Quatro Liderança perguntas simples para perguntar-se
Seja um líder, não um empresário!
Liderança, creio, é um dos elos críticos para o sucesso do negócio, contudo os proprietários de pequenas empresas muitas vezes como podemos lutar para nos ver como um líder. Nós nos vemos como proprietário de uma empresa, como um fazedor no nosso negócio, como um motivador de equipe (se tiver algum). É algo que precisa ser focada.
A liderança é sobre o desenvolvimento de uma visão, sobre o desenvolvimento de sua visão pessoal de sucesso para você tanto profissionalmente como pessoalmente.
Eu quero compartilhar com vocês quatro perguntas que tenho usado frequentemente ao longo dos últimos 10 anos com os meus clientes. Estas são questões muito simples que eu ouvi de um orador principal em uma conferência que participei anos atrás. Estas questões irão ajudá-lo a construir o seu quadro pessoal em torno de ser um líder.
1. Como você vê a si mesmo como um líder
Pergunte a si mesmo: Qual é o seu ponto de vista liderança
Como você descreveria o seu estilo de liderança
O que importa para você em termos de sua liderança???
Você vê-se como um líder?
2. Como os outros o vêem
Pergunte a si mesmo:??? Sabe
Você se importa Quais são você certo? (ou seja, é o seu informações precisas?)
Como você avalia isso todos os dias da semana
Nota:? Alguns dos melhores líderes são extremamente consciente de como as pessoas vê-los. Eles pedir feedback com frequência e avaliá-lo. Eles pensam sobre isso diariamente e se perguntar: Art “ É o que eu quero dizer ser percebido a maneira que eu pretendia &" ;? “ Se não, como é que eu preciso mudar minha mensagem &";?
3. Como você quer ser visto?
Trata-se de necessidades e valores. Se nós don &'; t saber as necessidades e valores que são movidos por, eles podem causar estragos em nosso ambiente. Os melhores líderes estão em busca de respeito e popularidade primeiro segundo.
4. Como deve e você deve ser visto para ser eficaz
Se você don &'; t sabe isso, então trabalhar com um mentor pode ajudá-lo a olhar para as lacunas e ajudá-lo a ver o que você precisa fazer amanhã para ser visto como mais eficaz.
Uma vez que você respondeu as perguntas acima, e se você está pronto para isso, eu gostaria de compartilhar com vocês um exercício que eu faço todos os anos em torno do tempo de Dezembro.
É um exercício que um de meu Docente recomendado que fazemos, quando eu estava estudando para o meu mestrado, e é novamente uma ferramenta que sempre ficou comigo.
É interessante porque é um exercício eu sempre uso com meus clientes corporativos, e estes, onde, em alguns casos cansado Altos Executivos e do CEO que não se sentem como se tivessem muito controle sobre suas vidas. Às vezes eles iriam resistir a este exercício, mas aqueles que tomaram a tempo e completou, sempre feed back quão profundo que o encontraram.
Quando me mudei meu foco de volta para os pequenos empresários, por algum motivo eu parei pedindo aos meus clientes a olhar para este exercício. Eu não tenho certeza por quê? Mas depois da minha recente constatação de que eu tinha parado levando o meu negócio, eu olhei para minha carta atual para o futuro, e isso me ajudou a recuperar o meu equilíbrio, e agora eu gostaria que você experimentá-lo ...
Eis como funciona:
escrever sua letra To The Future
Encontrar um espaço tranquilo para começar, e ter o seu diário (ou um pedaço de papel) na mão.
- Escreva a data que é no futuro. Eu normalmente faço 31 de dezembro, falando sobre o que aconteceu no ano.
- Escrever uma saudação (saudação) para si mesmo.
- Iniciar junto com o primeiro parágrafo explicando a razão que você está escrevendo a carta para si mesmo <. br> - Então vá para o que aconteceu para você nos últimos doze meses - ser específico! Para cada parte de sua vida, criar um novo parágrafo. Quanto mais específico você for, mais real que é. Tire um tempo para desenvolver esta carta. Uma vez que você sente que sua carta é concluída ...
-.. Cadastre-se na sua carta
Coloque a sua carta em um lugar seguro, pronto para ser lido naquele momento no futuro
< .. p> Como sempre, por favor, sinta-se livre para compartilhar comigo a sua experiência em escrever sua carta para o futuro Restaurant
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