E se eu cometer um erro? E se você não faz?

O seu negócio está no limiar de crescimento e expansão. Ou talvez negócio está em declínio e você precisa de crescimento para atingir a sustentabilidade. Talvez você se depara com uma oportunidade inesperada. De ter examinado todas as facetas do seu negócio, incluindo interações com seus funcionários, clientes e fornecedores. Você procurado o conselho e conselhos de todos. Você jogou o “ o que se &"; jogo, tentando prever todos os resultados possíveis que possam ocorrer.

O indecisão praga você? É o medo de fazer a escolha errada paralisando você? Você está tão ocupado pesando os prós e contras que você fique onde está, “ &" status quo?; Classificando para fora como proceder pode parecer esmagadora.

Todo mundo comete erros. Às vezes, o maior erro que não está tendo uma chance para explorar as possibilidades. Nós gastamos muito tempo considerando o negativo “ ses que &"; que perca a oportunidade para um resultado que pode exceder as nossas expectativas mais esperançosos

Ser um empreendedor hoje &';. s ambiente de negócios nunca foi mais difícil ou mais repleto de oportunidades. Persistência não é suficiente. Você precisa estar disposto a esticar os limites da sua zona de conforto atual. É preciso ter força interior e coragem para explorar as possibilidades, para buscar a opinião dos outros, mas tomar decisões com base em sua visão da sua empresa e seu futuro.

Jack Canfield é o fundador e CEO da sopa de galinha para a alma Enterprises, Inc. Sua sopa de galinha para os livros de alma estão cheios de insights sobre várias pessoas e' s experiências de vida. Ele &'; s nos mostrado que alguns de nossos indivíduos mais renomados e famosos alcançaram o seu sucesso porque se atreveram a acreditar em si mesmos. Alguns fizeram isso apesar pessimistas dizendo que eles foram mal adequado para alcançar o sucesso em sua profissão escolhida. Alguns conseguiram porque tinham ajuda e apoio. A única coisa que todos eles têm em comum é a vontade de assumir um risco, mesmo que eles podem cometer erros ao longo do caminho.

Mr. Canfield foi citado como dizendo: “ Quando você começar a tomar medidas para o cumprimento de seus objetivos e sonhos, você deve perceber que nem toda ação será perfeito. Nem toda ação irá produzir o resultado desejado. Nem toda ação irá funcionar. Cometer erros, ficando quase direita e experimentar para ver o que acontece no próximo são todos parte do processo de finalmente acertar &";.

“ Walt Disney foi despedido pelo editor de um jornal por falta de idéias. Ele também faliu várias vezes antes de construir Disneyland &";.

“ Babe Ruth considerado um dos maiores atletas de todos os tempos, era famoso por estabelecendo um recorde homerun (714) também detinha o recorde de strikeouts (1330) &";.

“ RH Macy falhou sete vezes antes de sua loja em Nova York pegou &";

“ Thomas Edison tinha uma visão fantástica sobre erros. Aqui estão algumas de suas citações mais notáveis. “ Eu não estou desanimado, porque cada tentativa errada descartada é outro passo em frente &";. Art “ Eu nunca falhou uma vez. Ele passou a ser apenas um processo passo 2000 &";.

O que outros consideraram seus erros e fracassos, ele considerava ser passos para o sucesso. Ele isn &'; t que os outros pensam que acabará por fazer a diferença. É o que você pensa e, mais importante que você faz.

As pessoas de sucesso cometer erros. A razão que eles são bem sucedidos é porque eles evitar a repetição de erros. Eles fazem o seu dever de casa e avaliar onde ele errou. Eles don &'; t deixe erros, falhas e desafios impedi-los de alcançar seus objetivos

Eu estou esperando que você vai ter coragem de arriscar cometendo um erro.. Don &'; t me interpretem mal, eu não estou sugerindo que você tome chances imprudentes. Eu não estou pedindo para você cortar aleatoriamente o fio vermelho ou azul em uma bomba. Boom! Um erro e, em seguida, poderia custar-lhe sua vida. Eu estou falando sobre a tomada de um risco calculado.

Se você haven &'; t cometeu nenhum erro por um tempo, você pode não ser dando-se as oportunidades para o risco, para aprender, ou para crescer. Ninguém gosta de cometer um erro no entanto, por vezes, eles podem fornecer uma grande experiência de aprendizagem.

Em 1985, a Coca-Cola introduziu New Coke. Quase instantaneamente, a gestão foi bombardeado com queixas. Houve uma reação pública. O público americano protestou. Eles queriam que a fórmula original para retornar. Em 10 de julho de 1985, apenas alguns meses após a introdução de New Coke, Coca-Cola clássica chegou às prateleiras usando a velha fórmula.

Admitindo que cometeu um erro pode ser muito difícil. Você tem que dar a sua autorização ego de seguir em frente e aprender com os contratempos.

New Coke pode ter sido um dos maiores falhanços de marketing na história corporativa, mas o posterior reintrodução da Coca-Cola clássica levou a um ganho significativo nas vendas. A chave é reconhecer quando você &'; ve cometeu um erro e seguir em frente. Vê-lo como um experimento que produziu informações úteis

Certamente, você don &';. T quer perder dinheiro ou investir tempo em um esforço que doesn &'; t trabalho. No entanto, em alguns casos, a menos que você fazer a tentativa você nunca sabe. Faça seu dever de casa; sabe o que está envolvido em termos de custos, mão de obra e tempo. Você quer ser informado. Você quer tomar riscos calculados. Pergunte-se: “ O que é o pior que pode acontecer se eu implementar esta estratégia ou ir para a frente com esta promoção &"?; Se você pode viver com o pior, em seguida, proceder e dar-lhe uma tentativa.

Dê uma chance. Acenda sua imaginação. De que você tem medo? Será que você vai cometer um erro ou que você pode ter sucesso além de seus sonhos? Isso pode parecer tolo, mas isso acontece mais do que você imagina. Encontramo-nos no limiar de um resultado positivo e falar-nos da viabilidade antes mesmo de explorar a possibilidade de que a nossa ideia poderia funcionar.

Você pode ser bem sucedido. Assumir um risco. Experimente algumas idéias. Você pode cometer um erro ou dois até encontrar os que se encaixam. Pode ser necessário ajustá-los para que eles se adaptar às suas circunstâncias únicas. Em última análise, você vai descobrir as estratégias perfeito que vai fazer uma diferença positiva

Nosso medo mais profundo ...
. (From: Um retorno ao amor: Reflexões nos princípios de Um Curso em Milagres)
Marianne Williamson, autor & Speaker

“ Nosso medo mais profundo não é o de sermos inadequados. Nosso medo mais profundo é que somos poderosos além da medida. É a nossa luz, não nossa escuridão que mais nos assusta
Fazemos perguntas, “. Quem sou eu para ser brilhante, lindo, talentoso e famoso &"?; Na verdade, quem é você para não ser? Você é um filho de Deus. Seu jogar pequeno não serve ao mundo. Não há iluminação em se encolher para que as pessoas won &'; t se sentem inseguros ao seu redor. Nascemos para manifestar a glória de Deus que está dentro de nós. It &'; s não apenas em alguns de nós; que &'; s em todos nós. E quando deixamos nossa própria luz brilhar, inconscientemente damos às outras pessoas permissão para fazer o mesmo. E conforme nos libertamos do nosso medo, nossa presença automaticamente liberta os outros &";. &Nbsp
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