Book Review: Primeiro, Quebre Todas as Regras: O que o grande Gestores do mundo Do contrário

Esta avaliação livro é parte de uma série que cobre o tema da Gestão de Competências, essas habilidades que permitem um para gerenciar tanto o seu tempo pessoal, planos , e objetivos, ou gerir profissionalmente um grupo de pessoas, fim do prazo, ou projeto. Meryl Runion é o Guia Oficial de Gestão de Competências

Primeiro, Quebre Todas as Regras:. O que o grande Gestores do mundo Do contrário
, por Marcus Buckingham e Curt Coffman, é um recurso valioso para as pessoas interessado em Gestão de Competências, e está disponível através do Amazon.com e Barnes & Noble

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Marcus Buckingham e Curt Coffman expor as falácias do pensamento de gestão padrão em Primeiro, Quebre Todas as Regras:. O que o grande Gestores do mundo Do contrário
. Em sete capítulos, os dois consultores para a Organização Gallup desmascarar algumas noções caro detidas cerca de gestão, tais como "tratar as pessoas como você gostaria de ser tratado"; "As pessoas são capazes de quase tudo"; e "O papel de um gerente está diminuindo na economia de hoje." "Grandes gerentes são revolucionários", escrevem os autores. "Este livro irá levá-lo dentro das mentes desses gestores para explicar por que eles derrubaram a sabedoria convencional e revelar as novas verdades que forjaram em seu lugar."

Os autores sacrificaram as suas observações a partir de mais de 80.000 entrevistas conduzida pela Gallup durante os últimos 25 anos. Líderes citando como técnico de basquete Phil Jackson, Buckingham e Coffman esboço "quatro chaves" para se tornar um excelente gestor: encontrar o ajuste certo para os funcionários, com foco nos pontos fortes dos empregados, definir os resultados certos e selecção de pessoal para o talento - e não apenas conhecimentos e habilidades. Em primeiro lugar, quebrar todas as regras oferece técnicas específicas para ajudar as pessoas melhor desempenho no trabalho. Por exemplo, os autores mostram maneiras de estruturar um período experimental de um novo trabalhador e como criar um plano de pagamento que recompensa as pessoas pela sua competência, em vez de quão rápido eles subir a escada empresa. "O ponto é se concentrar pessoas para o desempenho", escrevem eles. "O gerente é, e deve ser, totalmente responsável por isso." Escrito na planície Inglês e bem organizado, este livro lhe diz exatamente como melhorar como um supervisor. Anel --Dan

Newsday
Se você é um gerente wracking seu cérebro de maneiras de encontrar e manter boas pessoas ... este livro vale a pena prestar atenção a.

Sobre os autores
Marcus Buckingham é o líder do esforço da Organização Gallup de vinte anos para identificar as características fundamentais de grandes gestores e excelentes ambientes de trabalho. Ele também é professor no Instituto de Liderança da Gallup.

Curt Coffman é o líder de práticas globais para a Prática de Gestão do Trabalho da Organização Gallup. Ele consulta regularmente sobre o desenvolvimento das produtivas, locais de trabalho orientados para o cliente Restaurant  .;