários permanecer a bordo por grosso e fino, ano após ano? Duas palavras explicá-lo: grande liderança

Quando eu era um gerente regional de uma grande empresa multi-nacional, eu poderia quase sempre se correlacionam grandes taxas de rotatividade de funcionários com mau desempenho ramo!. Essa parte foi fácil de entender porque, quando um monte de pessoal estão indo e vindo, os trabalhadores experientes são esticados, fazendo mais do que sua parte do trabalho, enquanto ao mesmo tempo ter de treinar os novos funcionários. Os novos funcionários, por motivos alheios à sua própria geralmente sabem muito pouco sobre seus novos postos de trabalho e ter uma curva de aprendizado enorme para superar antes que eles possam tornar-se um bom desempenho. Em empresas de chumbo mal, muitos deles não fazê-lo após a fase de treinamento e cada vez que um estagiário deixa a empresa, outra pessoa experiente é empurrado que muito mais perto da porta. Enquanto tudo isso está acontecendo, o negócio não pode se concentrar no forte desempenho e produção tende a diminuir.

Em quase todos os casos onde eu encontrei grandes taxas de rotatividade, eu encontrei um gerente que não era um líder. Na maioria destes casos, quando falei com eles sobre isso, eles não poderiam entender por que seu povo não escolheu para ficar e eles protestaram ferozmente se eu sugerisse que os empregados podem estar deixando por causa de seu estilo de gestão. Normalmente, eles argumentaram que as pessoas eram o problema e não tinha nada a ver com eles. Na maioria dos casos, eles sentiram que eles fizeram tudo o que qualquer grande líder faria sob as circunstâncias e que eles simplesmente tinham uma escassez de bons candidatos. Eles não podiam aceitar a idéia de que as pessoas não gostam de trabalhar para eles e eles não tinham idéia do que fazer sobre isso. Eles não entenderam que eles tinham empregados, mas o que eles realmente precisava era de seguidores. Em alguns casos, eu fui forçado a aliviar os gestores de seus cargos de gestão, a fim de manter a rentabilidade dos ramos. Algumas pessoas podem aprender a ser melhores líderes por meio de treinamento e desenvolvimento pessoal, ao passo que outros não podem.

Aqui estão dez coisas que os grandes líderes fazer para envolver seus funcionários e mantê-los na equipe:

• Eles lideram com humildade e abnegação, colocando as necessidades dos funcionários à frente de seu próprio
• Eles trabalham incansavelmente, estabelecendo um grande exemplo para sua equipe
• Eles apóiam seus trabalhadores quando têm problemas ou entrar em apuros
• Eles ouvem constantemente e de forma consistente para os seus trabalhadores
• Eles respondem imediatamente, aberta e honestamente quando fez uma pergunta
• Eles não jogam favoritos e tratar todos de forma justa e equitativa
• Eles nunca mostrar impaciência ou raiva em relação a funcionários
• Eles nunca falam negativamente sobre os funcionários nas suas costas
• Eles tomar boas decisões para a empresa e para os seus trabalhadores
• Eles entendem que cada pessoa é diferente e que não há duas pessoas executam o mesmo caminho.

É claro que esta não é a lista completa. Há muitos atributos que compõem uma grande estilo de liderança, mas o mais importante grandes líderes devem saber como conduzir-se em primeiro lugar e eles devem aceitar que eles também têm espaço para crescer. Somente através da auto-consciência, qualquer pessoa pode levar outro. Um gerente que tem grandes taxas de rotatividade de pessoal e mau desempenho provavelmente não veio aos apertos com sua incapacidade de conduzir. Até que ele ou ela se olha no espelho e diz a pessoa olhando para trás que eles precisam mudar, nunca vai se tornar um grande líder.

Um líder sem a longo prazo, empenhados e dedicados seguidores é apenas uma pessoa solitária com um título. !.

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