Estratégias para o Sucesso ERP Gestão da Mudança

implementação Enterprise Resource Planning é mais sobre os processos e as pessoas do que é sobre a tecnologia. Uma das necessidades para desenvolver e sustentar mudanças organizacionais de longo prazo para obter melhorias nos negócios. A gestão bem sucedida mudança ERP irá envolver proativamente lidar com a resistência dos potenciais utilizadores do novo sistema ERP. Ela ajuda na decisão sobre o futuro da empresa como mais do que a implantação, é a gestão da mudança que tem ocorrido o que é importante para o futuro.

Um sistema de ERP traz uma mudança importante no processo de negócio depois de ter sido implementado e é, portanto, essencial para gerir esta mudança bem para realizar o ROI. Um dos problemas comuns enfrentados com a implementação de ERP é a resistência dos funcionários. Muitas pessoas se opõem a usar o novo sistema e não estão dispostos a aprender as funções facilmente. Também ERP pode resultar na redução de postos de trabalho, aumentando a produtividade do menor número de pessoas que traz sobre a resistência dos funcionários. Mudança de gestão ERP bem sucedido envolve o gerenciamento dos empregados de forma adequada.

Com a implementação de um ERP, há uma mudança na função jeito que as coisas e os funcionários serão obrigados a trabalhar em um ambiente transparente e interagir com as pessoas de outros departamentos. Eles devem aprender a trabalhar em equipa em conjunto, melhorando o relacionamento com os outros membros da equipe. Sistema ERP leva a um ambiente de trabalho integrado. Isto pode conduzir a uma alteração na postura dos empregados e assim é necessária uma gestão adequada.

Para uma gestão bem sucedida mudança ERP, a gestão de topo pode precisar contratar coordenadores para ajudar os funcionários a se adaptarem ao novo sistema rapidamente. Para você perceber o ROI, a adaptação deve ser feita em breve eo processo de comunicação deveria ser mais eficaz. Seminários e reuniões devem ser realizadas para obter os funcionários familiarizados com o novo sistema eo novo ambiente de trabalho. Para fazer uma gestão de mudança bem sucedida, a gerência deve dar a este período de transição tempo suficiente para os funcionários para se adaptar à mudança.

A gestão bem sucedida mudança ERP é essencialmente a ver com a gestão de pessoas como os funcionários precisam ser educados sobre os objectivos da implementação do sistema ERP. Este assunto precisa ser abordado de uma forma adequada para obter resultados adequados. Para obter as vantagens do sistema de ERP e evitar a falha do sistema, a utilização de uma administração bem sucedida mudança ERP é necessário. Se a estratégia e técnica é direita, a taxa de sucesso será maior. Estratégias organizacionais incluem gerenciamento de mudanças, comunicação, gestão de pessoal e outros.

As estratégias técnicas incluem instalação de software e outros. A gestão da mudança é uma estratégia de convidar as mudanças na empresa para maximizar os benefícios e reduzir os riscos da implementação do sistema de Enterprise Resource Planning. Além de uma boa comunicação e coordenação, formação e educação do pessoal também é essencial. Portanto, para um bom aproveitamento do software ERP, a gestão bem sucedida mudança ERP é necessário Restaurant  .;