Melhores estratégias para processo de definição de objectivos!

configuração meta SMART deve ser um processo individual, mas o gerente inevitavelmente
tem um papel ativo em orientar e apoiar seus membros da equipe através de
o processo.

Aqui estão alguns passos importantes para um processo de definição de metas inteligente de sucesso:

1.Take o tempo para descrever e esclarecer o que são metas SMART (específicos, mensuráveis, alcançáveis, relevantes timebound) qual é o seu objectivo, a sua função e como eles estão indo para manter seus empregados focados para conseguir resultados desejados. Prática preparar declarações de metas com eles e fazer amostras disponíveis de metas SMART. Dê-lhes dicas e estratégias sobre como criar as suas declarações de metas: metas inteligentes, específicos e mensuráveis ​​sempre responder a perguntas como: o que precisamos fazer, como, quando, quanto etc

2?. Esclarecer a diferença entre metas e objetivos: nós atingir metas e objetivos que fazemos. Objetivos são os meios para alcançar um objetivo. Normalmente, leva vários objectivos para alcançar um objetivo. Um verbo de ação inicia todos os objectivos. Os objetivos são asscociated com os resultados, que são os produtos finais e atuar como ponto de referência que assegurem que todas as actividades e os objectivos estão em curso.

3. Conhecer e compartilhar os objetivos da organização. É importante prever e comunicar o retrato grande a todos os membros de sua equipe e como os seus empregos e os papéis se encaixam no quadro geral. Isso facilita uma viagem a fixação de metas mais fácil e realista, bem como ajuda paisagem direções futuras.

4. Ao definir metas inteligentes incentivar os membros de sua equipe para incluir objetivos pessoais: como educação, desenvolvimento de competências e outras ambições a nível pessoal. Dessa forma, eles são motivados a criar e atingir metas que eles e beneficiar a empresa.

5. Analise seus objetivos para determinar as etapas da ação. Identificar potenciais desafios e
fazer assesmens de capacidade, a fim de fornecer um teste de realidade para objetivos impossíveis.
Finalmente, orientar e orientá-las através do processo de canalizar os seus objetivos em um plano de ação.
O plano de acção que outcone o final do processo de definição de metas inteligente. Ele agiria como uma comunicação e um documento de trabalho e um registro de realizações. É o comprometido e finalizado acordo das metas, limites, resultados esperados, cronogramas, recursos, métodos para alcançá-los, benefícios, etc. Indicadores de apoio necessários para medir os resultados são desenvolvidos nesta fase

6.. Estrutura ajuda o seu processo, fornecendo ferramentas como objetivo que ajusta as formas.

7. Monitorar freqüentemente o plano. Oferece mais ferramentas e apoio, se necessário. Às vezes, os membros da equipe podem se sentir over-esticado e pode apresentar efeitos colaterais como a resistência, as questões de gerenciamento de tempo etc. Faça ferramentas de gerenciamento de tempo facilmente disponível para eles. Mais importante: Comemore o sucesso Restaurant !.