Como posso efetivamente melhorar o desempenho de outros
Como frustrante, aqui você está gerenciando uma equipe de pessoas e ainda assim você ainda estão sendo mantidos para trás de conseguir seus objetivos. Em cursos de formação em gestão de todo o país são convidados formadores 'como posso lidar com mau desempenho?
Bem, a verdade é que não é tão difícil, provavelmente a parte mais difícil é encontrar o tempo para sentar com o indivíduo e concorda metas que são aceitáveis para você, mas também são realizáveis e realista para o membro da equipe.
O outro encontro que eu já vêm em frente em cursos de formação em gestão é que depois de ter feito isso, como você monitorá-lo e garantir que o funcionário está no caminho certo, uma vez mais, isso leva tempo e esforço de sua parte.
A chave para melhorar o desempenho é para acordar um plano de melhoria de desempenho com o membro da equipe e vê-lo até o fim. Você deve concordar com os padrões de desempenho do indivíduo e, em seguida, concordar objetivos que podem ser alcançados
Quando se trata de aprovação de metas que devemos sempre lembrar o objetivo deve enfrentar o acrônimo SMART, que significa o seguinte:.
Específico
Mensurável
Realizável
Realistic
Tempo emoldurada
Eu sei que alguns de vocês Nesta fase são, provavelmente, &' dizendo; oh não metas não inteligentes novamente &'; mas a realidade é que eles são usados com tanta freqüência porque eles trabalham. A maneira mais fácil de gerenciar pessoas é certificar-se as metas são cristalinas, não deve haver nenhuma ambiguidade. Como um amigo meu golfe sempre me lembra, a bola está éter no buraco, ou não é. Dando objetivos pouco claros é como jogar golfe durante a noite, você pode bater a bola durante toda a noite, mas se ele isn &';. T que vai em direção ao buraco é inútil
Antes de deixar o membro da equipe fora para alcançar os objetivos que você chegaram a acordo sobre os cursos de formação em gestão ressaltamos que você deve fazer uma pergunta importante, a pergunta é "o que você pode pensar que pode ficar no caminho de você alcançar a meta? Isto é conhecido como a eliminação das barreiras, e é uma área onde muitos gestores cair. Você deve cortar todas as áreas que vão parar alguém de executar.
A outra coisa é que é um pouco como um jogo de futebol que você é melhor para saber as barreiras antes do pontapé de saída do que aprender sobre os problemas com apenas dois minutos do jogo esquerda. Se você souber de as barreiras antes que você pode fazer algo sobre eles.
Depois de ter removido todas as barreiras a próxima etapa é apoiar e incentivar o membro da equipe para atingir a meta. Você deve colocar em prática um sistema de monitoramento para verificar se o agente está de curso. Lembre-se do ditado que é dito em Gestão de todo o país "o que é verificado é feito '
Uma habilidade que é difícil ensinar em formação em gestão é a habilidade de julgamento e você tem que fazer um julgamento sobre se este pessoa tenha alcançado o objetivo ou não alcançado o objetivo. Nesta fase você deve estar pensando em os três Rs que é, posso reter essa pessoa, eu Retrain esta pessoa ou faço para substituir esta pessoa.
Não há dúvida de que a melhoria do desempenho não é fácil, mas com boa formação em gestão você pode desenvolver as habilidades necessárias para colocá-lo à frente do resto Restaurant  .;
formação em gestão de vendas
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