Melhorar o desempenho de sua equipe - 4 Dicas sobre Reequilíbrio Responsabilidade

Pense dessa expressão por um momento: “ você deve tomar mais responsabilidade para o seu trabalho &";! Se você é como eu, isso pode ser uma expressão que você usou no passado para expressar sua frustração com os esforços insignificantes de seus subordinados, funcionários ou colegas de equipe. Mas let &'; s pensar sobre isso por um momento – é responsabilidade algo tangível que alguém pode literalmente pegar e colocar em um carrinho de mão? Obviamente não; então o que podemos fazer para ajudar nossos colegas elevar o seu jogo, tendo mais responsabilidade
Uma Definição
Se você digitar no “? &" responsabilidade; em seu processador de texto &'; s thesaurus, o que você começa para o primeiro sinônimo associado com responsabilidade? Na mina é “ &" ;. culpa Este foi um pouco preocupante para mim, então eu olhei para o dicionário de sinônimos Collins. Para meu alívio “ dever &"; surgiu como o significado primordial. O dicionário Oxford define a responsabilidade como “ a oportunidade ou a capacidade de agir de forma independente e tomar decisões sem autorização &" ;. Porque a responsabilidade é tão fortemente associada com a culpa é por isso que eu sinto que as organizações têm um problema com a obtenção de seu povo a assumir a responsabilidade. Afinal, quem seria corajoso o suficiente para assumir a responsabilidade se eles tem a culpa quando tudo deu errado? Isto é especialmente verdadeiro em organizações onde a cultura da culpa é prevalente.
Como treinador eu entendo que a responsabilidade desempenha um papel vital na melhoria do desempenho. Vou levar esta visão um pouco mais longe e dizer que para as equipes de alcançar seu potencial, os líderes devem assegurar que a responsabilidade é equilibrada entre os seus membros. Responsabilidade compartilhada desproporcionalmente causas ressentimento e frustração que leva ao estresse e ansiedade entre os membros da equipe. Esta é uma das principais causas de atrito interno, levando a moral baixa e altos níveis de insatisfação dos funcionários. . Se não forem corrigidas isso pode resultar em seu talento chave se tornando tão desiludido que eles procuram trabalho mais significativo e gratificante com a sua concorrência
Por It &'; s importante para equilibrar Responsabilidades
gerentes têm o dever de partilhar a equipe &'; s responsabilidades uniformemente entre todos os seus membros. No entanto gestão disfuncional pode ser muito feliz para ignorar o problema e deixe Sleeping Dogs Lie, porque pelo menos o trabalho está sendo feito. Gerentes podem ser tentados a racionalizar que a verdadeira questão é que “ você pode &'; t espera todos para chegar juntos &"; e concluem que não existe nenhum problema. A dificuldade com esta abordagem é que seus executores da estrela que normalmente vai assumir muita responsabilidade e, eventualmente, esta estirpe vai tomar seu pedágio. Você pode esperar uma queda no desempenho como um primeiro indicador de que algo não está certo, seguidos por períodos prolongados de absentismo. Precisa dizer mais?
Compreensão do problema Então
como podemos equilibrar a responsabilidade bastante? Bem antes de eu responder que permite entender o problema um pouco mais. Dentro de uma equipe, existem dois tipos extremos de comportamento que podem existir em relação à forma como os membros da equipe responder a responsabilidade. Por um lado, você pode ter jogadores de equipe que são excessivamente responsável, e por outro lado, você tem aqueles que evitar a responsabilidade a todo o custo. Com esta dinâmica, há dois problemas inerentes que cada líder de equipe irá enfrentar enquanto procuram readdress o equilíbrio de responsabilidade dentro de sua equipe:
Ajudar os jogadores da equipe excessivamente responsáveis ​​deixar ir de algumas das suas responsabilidades
Ajudando a responsabilidade-shirkers assumir a sua parte equitativa dos encargos equipe.
vou ignorar convenientemente o primeiro problema, porque na minha experiência a solução deste problema requer treinamento delicado e ajudar o empregado excessivamente responsável reconhecer e mudar seus padrões de auto-limitação.
4 dicas para ajudar Responsabilidade Re-Balance
A premissa por trás dessa intervenção é que a responsabilidade não é algo que pode ser dado; é algo que deve ser tomada. Isso me faz lembrar de uma história em que alguém estava limpando sua casa e eles tinham um freezer grande que eles queriam dar de presente. Eles colocado no congelador fora da casa com uma placa dizendo “ Estou em boas condições de funcionamento, por favor me levar e me usar &" ;. O congelador ficou lá por dias e ninguém estava interessado. O proprietário veio com uma inspiração e colocou uma nova placa no congelador. “ Para Sale £ 200 ou oferta &" ;. mais próxima Naquela noite, o congelador foi roubado! A resignificação simples é, por vezes, todos nós precisamos de ajudar as pessoas a fazer mudanças significativas
Os gerentes podem usar o seu poder e sua astúcia para “. &Rdquo voluntário; algumas responsabilidades de distância de seus jogadores excessivamente responsáveis. Essas responsabilidades são então disponibilizados para redistribuição. Aqui estão algumas dicas para facilitar o seu pensamento como você procurar reequilibrar a responsabilidade em sua equipe: Ganhe a responsabilidade uma proposta atraente. Ajudar o funcionário a ver que por eles assumir mais responsabilidade, isso significa que eles têm mais controle, escolha pessoal e liberdade. Assumir responsabilidade é a chave para o crescimento, desenvolvimento do potencial e criar uma auto-estima saudável.
Criar e cultivar um ambiente em que a responsabilidade é procurado. Tornar mais fácil para alguém para assumir a responsabilidade. Oferecer treinamento interno e suporte, enquanto as pessoas se familiarizem com a atitude de responsabilidade.
Recompense a atitude de assumir a responsabilidade. Encontre maneiras originais de recompensar as pessoas para assumir a responsabilidade. O reconhecimento é sempre uma boa maneira de fazer isso.
PENALIZAR a cultura da culpa. Esta é a chave – quando as superfícies culpa após um revés e vai naquelas culturas onde é prevalente – estar pronto para vencê-lo para baixo. Trabalhar no sentido de entender o que deu errado, em vez de punir as pessoas porque eles tiveram coragem de assumir a responsabilidade em primeiro lugar Restaurant  .;