Liderança, Empresário e superar a adversidade: O Monzer Hourani, PE, história. Founder & Presidente do Medistar Corporação

Esta pesquisa Liderança comprovada inovador é sobre a relação entre "Liderança e Adversidade." Esta pesquisa recebeu endossos extensivos e revisões entusiásticas da conhecida empresa de destaque, políticos e líderes acadêmicos, best-seller autores e principais estudiosos que participou no estudo ou reviu os resultados da investigação.

Você vai descobrir os hábitos do sucesso e os segredos provados dos povos que, apesar da adversidade, o assassinato de um pai na frente de você, a prisão em um campo de concentração do Nazi, discriminação, abuso ou desafios difíceis ou potencialmente fatais em forma o seu próprio destino, para se tornar líderes eficazes de sucesso. Os resultados completos da pesquisa são apresentados em um livro do Dr. Howard Edward Haller - "Liderança e adversidade: a formação de líderes proeminentes", que foi publicado em novembro de 2008 pelo VDM Verlag Dr. M ü ller AG & CoKG.

Por esta superação de adversidades e liderança pesquisa, entrevistou pessoalmente dezesseis líderes proeminentes em profundidade, incluindo: Dois Bilionários, CEO da Sete, três grandes Guru, US Maj Geral (Ret.) &. Dois senadores americanos, em como a adversidade moldou superação eles: Dr. Tony Bonanzino, Jack Canfield, William Draper III, Mark Victor Hansen, senador Orrin Hatch (R-UT), Monzer Hourani, o senador Daniel Inouye EUA (D-HI) , J. Terrence Lanni, Dr. John Malone, Angelo Mozilo, Larry Pino, Dr. Nido Qubein, US Army Major General Sid Shachnow (Ret.), Dr. John Sperling, Dr. Blenda Wilson, e Zig Ziglar.

Esta adversidade e superar liderança pesquisa foi revisto e Peer interrogado por cinco grandes Liderança Estudiosos e autores de best-sellers: Dr. Ken Blanchard, Dr. John Kotter, Prof. James Kouzes, Dr. Paul Stoltz & Dr. Meg Wheatley.

Esta é uma breve biografia de um dos principais participantes que contribuíram generosamente seu tempo e introspecção para esta pesquisa importante no fenômeno de como os líderes bem sucedidos proeminentes individuais superar as adversidades e obstáculos.

Esta é Monzer Hourani &'; s história:
Monzer Hourani nasceu na então Palestina, em 1944. Ele compartilhou que “ nós somos uma família cristã libanesa, do sul do Líbano. Nós &'; ve foi para as idades. A nossa família foi um grande proprietário de terras na Palestina. . . mas quando Israel se tornou um Estado, que foram forçados a sair de Israel &"; A família Hourani voltou para o sul do Líbano a reconstruir suas vidas e tentar reconstruir sua fortuna. Infelizmente, a guerra civil, que começou no Líbano na década de 1950 e continuou por anos, devastaria Líbano, em geral, e da família Hourani em particular.

Monzer comentou que “ a partir de 1958 houve uma guerra civil no Líbano. Minha mãe foi morta no meu décimo quarto aniversário, bem em frente de mim. Coisa infeliz aconteceu, então, it &'; s muito trágico em minha opinião &"; Durante a guerra civil, ele não sabia por semanas se sua família tinha sobrevivido as várias batalhas.

Monzer disse, “ I foi oferecido uma bolsa para ir para a Rússia, para uma grande universidade, na física, mas eu recusei. Eu realmente queria vir para os EUA, porque eu gostava do oeste, na verdade, eu gostava de John Wayne &"; Ele se inscreveu e foi admitido na Universidade do Texas, em Austin. Ele falou principalmente francesa, com muito limitado Inglês. Na Universidade do Texas “ eles tinham um professor francês e um professor de física para fazer os exames &"; Monzer chegou em os EUA em 1965, estudou na Universidade do Texas, em Austin e “ formou-se em 1969 com uma licenciatura em Arquitectura e uma segunda licenciatura em Engenharia de Estruturas, com dois graus &";

Monzer Hourani é o fundador, presidente e Chief Executive Officer da Medistar, um Investimento Imobiliário especializada na construção e desenvolvimento de hospitais e prédios de escritórios médicos integrados. I inicialmente entrevistados Monzer durante uma visita de dois dias com ele em sua sede e em sua casa, em um subúrbio de Houston, Texas. Temos também trocaram telefonemas de acompanhamento, desde as entrevistas pessoais.

Em Houston, Monzer desenvolvido grandes projetos imobiliários comerciais no final de 1970. Ele tinha negociado com sucesso com os investidores europeus e libaneses para apoiá-lo em grandes projectos imobiliários em Houston. Ele descreveu ser pego no grande recessão imobiliário em Houston na década de 1980. De acordo com Monzer, “ A recessão foi mais como uma depressão, e muitos desenvolvedores quebrou &";.
Os bancos que tinham fornecido Monzer &'; s empréstimos para construção falhou e ele não conseguiu obter os empréstimos que ele precisava para completar os edifícios que ele já tinha em construção. Monzer assinara pessoalmente para esses empréstimos. Os investidores estrangeiros Monzer disse, “ Don &'; t se preocupe com isso &"; E, em seguida, eles não só não ajuda, mas eles exigiram seu dinheiro de volta.

Estes eventos causaram Monzer um grande negócio e um problema financeiro. “ Durante todo esse tempo, meus parceiros no meio de tudo isso, meus parceiros estrangeiros, convidados por todo o seu dinheiro de volta &"; Ele trabalhou duro para virar os vários projectos e foi bem sucedida, apesar das adversidades e obstáculos. E acrescentou: “ Eu pago-los [os investidores] de volta &";

O Resolution Trust Corporation foi fundada pelo Congresso dos EUA para resolver problemas com poupanças e empréstimos, bem como Banks. De acordo com Monzer, a RTC não só recusou os fundos de empréstimo restantes, mas também queria Monzer a pagar imediatamente fora de seus empréstimos sobre os projectos não concluídos. Monzer tinha “ ofereci meus imobiliaria, investimentos e pessoal terras como garantia adicional para o RTC &"; e pediu-lhes para continuar a financiar seus empréstimos. “ Minha terra foi tomada pelo RTC, depois são vendidos a preços de barganha para os seus amigos em menos de transações distantes, &"; deixando Monzer com um déficit ainda em dívida para com o RTC. Ele teve que lutar “ a Resolution Trust Corporation, que estava cheio de ignorância, estupidez, e enxerto, em minha opinião &";.

Sua terra foi tomada e vendido para os outros e Monzer foi deixado com a dívida. Ele foi então processado por mais de um quarto de bilhão de dólares. MONZER &'; s advogados o aconselharam a pedir falência, mas ele pagou sua dívida sem fazê-lo. Monzer disse, “ Apesar de literalmente vivendo no inferno como um desenvolvedor, eu mantive minha palavra [para os bancos e os meus investidores] &";.

Na década de 1990, Monzer reconstruiu sua atividade de incorporação imobiliária. Sua empresa tem “ construído dezenas de milhões de pés quadrados de hospitais, edifícios altos integrado de tecnologia de escritório médicos, e grandes edifícios de escritórios &";.
Muitos dos grandes projectos de construção de consultório médico em desenvolvimento naquela época eram para HealthSouth. Irregularidades contábeis foram descobertas em HealthSouth que levar à prisão, de seu presidente, Richard Scrushy ea quase destruição da HealthSouth, como uma empresa. Scrushy de quatro ex-CFO da foram condenados ou pleitear a culpa pelas acusações de contabilidade. Scrushy não foi condenado por fraude contábil, mas ele foi mais tarde condenado nas principais acusações de suborno.

Monzer novamente enfrentou uma grande crise financeira. Refinanciamento por um novo parceiro financeiro permitiu Monzer e Medistar para continuar a crescer. Monzer resumiu sua jornada como um líder: “ Nós sobrevivemos o desastre Houston no mercado imobiliário. Somos um desenvolvedor bem sucedido Houston, que é uma espécie em extinção &"; Monzer Hourani e toda a sua equipe em Medistar estão trabalhando diariamente para servir o escritório de desenvolvimento edifício médico e necessidades de construção do hospital state-of-the-art da comunidade médica em todo o Estados Unidos Restaurant  .;