Como enfrentar o desafio da "mudança"

As pequenas empresas de todo o mundo e de negócios em geral é susceptível de alteração. A mudança ocorre constantemente e que tenha sido provado uma e outra vez que aqueles que se adaptar rapidamente às mudanças podem sobreviver quase qualquer desafio. Como proprietário de uma pequena empresa, você pode assumir o comando e levar seus funcionários através desta mudança. Cada funcionário irá reagir à mudança em sua própria maneira. Qualquer que seja a resposta, é você como seu líder, que deve ajudá-los a adaptar-se e ajustar-se às novas circunstâncias.
A mudança é inevitável
O mundo dos negócios também está propenso a altos e baixos como o mundo natural. Ninguém pode prever ou prever o futuro e até mesmo grandes empresas multinacionais também caiu no chão incapaz de resistir, os caprichos da mudança. A mudança é inevitável e aqueles que foram capazes de negociar mudanças com cuidado têm sido capazes de sobreviver por causa da vontade prospectiva de sua liderança e sua capacidade de lidar com a mudança, confrontá-lo, e chegar a um acordo com ele. Proprietários de pequenas empresas se deparar com muitas situações menores de mudança, mas eles enfrentam o maior desafio quando grandes empresas oferecem a comprá-los fora. A questão assoma-se grande se seria mais rentável para vender ou para executar o negócio de forma independente e arcar com as conseqüências. Muitas pequenas empresas realizar neste ponto que a vantagem de ser seu próprio patrão é que durante a mudança você é responsável apenas para si mesmo.

Melhorar a sua mudança de habilidades de navegação
Como as pessoas a navegar uma grande mudança, qualquer comportamento flexível , ou a falta dela, trabalha em conjunto com estilos de pensamento. A pesquisa dos empregados &'; atitude em relação à mudança mostra que 33% deles são de mente aberta, 33% pode ir de qualquer maneira, e 33% preferem manter as coisas da mesma. Um bom empresário com qualidades de liderança pode mobilizar a 33% que a mudança naturalmente bem-vindo para mantê-los animado e positivo e recrutá-las como mudança aliados. Eles serão capazes de persuadir os 33% que estão indecisos sobre a solução brilhante que vai beneficiar a todos. Eles vão provar ao 33% que resistem à mudança que a situação não é tão ruim quanto eles temem, mostrando as muitas maneiras em que a mudança é necessária e benéfica

&ndash Flexibilidade; a chave para a adaptação da mudança
Aqui estão três maneiras que você pode inspirar flexibilidade em suas operações imediatamente. Mude o seu estilo de trabalho – não apenas com os funcionários, mas também com clientes e fornecedores. Inculcar horários de trabalho flexíveis em seu sistema operacional. Isso também pode significar trabalho a tempo parcial e trabalhar em casa para a flexibilidade da força de trabalho. Outra coisa importante a fazer durante o período de mudança é tomar clientes em sua confiança. Eles são quem podem ser seus melhores conselheiros, seus críticos mais severos, e acima de tudo, sua maior fonte de renda fresco. Eles também podem ser a maior fonte de geração de idéias, com sugestões positivas e feedback. Mais importante, você deve abrir as portas para seus fornecedores, e discutir as oportunidades mutuamente vantajosos para as questões financeiras e trazê-lo para a sua vantagem.

Fique à frente com a tecnologia
tecnologia pode ajudá-lo a reduzir o custo drasticamente. Durante o período de transição, você deve tentar trazer a tecnologia em todas as áreas como gestão financeira, aumentar as vendas, comunicação e produtividade. Você também pode optar por tecnologia de nuvem para minimizar seus custos, já que não há necessidade de desembolso de capital e não há custos de manutenção. Você pode aproveitar para explorar novos canais de venda, assumir maiores concorrentes, e também oferecer um melhor serviço. As pequenas empresas devem aproveitar a oportunidade e abraçar a mudança, tão logo eles percebem sinais de mudança. A economia mais alargada irão assumir e continuar seu curso de serração de madeira, mas como as regras de empreendedorismo aconselhar – don &'; t procrastinar, porque não &'; s nenhum tempo como o presente. E, a mudança é certo e iminente e ninguém pode impedir a mudança.

Aprendizagem Empreendedora
O artigo dá-lhe uma visão sobre formas do mundo dos negócios e como as pequenas empresas em todo o mundo são suscetíveis a mudar. A mudança ocorre constantemente e que tenha sido provado uma e outra vez que aqueles que se adaptar rapidamente às mudanças podem sobreviver quase qualquer desafio. Como proprietário de uma pequena empresa, você pode assumir o comando e levar seus funcionários através desta mudança. . Cada um deve se lembrar que a mudança é certo e iminente e ninguém pode evitar a mudança

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