Mais habilidades para desenvolver antes de sua entrevista

jogadores "A" demonstrar muitas competências fortes em uma base consistente e convincente. Como um profissional de vendas médicos, tendo estes itens claramente em sua mente é uma ótima maneira de estruturar o seu desempenho, desenvolver o seu currículo, apresentar a sua experiência, e entender suas próprias fraquezas. Algumas habilidades "A" os jogadores sempre demonstram incluem:

* A capacidade de identificar e contratar outros jogadores "A" para os seus próprios supervisores, gerentes e membros da equipe. Esta capacidade é uma combinação de reconhecimento de capacidade e desenvolvimento de fortes planos de fornecimento para encontrar esses tipos de pessoas.
* Fortes habilidades de orientação são também uma parte das habilidades demonstradas um "A" do jogador. Desenvolvimento de abordagens de formação eficazes, comportamentos para melhorar os membros de sua equipe, e planos de acção para os principais membros são parte deste processo.
* Flexibilidade e adaptabilidade demonstrada através da capacidade de reconhecer mudando os fatores ambientais que podem afetar o desempenho da equipe, que oferecer oportunidade inesperada, ou que crie risco adicional. Esta capacidade, em seguida, deve ser apoiada por acções de gestão eficaz para reduzir os riscos, aproveitar oportunidades, e agilizar a equipe para o futuro. * A "A" jogador traz ordem a partir do caos e ajuda a equipe a relaxar, foco e produzir em face de prazos intensas, ameaçando condições, e que evoluem rapidamente situações de negócios.
* Gestores de topo têm uma capacidade excepcional para identificar os objectivos estratégicos que levam a grandes resultados apesar das exigências de distração, exigindo dia necessidades atuais, e a confusão de outras opiniões. * a recursos de negócios exibição criatividade e inovação para simplificar negócio, diminuir custos, aumentar os lucros, aumentar o potencial, ea posição para oportunidades futuras. A criatividade ea inovação são altamente valorizados habilidades.
* Inspiração ou entusiasmo é grande. No entanto, o melhor tipo é quando ele é contagiante. Gerentes ou jogadores "A" que criam equipes altamente motivados e conduzidos são sempre escassos.
* Ética de trabalho é sempre procurado. No entanto, este deve ser temperada com a idéia de equilíbrio. Simplesmente trabalhando o tempo todo não é suficiente. Os melhores gerentes são conduzidos trabalhadores que reconhecem a necessidade de descanso e recuperação como parte da performance.
* O alto padrão é sempre elogiado, mas muitas vezes é o ingrediente que faltava. Grandes gerentes têm uma forma de manter a organização em um caminho de desempenho constantemente a melhorar a partir de um já elevado patamar de grandes resultados. Ao mesmo tempo, muitos gerentes nunca parecem ser capazes de obter os seus braços inteiramente em torno desta questão.
* Grandes ouvintes são uma raridade. Os melhores gerentes são grandes ouvintes que capturam tid bits ímpares de informações que identificam problemas, descobrir habilidades inesperadas, define as situações em novas formas, e geralmente melhorar a capacidade das organizações para executar. Gerentes surdos são um enorme risco para a sua organização

Faça dominar estes pontos parte do seu plano de carreira e sucesso virá para você Restaurant  ..;